协议编号：BPAQXY-2016-01
福建XXXX股份有限公司XXXXXXX分公司安全生产管理协议
工程名称：
甲方：
乙方：
签订时间：
有效期限：
填写说明
一、本协议遵照中华人民共和国安全生产法（2014修订）的相关规定，按中华人民共和国安全生产法第四十五条要求（两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并制定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调）拟定。
二、本协议参照《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》（国家安全监管总局令第62号）第八条的规定制定，本协议适用范围和相关用语的含义与该办法相同。
三、本协议由甲方与乙方在施工过程中存在同一作业区域内进行生产经营活动时签订，并在工程开始时执行。
四、本协议的签约双方为企业主要负责人，签约时若需要委托代理人的，应当出具委托代理书。
五、本协议所称安全投入，包括《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号)中规定的安全生产费用，如安全生产检查、隐患治理、安全教育与培训、安全设施及特种设备检测检验、应急救援技术装备的配置及维护保养、现场作业人员安全防护用品的配置与更新、事故逃生和紧急避险设施设备的配置、应急演练等，以及其他与安全生产直接相关的项目。
六、本协议内未完事项可由双方另行补充，与协议具有同等效力。
七、本协议中若存在签约方无需填写的条款，应当在该条款处注明“无”等字样；条款的填写空格不够时，可以另附页说明。
(以下简称甲方)已将工程(以下简称工程)承包给 (以下简称乙方)施工。
为了加强对工程的安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少施工作业中的生产安全事故，按照《安全生产法》、《矿山安全法》及其他有关法律、法规、规章的有关规定，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程安全生产管理事项协商一致，订立本协议。
第一条工程概况
(一)工程名称：。
(二)施工工程地点：。
(三)工程工期自年月日至年月日。
第二条承诺
(一)甲方承诺。
1.严格遵守《安全生产法》、《矿山安全法》和《办法》及其他有关法律、法规、规章和标准的有关规定。
2.严格遵守工程设计，不违章指挥或者强令乙方及其从业人员冒险作业。
3.严格遵守甲乙双方签订的本协议。
4.对工程安全生产负主体责任，对因工程需要将证件变更至乙方的作业人员的行为安全负主体责任。
5.甲方指定联系电话作为施工现场的安全管理负责人，对现场安全统一协调。
(二)乙方承诺。
1.严格遵守《安全生产法》、《矿山安全法》和《办法》及其他有关法律、法规、规章和标准的有关规定。
2.严格遵守爆破施工设计,按工程设计、工程施工方案组织施工。
3.严格遵守甲乙双方签订的本协议。
4.保证提供给甲方的非煤矿山安全生产许可证、施工资质证书、从业人员信息等相关资料真实可靠，并对因上述资料不真实可靠造成的后果负法律责任。
5.对工程施工现场的安全生产负责。
6.乙方指定联系电话作为施工现场的安全管理负
责人，对现场安全统一协调。
第三条安全投入和资金保障
(一)甲方是工程安全投入的责任主体，负责完善和改进工程安全生产条件的资金保障，并及时、足额向乙方提供保障施工作业所需的安全投入。
(二)甲方应当明确其用于从业人员的工伤保险等费用，其金额为：。
(三)本协议未明确的安全投入，但依据相关法律、法规、规章和标准要求必须投入的，或因地质条件、作业环境等变化产生的安全生产费用，需要由乙方完成投入的，其费用由甲方另行支付给乙方。
第四条安全设施和施工条件
(一)甲方应当保证现场施工生产系统安全设施正常运行，保证工程具备法律、法规、规章和标准规定的安全生产条件，甲方因工程需要将甲方所属库房等设施变更至乙方时，设施由甲方统一维护，乙方统一管理。
(二)甲方应当为乙方提供安全生产所必要的施工作业条件。除不可抗力外，甲方未向乙方提供安全生产所必要的施工作业条件，由此给乙方造成有关安全生产进度、经济等方面损失的，由甲方承担责任。
(三)甲方应当向乙方提供现有生产系统，以及与工程安全生产相关的勘察、设计、风险评价、检测检验和应急救援等资料，并保证资料的真实、完整和有效；同时，应当告知乙方工程施工作业过程中可能存在的主要危险有害因素，以及在紧急情况下应当采取的应急措施，对工程施工进行书面和现场的技术交底。
甲方提供给乙方图纸资料的日期(包括图纸的绘制时间)、名称和数量清单，技术交底的时间、负责人、参加人员等记录资料，可另行附件说明。
(四)乙方应当按照甲方提供的相关资料制定工程施工方案，保证施工进度和施工质量。
(五)乙方应当保证工程作业范围内施工的安全生产条件，按照甲方的统一要求，及时维护、保养工程作业范围内施工的设备设施。
(六)双方应当建立健全本单位安全管理的规章制度和安全操作规程。
(七)乙方应当明确其工程施工人员和设备设施的情况，当甲方需要时应提供相关资料如下：
1. 现场作业人员姓名、作业类别、作业证号、身份证号等情况。
2.主要设备设施的名称、型号规格、数量、位置等情况。
第五条隐患排查与治理
(一)甲方应当建立健全事故隐患排查治理和建档、监控等项制度，定期对隐患排查治理情况进行统计分析与报告。
(二)乙方应当定期排查并及时治理工程作业范围内的事故隐患，建立台账，做好相关记录，并及时向甲方报告。
(三)乙方在工程作业范围内发现重大事故隐患后不能立即治理的，应当采取必要的防范措施，并及时书面报告甲方协商解决，消除事故隐患。
第六条安全教育与培训
(一)甲方应当定期组织本单位开展安全教育培训工作。
(二)乙方应当制定本单位的安全教育培训工作计划，甲方涉及交叉作业的作业人员可由乙方进行安全教育培训。
(三)乙方应当按照相关法律、法规、规章和标准对本单位从业人员进行安全教育培训，保证从业人员掌握必需的安全生产知识、操作技能和应急逃生知识。
