战略导向业绩评价1第三十一章业绩评判概述及其与战略的关系................................... - 1 - 第一节受托责任及其分析................................................................ - 2 -一、会计学家对受托责任关系的分析....................................... - 2 -二、经济学家对托付代理关系的分析....................................... - 5 -三、本书的几点认识 .................................................................... - 11 -第二节关于业绩的各种观点及其评述 ........................................ - 14 -一、关于企业业绩组成内容的各种观点及其评述 .............. - 14 -二、关于公共部门业绩组成内容的各种观点及其评述 ..... - 18 -第三节业绩：治理目标及事实上现过程................................ - 20 -一、治理的本质 ............................................................................. - 20 -二、业绩的内容：治理目标及事实上现过程 ....................... - 25 -三、治理目标.................................................................................. - 26 -四、治理过程.................................................................................. - 33 -第四节业绩评判与战略的关系..................................................... - 34 -一、从预算的本质看战略、预算和业绩评判三者的关系.- 34 -二、从预算的作用看战略、预算和业绩评判三者的关系.- 35 -三、从预算的编制看战略、预算和业绩评判三者的关系.- 36 -四、从预算的认识误区看战略、预算和业绩评判三者的关系 -38 -第三十二章企业整体业绩评判............................................................ - 39 - 第一节企业整体业绩评判概述................................................... - 40 -一、企业整体业绩的概念 ........................................................... - 40 -二、企业整体治理过程的内容 .................................................. - 43 -三、企业整体业绩评判标准体系.............................................. - 43 -第二节企业整体治理过程评判标准之一：战略治理评判标准- 47 -一、企业战略治理评判标准的差不多思路............................ - 48 -二、战略治理概念结构................................................................ - 50 -三、战略治理指南......................................................................... - 54 -第三节企业整体治理过程评判标准之二：企业治理评判标准... -57 -一、企业治理概念结构................................................................ - 57 -二、企业治理结构指南中的企业治理要素............................ - 63 -第四节企业整体治理过程评判标准之三：企业组织评判标准- 65 -一、企业组织概念结构................................................................ - 65 -二、组织治理指南中的组织治理要素..................................... - 69 -第五节企业整体治理结果评判标准之一：现行模式评述 ... - 70 -一、财务模式.................................................................................. - 70 -二、综合模式：平稳计分卡....................................................... - 86 -第六节企业整体治理结果评判标准之二：因果客观模式 ... - 89 -一、因果客观模式的差不多思路.............................................. - 89 -二、财务业绩评判标准.............................................................. - 91 -三、缘故业绩综合评判标准....................................................... - 95 - 第三十三章单位业绩评判..................................................................... - 96 - 第二节营销治理评判标准.............................................................. - 96 -一、营销治理过程评判标准....................................................... - 96 -二、营销治理结果评判标准..................................................... - 105 -第三节生产治理评判标准............................................................ - 110 -一、生产治理过程评判标准..................................................... - 110 -二、生产治理结果评判标准..................................................... - 113 -第四节设备治理评判标准............................................................ - 114 -一、设备治理过程评判标准..................................................... - 114 -二、设备治理结果评判标准..................................................... - 117 -第五节质量治理评判标准............................................................ - 119 -一、质量治理过程评判标准..................................................... - 119 -二、质量治理结果评判标准..................................................... - 124 -第六节供应治理评判标准............................................................ - 127 -一、供应治理过程评判标准..................................................... - 127 -二、供应治理结果评判标准..................................................... - 131 -第七节人力资源治理评判标准................................................... - 132 -一、人力资源治理过程评判标准............................................ - 132 -二、人力资源治理结果评判标准............................................ - 136 -第八节财务治理评判标准............................................................ - 137 -一、财务治理过程评判标准..................................................... - 138 -二、财务治理结果评判标准..................................................... - 143 -第九节会计治理评判标准.............................................................. - 144 -一、会计治理过程评判标准..................................................... - 144 -二、会计治理结果评判标准..................................................... - 152 - 第三十四章岗位业绩评判................................................................... - 153 - 第一节岗位业绩评判的一样方法 .............................................. - 154 -一、岗位业绩评判的概念 ......................................................... - 154 -二、岗位业绩评判的原则 ......................................................... - 155 -三、岗位业绩评判要素.............................................................. - 157 -四、岗位业绩评判主体.............................................................. - 158 -五、岗位业绩评判的程序 ......................................................... - 161 -六、岗位业绩评判的方法 ......................................................... - 163 -七、业绩评判的准确性.............................................................. - 168 -第二节岗位业绩数量化评判 ....................................................... - 170 -一、岗位业绩评判标准概述..................................................... - 170 -二、岗位治理过程评判标准..................................................... - 173 -三、岗位治理结果评判标准..................................................... - 184 -业绩评判是行为的指导机制，要实现企业战略，就必须建立一套与战略要求相匹配的业绩评判机制。