援外工程项目管理工作经验谈
电
气 专 业
l陡 Ⅱ
理
工
程 师
2.2.1 质量事前控制 (1)做好设计 交底和图纸会 审的组织工作。要求监理
人 员认真 细致地 审阅 ,熟悉施 工图纸 ,吃透设 计意 图 ,了 解施 工要 求 ,对 设计 图纸存在 的问题 及时与设 计院 联系沟 通 ,避免 现场施 工中造 成不必 要的返 工浪费 ;对设 计图纸 提 出了4条修 改意见,全部提交设计院进行答复。
机械工业第六设计研究院有 限公司 160盏太阳能路灯及100盏太 阳能庭院灯
2016年6月 201=I至2016年9月 30日 1 110力兀人民市
主要 内容
太阳能路灯 160盏 (弗朗西斯科大街28盏、农场大道44盏、卡布劳纪念广场7盏、卡布劳大街44盏、 伊斯 娜大街22盏 、8月3日大街 l5盏) ;太阳能庭院灯 (几 内亚 比绍军 队医院26盏、蒂蒂娜希拉广场l2盏、
(2)严格进行 开工条件审查。在工程 开工前 ,严格 审 查施 工单 位现场 人员 的配置是 否符合 合同要求 、人 员资质 是 否 满 足 上 岗 要 求 ;对 施 工 单 位 完 成 的 施 工 组 织 设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计 文 件 进行 详细 审查 ,提 出修 改意见 2条 ;对各项 开工条 件进行 现场 审核 确认 ,完全具备 开工 条件后 由监理组 长签发 开工 报 告 并 提 交 建 设 方 审批 。
2.2 建立质量控制体系
坚 持 优 化服 务 的 思想 ,认 真 履行 合 同 赋予 的 权 力和 义务 ,遵照 国家的相 关法律 、法规 ,严格 执行商 务部援外 项 目的相关管 理规定 ,确保 工程施 工质量 。该项 目监理部 根据 工程施 工合 同要求 ,对 施工过 程进行 全过程全 方位 的 质量 监督 ,建 立科学 有效 的质量控 制体 系 ,采取 事前、 事 中、 事后等控 制手段 ,做 到 “事前 控制有 预见、 事中控制
援外项 目概况如表 l所示。
工程 名称 建设 单位 建设地 点 项 目管理单位 EPC总 承 包 单 位 设计单位 建设规模 工程工期 投资规 模
表 l 援建非洲绿色节能项 目概况 援几 内亚 比绍太 阳能路灯项 目
商务部国际经济合作事务局 比绍 市
中国新 时代 国际工程公司和西安四方建设监理有限责任公司 特 变 电 工 股 份 有 限 公 司
19
圈 项PRO目J管EC理T M与AN工AG程EM咨E询 NT
不放松、事后控制严检查” _2_。在监理工作 中,能够及 时发 现质 量 隐 患 , 把 质 量 问 题 消 除 在 萌 芽 状 态 。
项 目 监 理 组 长
国内监理组 l
l 施工监理组
电 气
设 计
lI七 Ⅱ
理
工
程 师
土 建 设 计
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理 工 程 师
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理 工 程 师
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造 价
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理
工
程 师
土 建 专 业
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理
工
程 9币
电 气 专 业
监 理 工
程 师
图 l 项 目管理部组织机构图
针 对 本工 程 的 特 点和 监 理 目标 要求 ,西 安 四方 建 设 监 理有 限责任 公司 (以下简 称 “四方建设 ”)组 建 了项 目 监 理组 长负责 的项 目管理部 ,具体 分为 现场项 目管理 团队
(以下简称 “施工监 理组” )和 国内监理 组。依照 合同内
容及现场 管理实 际需要 ,国内监理组 配备 8名专 业齐全、 经验丰 富的监理人 员 ,现场 配备 1名施 工管理经验 丰富的 电气监 理工程 师 ,并 按合 同约 定要求 按期 配驻施工 现场 , 及时开展项 目管理工作。组织机构如图 l所示。
(3)质量控制从源 头抓起。在工程开工前 ,监理组 已 对 比绍市 的砂 石 、水泥等 原材料 的供给 进行 了审查 ;由于 施工 单位使 用的钢 筋、路 灯套件 等材料 全部 由国内发 货 , 因此 在国 内发货前 安排 了人员对 其进行 现场核 查 ,并 要求 对 钢 筋 进 行 复 试 检 测 。 2.2.2 质量事中控制
成 就 ,而且对 外技术 输 出和 人道 主义援助 项 目也 在逐 年增 加 ,主 要致力 于亚非拉 等第 三世界 国家 ,帮助其 完善基 础 设 施建 设。 随着 我 国R-,J91,援 助规模 的不 断扩大 ,R, -J91,援 助
1 援外项 目概况
事 业稳 步发展 ,援助 工程合 同形式 多样化 ,项 目类型 正逐
中图分类号 :F407.9 文献标识码 :B 文章编号 :1007—4104 (2018)09—0019—03
0 引 言
步 向多领域和 多样化 发展 ,需要加 大对援 外工程项 目管理 工作的研究力度 ”。本文结合援建非洲绿色节 能项 目,谈谈
近 年 来 ,我 国 不 但 在 国 内基 础 设施 建 设 中 取得 巨大 做好援外项 目管理工作的一些体会。
几内亚 比绍议会大厦23盏、几内亚 比绍退役 军官住宅 区30盏 、几内亚 比绍市政厅9盏)
2.1 组 建项 目管理团队
对 项 目监 理 工 作 实 行 公 司 与 项 目 监 理 部 两 级 管 理 , 公 司实行 总工 程师技 术负责 制 ,项 目监理 部实行 组长 负责 制 ,重 大技 术 问 题 由公 司 专 家顾 问 委 员会 论 证后 方 可 实 施 。
圈 项 目管理 与工程 咨 询
PROJECT MANAGEM ENT
刘 伟 ,冉巧庆,李 瑞 (西安四方建设监理有限责任公司, 陕西 西安 710018)
摘 要 :援外项 目的顺利实施 ,与项 目管理工作息息相关 ,涉及 到参建各方 的方方面面。 从援外项目管理机构 的组建、质量控制体系的建立、 工程进度管理等多方面进行经验总结 ,提 出了援外 工程项 目管理中应重点注意的问题 ,以期对今后援外项 目的管理工作起到参考作用。 关键词 :援外工程 ;项 目管理 ;注意 问题 ;质 量控 制