第七条事故应急救援
(一)应急准备。
1.甲方应当按照国家有关规定建立应急救援组织或者与其他应急救援组织签订救援协议，编制本单位事故应急预案，并定期组织演练。
2.乙方应当编制与工程相适应的应急预案或者应急处置预案，并定期组织演练或者参加甲方组织的演练。
(二)事故报告。
1.工程施工发生事故后，事故现场有关人员应当立即向乙方负责人报告；乙方负责人接到报告后，应当及时向双方的负责人报告。
2.工程施工发生事故后，双方负责人应当按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)等法律、法规、规章的规定报告。
(三)事故救援。
1.工程施工发生事故后，乙方应当按照专项应急预案或者应急处置方案立即开展事故救援。
2.工程施工发生事故后，甲方应当按照应急预案要求，立即开展应急救援，负责
指挥、协调事故救援工作，充分调动甲乙双方的应急资源。
(四)事故处理。
1.事故调查结案后，甲乙双方根据事故调查处理结论承担各自相应责任。
2.甲方应当承担的经济处罚不得转嫁或者变相转嫁给乙方。
3.根据事故调查处理结论，甲乙双方相关人员承担各自相应责任。
第八条安全检查与考评
(一)甲方应当加强工程监督检查工作，发现乙方违反法律、法规、规章和标准的行为，有权制止。
(二)乙方负责工程范围内的作业安全管理，制定施工方案，加强工程作业现场的日常安全检查，落实各项规章制度和安全操作规程。
(三)在整个工程施工过程中，乙方应当保持安全管理人员和工程技术人员的连续稳定，保持与承揽工程相匹配的施工资质，保证作业人员持有效证件；同时，若技术人员、作业人员和设备设施发生变化的，乙方应当书面告知甲方。
(四)乙方应当接受甲方的监督管理，遵守甲方的有关规章制度的要求。同时，乙方有权拒绝甲方违章指挥和强令冒险作业和其他违反国家相关法律法规的行为，有权因此作出停工和经济处罚的决定，由此造成的安全及经济责任，由甲方承担。
第九条违约责任
(一)甲乙双方遵守《安全生产法》及其他法律、法规、规章规定的义务，并享有相应的权利。
(二)甲方违约。
当发生下列情况之一的，甲方承担违约责任，依法赔偿给乙方造成的经济损失；因违约造成生产安全事故的，按照相关法律、法规、规章的规定，甲方依法承担相应责任：
1.甲方擅自压缩工程合同约定的工期，违章指挥或者强令乙方及其从业人员冒险作业和其他违反国家相关法律法规规定的；
2.甲方未提供工程施工作业所必要的图纸资料，未向乙方进行技术交底的；
3.甲方不能提供合法的工程项目的；
4.甲方不能保证与工程有关的生产系统安全设施正常运行的；
5.甲方违反工程设计安排乙方施工作业的；
6.发生事故后，甲方未及时组织开展应急救援工作的；
7.甲方不履行协议义务或不按协议约定履行义务的其他情况。
(三)乙方违约。
当发生下列情况之一的，乙方承担违约责任，依法赔偿给甲方造成的损失；因违约造成生产安全事故的，按照相关法律、法规、规章的规定，乙方依法承担相应责任：
1.乙方不能保证与承揽工程规模相匹配的施工资质、技术人员、特种作业人员和设备设施的；
2.乙方有关资质、证照已过期的，或者安排证件已过期的各类应持证人员上岗作业的；
3.乙方人员违章指挥或者违章作业的；
4.乙方现场安全管理不到位的；
5.发生事故后，乙方未及时开展应急救援工作的；
6.乙方不履行协议义务或者未按协议约定履行义务的其他情况。
第十条补充条款
甲乙双方在遵守有关法律、法规、规章和标准的前提下，结合工程施工实际，经协商一致后，可对以上条款内容进行补充但不得相悖，补充条款与本协议其他条款具有同等法律效力。
第十一条协议生效
本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，其时效不得超出双方所签订工程承包合同时效。本协议一式二份，由甲方、乙方各持一份。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
企业主要负责人(签字)：企业主要负责人(签字)：
或者委托代理人(签字)：或者委托代理人(签字)：年月日年月日
爆破公司安全管理制度应包括哪些1 爆破公司安全管理制度应包括哪些 目录 一、安全责任制. 职能部门安全责任制 1、安全生产管理机构安全责任制 2、安全科安全责任制 3、办公室安全责任制 4、财务科安全责任制 5、生产科安全责任制 6、爆破服务队安全责任制 7、爆破队安全责任制 8、技术科安全责任制 9、设备科安全责任制 岗位安全责任制 1、总经理安全责任制 2、安全经理安全责任制
3、安全科长安全责任制 4、安全员安全责任制 5、爆破服务队队长安全责任制 6、爆破队队长安全责任制 7、爆破员安全责任制 8、爆破队安全员安全责任制 9、监炮员安全责任制10、驾驶员安全责任制11、押运员安全责任制）12、警卫员安全责任制13、库管员安全责任制14、财务人员安全责任制 二、安全生产管理规章制度 1、安全生产会议制度； 2、安全生产教育培训制度； 3、安全生产检查制度； 4、安全生产奖惩和责任追究制度； 5、生产安全事故隐患排查治理制度； 6、劳动防护用品配备和管理制度 7、安全设施、设备管理和检修、维护制度 8、生产安全事故报告制度 9、安全生产事故应急救援预案管理制度10、安全生产投入及安全生产费
用提取和使用制度；11、动火动焊管理制度12、消防安全管理制度13、安全保卫制度14、危险场所实行定员定量制度15、安全生产事故调查处理制度16、危险源巡查制度17、安全目标管理制度18、危险品销毁制度19、请休假管理制度 三、安全生产操作规程 爆破安全操作规程 监炮安全操作规程 装卸安全操作规程 运输安全操作规程 储存安全操作规程 四、应急预案 安全生产事故应急救援预案
