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先期产品质量策划管理程序

ISO/TS16949程序文件
1、目的:
合理利用资源,使顾客满意,促进对所需要更改的早期识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品。

2、适用范围:
此程序适用于三目公司自主研发、定向客户开发、升级改造等产品先期质量策划管理。

3、定义:
自主研发产品:指与现有产品具有不同功能特征的新产品;
定向客户开发产品:根据客户要求,特别设计的产品;
升级改造产品:指已开发的产品,性能或工艺改进改良。

4、管理职责:
公司总经理:负责对产品或项目立项,小批量试产和批量生产的批准。

销售部:负责产品市场信息收集及客户要求整理。

研发部经理:负责对项目小组成员技术的支持,产品方案的评估与审核,研发成本按制。

产品项目小组:负责对产品开发和生产组织。

包括总体方案的设计、模具设计和申请、产品技术资料下发、主导试产。

采购部:负责模具的采购和物料采购。

计划部:负责试产物料申请和试产进度控制。

生产部样品组:负责对样品(OTS)进行组装。

品管部:负责来料检验,协助研发部样品测试和生产小批量试产成品测试。

生产工程部:负责试生产作业指导书的制作和试生产工艺指导及试产会议召开。

生产部:负责小批量试产。

5、工作程序:。

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