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公司经理的个人简历模板

公司经理的个人简历模板姓名:性别:婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:广东-河源年龄:39现所在地:广东-东莞身高:172cm希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东希望岗位:行政/人事类-人力资源总监行政/人事类-行政总监行政/人事类-行政经理/主管经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理经营/管理类-总经理助理寻求职位:企业经理/副总、人事/行政总监、人事/行政经理教育经历1991-09 ~1995-07 汕头大学工商行政管理本科培训经历2011-07 ~2011-07 博商院人才为本/绩效为王特训结业证书2011-04 ~2011-04 中华企业人才培训学院团队复制管理精英特训结业证书2011-03 ~2011-03 中华企业人才培训学院团队复制CEO特训结业证书2009-03 ~2009-05 东莞市成人教育学校消防法制安全主任证2005-01 ~2005-12 襄樊职业学院职监中心企业管理职业经理人证书2003-01 ~2003-04 龙川驾驶协会车辆驾驶驾驶证**公司(2012-04 ~至今)公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:公司经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理工作描述:1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2.建立并完善公司管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善管理制度;3.全面统筹规划资源开发及战略管理,拟定项目方案,并监督各项计划的实施;4。

向董事长决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5.及时处理公司管理过程中的重大问题,指导员工职业生涯规划;6.协调各部门内部关系,做好部门沟通工作。

对部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。

简历表格7.建立标准化的管理程序,提高核心价值,合理控制公司成本,8。

合理运作公司资源,进行优化管理,确保生产运作正常9。

公司企业文化的建设推广与管理。

10 完成董事长交办的其他工作任务。

**公司(2011-03 ~2012-03)公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:行政副总岗位类别:总经理助理工作描述:1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;3.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;4。

向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;6.协调下属部门内部关系,并做好与其他部门间的沟通工作。

对直接下属部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。

7.建立标准化的管理程序,提高人力资源的核心价值,合理控制公司成本,8。

全面负责公司管理制度的制订与相关岗位优化,等管理工作并主导执行。

9。

主导执行公司欧美客户品质检验与安全防恐验厂工作。

10。

公司企业文化活动的举办及企业文化的建设推广与管理。

11。

公司对外联系的相关公文及文件的起草与编写/管理。

12。

公司后勤/卫生工作/办公环境/安全防卫/等工作精细化管理。

12.完成总经理交办的其他工作任务。

离职原因:公司业务转型**公司(2009-01 ~2011-03)公司性质:民营企业行业类别:旅游业担任职位:经理岗位类别:人力资源总监工作描述:执行管理委员会的管理方针,依方针制定相关的管理工作制度,制定人力资源管理工作方案,对公司的人力资源合理的进行运用与管理,规范公司的人员行为.培训员工的企业使命感,提高员工的职业操守.开发与管理人力资源的中长期规划.完整公司的文档管理,提高文档管理级别.建立标准化的管理程序.降低与控制人力资源成本,提高人力资源的核心价值,合理控制公司的后勤工作成本,保障办公有序进行等工作...主持公司/政府的各项重大节日及各项文化活动的管理与执行.....公司各项制度的完善与编写,.公司绩效考核的制定与执行,.公司各种企业文化活动策划与执行...公司企业文化建设,公司对内与对外的公文写作等工作..离职原因:公司性质影响生活**公司(2005-03 ~2008-12)公司性质:民营企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:人事行政经理岗位类别:人事经理/主管工作描述:工作描述:负责公司人事工作一:人员的招聘与录用二:人员的规划/储备与开发,并建立好人才管理档案三:人员的岗前入职培训/在岗在职培训/激劢培训。

四:人事变动的任命与管理五:员工绩效考核/管理六:员工人事纠纷与工伤处理七:各项人事管理制度的制订与执行。

八:上级交付的临时工作的执行.负责行政部门的工作如:一:L办公室设备、材料、服务/供应与管理二:工作环境的创建优化和管理程序更新、三:后勤卫生环境与保安工作的精细化管理/公司车辆的管理四:企业文化活动的策划与执行与推广,组织/执行公司的商务会议活动。

五:政府部门涉外事件的处理,七:公司证照的办理/劳资纠纷处理/社保管理等工作八:消防的审核与管理九:公司车辆的管理离职原因:因工作环境污染**公司(1999-10 ~2005-01)公司性质:外资企业行业类别:橡胶、塑料制品担任职位:主管/经理岗位类别:人事经理/主管工作描述:工作描述:负责公司人事工作一:人员的招聘与录用二:人员的规划/储备与开发,并建立好人才管理档案三:人员的岗前入职培训/在岗在职培训/激劢培训。