**至**高速公路工程爆破工程安全管理制度 编制： 审核： 批准： 中铁**局集团有限公司 **高速公路**至**第**合同段项目经理部 二〇一五年九月 目录
一、人员安全责任制 (一)爆破员安全责任制 1.认真贯彻和执行公司的各项指示、会议精神，坚持“安全第一，预防为主”，严格遵守岗位操作规程，不违章作业, 确保爆破安全施工。 2.严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《爆破安全规程》和本公司制定的相关制度。 3.安全正确地使用爆破材料和爆破仪表，履行好爆破材料的领取、搬运、使用、退库、记帐等安全管理制度。 4.按照爆破作业设计施工方案，进行起爆器材的检验、加工和保管，现场装药、充填、联线、起爆等工作。 5.负责爆破后检查工作，发现盲炮或其他安全隐患及时上报。 6.配合爆破工程技术人员处理盲炮或其他安全隐患问题。 7.参加瞎炮、盲炮及爆破事故分析会。 8.负责爆破信号的发出和解除。 9.严格管理好领用到现场的爆破材料，严禁丢失或流失，爆破作业结束后，将剩余的民用爆炸物品清退回库，并做好当班民用爆炸物品材料消耗记录，并进行签字确认。 10.加强总结，提出合理化建议，优化和提高爆破施工技术，节约材料消耗，有效控制爆破成本，为公司经济指标做贡献。
(二)安全员安全责任制 1.认真贯彻和执行公司的各项指示、会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格遵守岗位操作规程，不违章作业, 不违章指挥，确保爆破安全施工。 2.严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《爆破安全规程》和本公司制定的相关制度。 3.监督爆破员、保管员及其它作业人员按照岗位操作规程作业，制止违章指挥和违章作业。 4.检查爆破作业现场安全管理情况，及时发现、处理及报告安全隐患。 5.监督爆破员安全正确地使用爆破材料，履行好爆破材料的领取、搬运、使用、退库、记帐等安全管理制度。 6.制止无爆破作业资格的人员从事爆破作业。 7.配合爆破工程技术人员处理盲炮或其他安全隐患问题。 8.参加瞎炮、盲炮及爆破事故分析会。 (三)保管员安全责任制 保管员指本公司爆破作业现场临时库或临时存放的保管员。 1.严格遵守国家《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破安全规程》相关规定和本岗位操作细则。不违章作业, 确保民爆物品的安全管理。 2.认真学习民爆物品仓储技术标准、规范，掌握民爆物品特性、危险有害因素；掌握民爆物品仓储、维护、保养专业知识和技能，接
企业精细化管理，是企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。这种管理模式要实现生产、经营、安全上“精谋细划”，合理配置资源，科学安排生产，提高质量，降低损耗，实现安全生产；经营上“精打细算”，眼睛盯着市场，从市场需要出发，组织生产经营，降低营销成本，采购贷比三家，追求效益最大化；管理上“精雕细琢”，充分调动人的积极因素，运用现代管理手段和方法，把预算管理、成本管理、资金管理、技术管理、设备管理、安全管理等抓细抓实；技术上“精益求精”，强化科学技术是第一生产力的观念，重视科技创新和技术改造，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，加大科技投入，加快科技成果向现实生产力转化的步伐，增强企业发展后劲。 精细化管理的内涵是：精确定位，精益求精，细化目标，量化考核。“精确定位”是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指以任务进行层层分解，指标落实到人；“量化考核”是指考核时，做到定量准确，考核及时，奖惩兑现。精细化管理的核心和灵魂是：持续改进，不断创新，追求永无止境。
要真想贯彻落实公司的“公司化运作、集约化发展、精细化管理”的工作思路，适应公司发展的要求，不断提高公司整体管理水平，必须先要做份《精细化管理工作实施方案》。 实施精细化管理，能使不断提升公司整体管理水平的重要举措，也是针对公司管理现状，切实解决目前存在问题的重要工作方法。其指导思想是：在认真学习精细化管理方法论的基础上，通过深入分析公司各类管理工作中存在的问题，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕公司中心工作，运用科学适当的管理工具和方法，把“精、准、细、严”落实到管理工作的每个环节，不断提高公司整体管理水平，内强素质，外树形象，培育精细文化，为公司的可持续发展而努力。 实施精细化管理，其具体要求是在公司日常管理工作中，做到“八化”，即以下“八化” 1、细化：任务分解要细化（横向到个人，纵向到时间）；布置工作要细化（符合SMART原则）；制定计划要细化（符合5W2H原则）；指挥、指导要细化（有效沟通原则）。 2、量化：绩效衡量标准要量化或行为化，不能量化或行为化的指标不能作为关键绩效指标。 3、流程优化：要本着复杂问题简单化，简单问题流程化和规范化的思路，不断改进和优化关键业务流程，提高结
公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 （二）认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 （三）、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、
G3014新疆乌尔禾至阿勒泰高速公路工程WA-3合同段 爆破安全管理制度 中国路桥工程有限责任公司 乌阿高速3标第四经理部
爆破安全管理制度 一、装载和运输爆破器材 1、所有涉爆人员必须具备相应的爆破作业资质。 2、所有运输爆破器材的车辆必须为专用车辆，车辆配备可靠的灭火装置，车辆防滑、防震、防静电等各种设施良好。 3、项目指定运输车和装药车，其它车辆不得运输爆破器材。 4、确需其他车辆运输爆破器材时，必须由安全环保部对车辆的安全性进行检查，确认达到相关标准后签署使用指令，否则炸药库不得发放任何爆破器材。 5、运输爆破器材的车辆由具有《爆破物品运输资格证》的司机驾驶，除押运员和爆破员外，严禁其他人员乘坐。 6、运输爆破器材的汽车，前后必须悬挂或粘贴“危险品”的字样，以引起附近车辆的注意。 7、运输爆破器材车辆不准超载，装载高度不得超过车箱的边缘，运输雷管不得超过100发。 8、运输爆破器材车辆的行驶速度不得超过15公里/小时。 9、装卸和运输爆破器材时，严禁吸烟和携带发火物品。 10、装卸爆破器材应由专人负责，严禁摩擦、撞击、抛掷、拖动。雷管与炸药不准在同一地点同时装卸。 11、人工运输爆破器材时，必须注意下列事项：