四:人事变动的任命与管理五:员工人事纠纷与工伤处理六:各项人事管理制度的制订与执行。

负责行政部门的工作如:一:办公室设备、材料、服务/供应与管理二:工作环境的创建优化和管理程序更新、三:后勤卫生环境与保安工作的精细化管理/公司车辆的管理四:企业文化活动的策划与执行与推广,组织/执行公司的商务会议活动。

五:政府部门涉外事件的处理,七:公司证照的管理/劳资纠纷处理/社保管理等工作离职原因:更换工作项目经验公司品牌发展与推广(2011-04 ~至今)担任职位:副组长项目描述:该方案全面分析公司目前市场的经营现状与未来规划,详细说明他方案的执行要与可行性。

准确的市场数据分析与前瞻性的市场规划,充分论证在项目的相关数据。

针对性地对目前国际市场与国内市场的重要构成因素,适时对公司外贸模式经营转向内地核心市场的竟争经营。

树立品牌意识,打造品牌形象。

以优质的产品立足国内市场。

责任描述:工作责任:一对内负责内部管理的提高,以达到品牌公司的硬件要求。

二对外负责公司形象的规划,立足于市场。

三项目方案的划规与审核。

四项目人员的工作分工与管理五对外媒体的联系与服务,公司项目推广。

六公司内部刊物的主编工作与管理工作。

七公司对内对外的品牌推广文化活动的策划与执行。

八公司对外商务活动的品牌推广活动的策划与执行。

九应对项目执行过程中的各种特殊情况的处理工作。

万人相亲会(2010-06 ~2010-08)担任职位:保障组长项目描述:该活动为省部市级的相亲活动,促进青年文明婚恋生活为主题的一项民生工程,活动从策划/宣传/推广/执行/服务总时间为360天。

参加人员达4400多人青年男女朋友,工作人员1500人。

现场促成32人成为恋人,被十几家媒体同时推广宣传。

影响极为广。

同时参加观音山第七届文化节、书法大赛、等多项重大活动的策划与执行工作,并取得成功。

责任描述:全程保障活动过程中运作的所有相关的资料落实,人员的招聘与工作的分配,车辆及后勤保障工作,紧急救护工作的保障等。

技能专长专业职称:职业经理人计算机水平:高级计算机详细技能:能全面应用计算机办公与日常工作.技能专长:一:能自行完成人事六大模块及行政五大模块管理工作,能顺利开展公司的管理工作并实施。

二:较好的沟通与培训能力,丰富的培训经验与实操工作能力。

针对岗位需求开展多样的有效企业培训,制作相关优质课件。

三:专业的绩效考核体系的建立与运作,并能取得实际有效的控制。

四:能处理公司与政府相关部门的工作关系.熟知政府相关部门的工作关系处理...五:本人从事人事行政管理8年/企业管理5年.熟悉行政后勤管理流程,具有良好的沟通能力、协调能力和执行力六:能够自行策划/组织/执行企业文化活动.并曾参与多次省级文化节,全国性书法大赛,每年有关文化的节日,有相当成功的案例.七:具备深厚的文字功底和公司内部及对外政府公文写作能力.八:熟悉欧美客户的验厂(曾主持过:沃尔马/STS/等多家的人权、品质、防恐的验厂)工作流程并能主导开展工作。

九:有效开展建设良好的企业文化。

语言能力普通话:流利粤语:流利英语水平:英语:良好其他:客家话求职意向发展方向:从事企业高层管理岗位,企业的管理顾问,培训管理。

其他要求:提供相关的法规福利自身情况自我评价:本人有较高的企业管理水平,有13年的公司、工厂管理工作经验,能信任与2000人或以上的工厂/公司的人事/行政管理、经营管理等工作,较强的抗压能力,团队精神高,曾从事过多家大中型企业人事,行政/公司总助/副总较全面的管理工作......能自行完成人事六大模块及行政五大模块管理工作,能顺利开展公司的管理工作,并对公司的开源节流,绩效管理相当熟。

自行筹划与执行各种大型联欢活动与商业活动,健全公司的企业文化.在多家企业工作取得较好的工作成绩,成功完成常兴公司从家庭管理体制到企业化正规规管的的转变.入职观音山顺利并在短时间内解决各部门人员流失的问题,并开发出新的良性招聘单位,供长期性的合作单位多达5个院校.在人力资源质量上大大提高....曾参加国内多种企业管理培训《团队复制CEO》《团队复制精英班》《企业文化》《语言的沟通与执行》《绩效为王》等。

具有实战工作能力与管理经验。

1994年入党,处事公平、公正、果敢。

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