a、有专人负责，炸药和雷管应分开装在两个专用背包内，禁止将爆破器材装在衣兜里。 b、领取爆破器材后，要直接送到运输车辆上，严禁中途乱丢乱放。 c、由多人同时运送爆破器材时，运送人间距应大于20米。 12、装药车必须在车内炸药和其他爆破材料全部清理到爆破器材库，办理了相应的退库手续后，才能进行其他施工作业和保养。 二、爆破器材的储存与保管 1、存放爆破器材库房要求： a、灭火装置必须随时保持状态良好，数量充足。； b、照明采用防爆照明装置，线路必须采用专用电缆，电压不得超过127伏。 c、库房应保持清洁、干燥，通风良好。 d、库房储存量不得超过设计库额。 2、爆破器材入库，必须由保管员确认，由专人、专车将爆破器材运输至爆破器材库50米外，爆破器材以人工背运的方式入库。保管员在没有确认的状态下，库管员禁止接收。 3、爆破器材入库时，库管员必须逐一核对器材的数量、规格、编号。若有异常，立即停止接收，通知安全环保部进行处理。 4、爆破器材入库，必须按照手持机入库程序进行。
公司精细化管理工作实施方案 公司初具规模、走向正规，实施精细化管理是必然选择。有许多企业也照搬照抄的实施精细化管理，结果搞的天怨人怒，效率反而地下，效果并不理想，主要问题就是犯了教条主义。有的企业是可以实施精细化管理的，这样肯定会节约资源，避免浪费。也有的企业不适合搞精细化管理，比如说文化、科技、广告等依托智力实现效益的公司，本来就没有什么东西，你非得照葫芦画瓢，挖地三尺，在一张纸一支笔上做文章，那肯定会伤了员工的心。就像打卡一样，工厂里流水线的员工是需要打卡的，但许多搞文案策划、搞教育教学、演讲培训等脑力劳动，已经加了一夜班，你还要求他8点钟去打卡，心里肯定不舒服。 一句话，精细化管理是一种方法，只要是管理，目的是提高效益。如果不能提高效益，不符合国情或者公司的实际情况，那就没有必要搞这个东西。 话说回来了，如果搞，下面的东西看看能不能参考。 随着企业转型升级和健康发展，原始粗放的管理模式对企业长远发展的制约日渐凸显。夯实企业管理基础，不断提升企业管理水平，向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化发展，推行切实符合企业本土的、具有特色的精细化管理势在必行。根据董事会精神，特制定本方案。 一、指导思想 依据公司制定的“五年战略规划”，紧密围绕2020年愿景目标，通过夯实基础工作，细化工作流程，实现目标激励，运用体系管理工具，实现制度化、流程化，通过信息载体，以制度检查、考核为切入点，强力推进精细化管理，切实提高企业执行力。 二、工作主题
公司开展精细化管理的主题是定位精确、流程明晰、程序具体、持续改进、细化责任、创建一流。 三、基本原则 按照管理精细化的相关文件精神，结合公司现状，在推动精细化管理过程中要坚持五项原则： 一是转变观念，坚持长期推动。精细化管理工作的核心是“精、准、细、实”。要想使企业精细化工作达到执行董事精细化管理要求，必须运用精细化管理理念和管理技术，通过提升员工素质，加强企业内部控制，强化协作管理，坚持长期推动，持续改进，方可在整体上提升企业整体效益，从而达到“精、准、细、实”。 二是关注细节，把握核心内涵。精细化管理的本质在于对战略和目标进行分解细化和责任落实，通过精细化管理工作的开展最终实现企业的战略规划能有效地贯彻到每个细节、环节并发挥作用，成为提升企业整体执行力的一个重要途径。 三是夯实基础，保障效益提升。精细化管理是一种管理理念和管理技术，不断梳理管理流程，夯实企业管理基础，通过制度建设的系统化和细化，坚持标准化、数据化和信息化的原则，使企业组织机构能够精确、高效、协同和持续运行，最终确保企业效益得到稳步提升。 四是优化指标，兼顾过程改善。精细化管理的目标体系是按照管理对象的不同进行分解量化的具体指标数字、程序、责任。为了确保精细化管理工作开展过程中每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，各部门要按照公司要求设立精细化管理机构，确保每一条精细化管理指引都有专人负责整改，各项指标数字、程序、责任得到持续改进，并能够得到及时固化形成企业长效机制。 五是抓住重点，实现全面精细。精细化管理工作点多面广，不仅牵涉到生产环节，还体现在企业经营管理环节，每个环节都是一环扣
公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导： 大家好，欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天，我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报，希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年，公司在市、区安监局的正确指导和带领下，坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，认真落实安全生产责任制，不断加大安全资金投入，积极开展事故应急救援预案和消防演习，提高应急处理能力，确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来，在区安监局的正确指导下，一直持续进行，2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系，顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份，又顺利通过方圆认证中心的换证复审，这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来，公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产，这期间正值全国“两会”召开，为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署：
一、落实安全生产责任制：针对石油化工行业的生产特点，从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度，奖优罚劣，使公司的安全工作实现了层层有人管，逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度，确保公司24小时都有专人值班，夜间值班实施组长负责制，夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查；2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练：根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求，公司深入开展安全检查及隐患整改活动，并取得了良好效果。安全检查中，发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项，下发安全隐患整改书5份，整改完成率达100%；同时，积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查，对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态；此外，公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练，增强了员工应对突发事故的应急处理能力，使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训：公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容，严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月，在区安监局的大力帮助下，公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”，全部持证上岗，这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修，安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议，强调安全检修的安全作业注意事项，并要求每个检修
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 爆破安全管理(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
爆破安全管理(新版) 1爆破工须经专业技术培训、考试合格取得爆破操作证后，方可从事爆破作业。凭证领取爆破器材。 2必须严格执行国家《爆破安全规程》和《爆破安全管理规定》。 3人工搬运爆破器材要做到： 1)先核对爆破器材的数量，雷管脚线必须短路； 2)必须使用专用袋或箱装运雷管炸药，雷管、炸药必须分开； 3)不许在途中随意停留、休息； 4)严禁摩擦、撞击、抛掷，应轻拿轻放，不能接触火和电，雷管和炸药要分开搬运； 5)禁止携带爆破器材乘坐班车。 4起爆药包的加工 1)只准在工作面附近安全地点加工，加工数量与当班爆破需要量相等。
2)雷管插入药包前，应用与雷管直径相等的竹(铝、铜)锥在药卷端部中心扎孔，将雷管轻插入孔内。 5警戒与信号 1)警戒与信号按《爆破安全管理规定》执行。 2)露天危险区的确定： 人工与爆破点最小距离： 深孔爆破的正面方向300m，左、右、后侧200m； 二次破碎和根底炮，四周各400m； 沿山坡向下爆破时，以上数据的增加应按计算确定。 对设备的撤离：爆破正面方向为120m以外，后侧为60m以外。 6爆破操作 1)严禁边打眼边装炮； 2)必须用木(竹)杆装炮； 3)起爆药包装入孔内时，必须一手拉着导爆索或雷管脚线，轻轻地送入孔内； 4)充填时必须将导爆索或雷管脚线拉直靠在炮孔边上，防止损
编号：SM-ZD-50694 爆破施工安全管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
爆破施工安全管理办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为保证项目和周边居民的生命财产安全，确保爆破施工期间无安全事故的发生，根据《民用爆破物品安全管理条例》、《安全爆破规程》、《民用爆炸物品储存质安防范要求》、《小型民用爆炸物品储存库安全规范》、《中华人民共和国刑法》和《治安管理处罚法》等法律法规的相关内容，结合本项目实际情况，为了更好的做好爆破施工的全面安全管理工作，特制定本管理办法。 一、爆破工程作业人员的职责 根据爆破作业人员在爆破工作的作用和职责范围, (GB6722-2003)对爆破作业人员分类如下:爆破工作领导人,爆破工程技术人员、爆破作业班组长、安全员、爆破员、工程部现场办技术员、爆破器材保管员和押运员。爆破作业人员应参加培训考试，并经有关部门办法相应类别和作业范围、级别的安全作业证，持证上岗。 （一）爆破工作领导人的责任
施工企业精细化管理 施工企业的精细化管理是以项目为核算中心，在细化项目的基础上，利用一定的方法，全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样，是事先的、能动性的、自发的，具有实时监督性，而且可为成本管理的开展提供有利依据，起到控制成本的作用。本人在此结合本公司的实际情况，介绍一下施工企业的精细化管理。 一、材料的精细化管理 公司承揽到工程后，总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中，首先，由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划，工程处预算员进行核对，核对无误后报主管领导审批。其次，供应科参考造价信息，进行材料价格的市场调查，货比三家，同质比价，同价比质，并通过合理采购实现“零库存”，确保采购工作的精细化。第三，在材料的使用方面，从材料的收发、保管、使用、考核等各个环节入手，具体到项目的每个施工环节、每个工作岗位及每个工作人员。 二、质量的精细化管理 公司接到施工图纸后，要对工程的技术、质量进行策划，对质量目标进行分解，并编制详实、可操作的项目质量计划。工程处下属项目部负责人要组织技术员、施工员等做好图纸自审、施工组织设计的编写工作。在图纸会审时要掌握设计意图、技术难点，指出图纸的错误及遗漏，以便更好地指导施工。做好工程的检验工作。原材料和半成品进场后，由技术员、质量员等根据设计和规范要求进行验收，并进行复检，合格后方可使用。工程施工前，要根据图纸和设计要求，做好技术交底，使劳务队伍掌握设计意图、施工方法和质量要求。施工过程中要随时巡检，确保落实。对工程质量要从每道工序施工抓起，做到干前有交底，干中有检查，干后有评定。工程竣工后，应成立回访维修小组，组织有关人员定期进行回访。如发现质量问题需维修时，应及时组织人员进场。 三、资金的精细化管理 资金的精细化管理，其根本目的在于精益求精，准确、准时提供资金使用的来龙去脉，为公司整体精细化管理办法的实施提供良好平台。 1.制定《资金结算中心管理办法》，规定资金结算中心岗位标准，明晰资金结算中心的职责和业务开展程序，规范公司资金的结算行为。在日常营运资金管理上，实行三统一制度，即“统一在规定银行开户，统一进行贷款业务，统一进行公司内部资金结算”。 2.制定完善《流动资金管理办法》、《成本费用控制管理办法》、《管理费用开支控制办法》及与之相关的实施细则。对各工程处、车间、部室预算资金的来源和支付进行分类审定，将开支分别划分为工资、税金、劳保统筹、电费、材料、备件、上级供物资、零星费用、专项资金等，针对不同性质的开支采取不同的限额、定额拨付方法，既能确保资金的及时到位，又能监控其合理、有效使用。 3.实行资金报告制度。根据现有条件设计资金结算中心的各项数据报表，准确、及时、真实地反映资金使用情况，为领导决策提供可靠依据。 4.建立和完善资金效益管理的考核机制。促使各工程处、车间、部室管理目标与公司整体目标的一致。资金结算中心对各工程处、车间、部室等进出资金的合法性、安全性和效益性进行审查，对资金的流向、使用根据资金结算中心章程进行审查，并核对相应的计划、合同，以确保资金的合理使用，使各工程处、车间、部室等的资金运作完全置于公司的监控之下，从而增强
企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：（1）沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况
爆破作业安全管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
爆破作业安全管理制度 一、实施爆破作业，必须严格遵守下列五项规定： 1.有专(兼)职安全监督员或指定专人负责安全； 一、由持有《爆破员作业证》的爆破员作业； 二、在危险区域边界设置岗哨和标志； 三、爆破前必须有信号，危险区内人员必须撤至安全地点； 四、必须在爆破后进行现场检查，确认安全后，才能发出解除警戒信号； 五、必须严格执行爆破作业操作规程； 六、爆破器材的组装、加工等危险性作业必须在专门场所进行，严格在放炮现场库房内进行； 七、领用爆破器材不得超过当班用量，所需爆破器材由安全监督员或专门负责人和爆破员共同核定填写领料单，并共同签字后交单位负责人签字，然后凭此签字的领料单到保管员处领料，剩余爆破器材，经核实并由领料人签字后退回仓库，不得带回家中或随便存放在别处； 八、保管好爆破现场的爆破器材，严防被盗丢失，严禁赠送、转卖、转借爆破器材，严禁使用爆破器材炸鱼、炸兽； 九、严禁在接触爆破器材时吸烟、用火。
爆破作业安全操作规程 十、必须持有劳动部门培训考核有效的操作证，方可上岗作业； 十一、爆破物品由专领、专用、专保管，在领用时，应对不同批号的导火线、雷管、作试验，检查是否失效或潮湿，导火线每卷至少试燃一米，雷管每盒至少试炸一个，领出后应存放在专用的木箱内，上好锁，做好记录； 十二、切割导火线或导火索，必须用锋利的小刀，禁止用剪刀剪断或用石器、铁器敲断，导火索长度不少于 1.2m，导爆索禁止撞击、抛掷、践踏，切割导火索或导爆索的台桌上，不得放置雷管； 十三、加工起爆药包，只许在爆破现场于爆破前进行，并按新需数量一次制作，不得留成品备用，制作好的起爆药包应有专人妥善保管； 十四、装药要用木竹棒轻塞，严禁用力抵入和使用金属棒捣实，禁止使用冻结、半冻结或半溶化的硝化甘油炸药； 十五、放炮前，必须明确规定安全警戒线，制定同意的爆破时间和信号，并在指定地点设安全哨，待施工人员、行人、车辆等全部避入安全区内后方可起爆，警报解除后方可放行，炮工的掩蔽场所必须坚固，道路必须畅通； 十六、爆破后炮工应检查所有装药孔是否全部起爆，如发现瞎
安全例会制度 ............................... 错误!未定义书签。安全教育制度 ............................... 错误!未定义书签。安全监督检查制度 ................................ 错误!未定义书签。民用爆破器材流向管理制度 ........................ 错误!未定义书签。安全保卫制度 ............................... 错误!未定义书签。消防管理制度 ............................... 错误!未定义书签。劳动防护用品管理制度 ............................ 错误!未定义书签。动火作业管理制度 ......................... 错误!未定义书签。爆破器材库保管员岗位职责 ........................ 错误!未定义书签。火工品检查登记制度 .............................. 错误!未定义书签。爆破器材库安全管理制度 .......................... 错误!未定义书签。炸药库安全操作规程 .............................. 错误!未定义书签。危险场所定员定量制度 ............................ 错误!未定义书签。警卫人员岗位职责 ................................ 错误!未定义书签。专职安全员岗位职责 .............................. 错误!未定义书签。项目经理安全职责 ................................ 错误!未定义书签。安全生产事故管理制度 ............................ 错误!未定义书签。 安全例会制度
化工公司精细化管理实施方案 为了进一步提高化工公司管理水平，进一步提高公司核心竞争力。结合公司实际，特制定本方案。 一、指导思想 1、以“科学发展观”为指导，以贯彻落实集团公司股东年会、工作会精神为指针，以全面转变工作作风、提高工作效率，实现经济效益最大化为出发点，把精细化管理落实到生产、销售等工作的每个环节，不断提高化工公司的核心竞争力，促进企业可持续发展。 2、按照“五精四细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。 五精： 1精华：企业需要有效运用全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。 2精髓：企业管理科学众所周知，企业管理理论也已成熟，企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者，只有这样，企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。 3精品：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。 4精通：市场似江河与海洋，企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流，企业需要精致打造畅通于市场的渠道，精致建好畅通于客户的管道。 5精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。 四细： 1细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准。 2细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。 3细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。 4细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。 二、工作方向
爆破器材安全管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
爆破器材安全管理制度 一、爆破器材的保管与发放 1、爆破器材库的位置、结构和设施等的设置，须经主管部门批准，并经当地县(市)公安局许可。 2、爆破器材必须贮存在爆破器材库内，但其贮量不得超过库的设计容量。 3、在库房附近，设立警示标志。任何单位和个人不得在其危险区域内修建任何建筑物和构筑物。 4、库内严禁烟火和明火照明，严禁用灯泡烘烤爆破器材。 5、库房必须有人昼夜看守，加强防护，严禁无关人员进入。 6、库房应设有消防器材，防雷装置等，并定期进行检查。 7、库房内应保持整洁，通风良好、防潮，杜绝鼠害。严禁存放与管理工作无关的工具和杂物。 8、库内必须设置独立的发放间和独立的雷管房。 9、对新入库的爆破器材应逐箱检查包装情况，对超过贮存期、出厂日期不明和质量可疑的爆破器材，必须进行严格的检验以确定其可用性。 10、建立严格的爆破器材收发流水帐，互联式领用单和退料单制度，定期核对帐目，做到帐物相符。 11、爆破器材的存放，必须遵守下列规定： (1)雷管必须存放在专用的防爆箱内，防爆箱必须落锁，设置安全锚地桩，防爆箱内不准存与其性质相抵触的物品和其它物品。
(2)炸药的堆码应防潮、稳固、定量、整齐，禁止超高，堆垛之间要距四墙留有安全通风道(20cm)，通道宽度不小于1.3m，要有垫木铺衬。 (3)爆破器材箱(袋)距上层架板的间距不小于4m，架宽不超过两箱(袋)的宽度。 12、必须经常测定库房的温度和湿度。 13、爆破器材应按其出厂时间和有效期的顺序发放使用。 14、爆破器材的发放应在单独的发放间里进行，严禁在贮存爆破器材的库房里进行。 15、严禁穿铁钉鞋和易产生静电的化纤衣服进入库房和发放间。开箱应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间内进行。 16、领取爆破器材时，应认真检查爆破器材的包装、数量和质量，在符合的情况下方可领出。 17、爆破器材应由持有《爆破员作业证》的人员领取，对无证人员有权拒绝发放。 18、爆破需用的爆破器材应向当地县、市公安局申请领取《爆炸物品购买证》，并凭证在指定的供应点购买。严禁任何单位和个人私自拿用、私用、赠送、转让、转买、转借爆破器材。 19、爆破器材按公安局规定的期限、品种和数量储存。 二、爆破器材的运输与装卸 1、爆破器材运输时应按照公安局规定的运输时间、路线、运输工具及所运品种、数量、起运地点、到达地点等运输情况，并派专人押送。 2、装卸爆破器材时，必须遵守下列规定：
企业精细化管理是落实科学发展观的标志，是时代发展的趋势，是企业管理的必由之路。今天为大家整理几篇关于企业精细化管理学习心得体会，欢迎大家阅读! 为实现中国社会又快又好发展做出突出贡献。我公司为了强化生产经营管理，全面提升企业管理水平，特在公司内部全面推行精细化管理工作，现将近一年来的实施情况总结如下： 一、指导思想 以科学的发展观为指导，坚持“管理与生产并举”的原则，通过进一步推进以人为本的精细化管理，抓好公司“精细化管理”活动的落实，努力实现“管理科学化、生产有序化、培训正常化、技术管理和岗位作业标准化”，从“人、机、料、法、环”等各个方面全面提升企业的生产管理水平，探索企业管理长效机制，为本公司的精细化管理奠定坚实的基础。 二、工作重点 1、整章建制，完善各项工作标准和考核细则。精细化管理的本质，是对各个工作流程进行控制和考核，为此，各部门要从遵章守纪、正规操作、定置化管理、市场化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗位责任制、各项管理制度、岗位作业标准、精细化管理标准及相关考核办法，实现量化考核，做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核，全面提高岗位作业水平。 2、推行精细化岗位考核机制。各单位要以“制度→标准→考核”的管理思路，通过在内部实施岗位考核办法，狠抓工作考核和责任落实，最大限度地调动和激发员工的工作热情和积极性。 3、强化安全质量标准化工作。各专业要由分管副总负责，组织专业管理人员参照公司《质量标准化考核办法》的要求，重新修订落实安全质量标准化工作标准，并进一步强化现场落实兑现，确保公司的安全质量标准化检查中取得优异成绩;要继续开展“精品工程”创建活动，强化各作业场所的质量管理，确保各工序均满足要求。 4、推进设备事故向零进军。各部门针对现场设备管理实际，制定各类机电设备及备件的周期更换计划或检修日历，并严格按照更换计划及“日历化检修”的要求抓好落实。要把好机电设备管理“四关”，即把好新进设备质量关、设备进厂维修质量关、设备现场使用关和设备停产检修关;要及时整改现场事故隐患，做到“五有”，即有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成闭环;要严格落实设备点检制，按照点检制要求对运行设备实行“八定”检查，即定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录，做到分工明确，责任到人;要及时召开会议，对活动开展情况进行分析、总结和考核，确保公司设备管理水平有较大提高。 5、抓好全员教育培训。各部门严格制定各工种培训计划，并严格实施;要本着理论学习和技能培训相结合的原则，从设备或产品的质量标准、相关安全技术管理规定、企业文化、员工道德和行为规范、安全常识、管理制度、支持性文件(包括设备点检制、岗位责任制、操作规程、隐患排查、定置化管理)等各个方面强化对员工的教育，努力提升全员素质，提高工作能力。
公司安全生产工作总结 一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公 司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要 工作汇报如下： 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创
收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标； l 千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标； l 千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标；
协议编号：BPAQX Y-2016-01 福建xxxX殳份有限公司 XXXXXX対公司安全生产管理协议 工程名称： _________________________________________ 甲方： ___________________________________ 乙方： ___________________________________ 签订时间： __________________________________________ 有效期限：
填写说明 一、本协议遵照中华人民共和国安全生产法（2014 修订）的相关规定，按中华人民共和国安全生产法第四十五条要求（两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并制定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调）拟定。 二、本协议参照《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》（国家安全监管总局令第62 号）第八条的规定制定，本协议适用范围和相关用语的含义与该办法相同。 三、本协议由甲方与乙方在施工过程中存在同一作业区域内进行生产经营活动时签订，并在工程开始时执行。 四、本协议的签约双方为企业主要负责人，签约时若需要委托代理人的，应当出具委托代理书。 五、本协议所称安全投入，包括《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012 〕16 号）中规定的安全生产费用，如安全生产检查、隐患治理、安全教育与培训、安全设施及特种设备检测检验、应急救援技术装备的配置及维护保养、现场作业人员安全防护用品的配置与更新、事故逃生和紧急避险设施设备的配置、应急演练等，以及其他与安全生产直接相关的项目。 六、本协议内未完事项可由双方另行补充，与协议具有同等效力。 七、本协议中若存在签约方无需填写的条款，应当在该条款处注明“无”等字样；条款的填写空格不够时，可以另附页说明。