思考力ppt课件
走多 你一走 会步几 发,步 现再, 新走多 的一思惊步考喜几。分,
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3 把世界理出个头绪来
1 要射箭,先立靶 2 透过现象看本质 3 思考是一道不定项选择题
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透过现象看本质(欣赏刘红石的作品)
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生活往往不是一道单项选择 题,单纯的A、B或C常常不是 最佳答案,许多看似无解的 抉择,但当你将自己的思考 点超脱于所给的选项,或许 你会发现另一片洞天!
走不多远,孩子对父母说:“等我一下。”一个人跑回 去再次敲开了房东的门。
门开了,孩子说:“您好,这个房子我租了,我没有孩 子,只有两位老人。”
房东一听孩子的话便笑起来,他摸摸孩子的头,欣然同
பைடு நூலகம்
意将房子租给这户人家。
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5 思考创造奇迹
1 创意存在于生活的各个角落 2 思考决定一个人的命运
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4 思考训练营
创新思考 敢于第一个吃螃蟹
逆向思考 以因为果,内藏乾坤无数
联想思考 均衡思考
触类旁通,寻找创造的契机 天地万物,相克相生
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辩证思考 塞翁失马,焉知非福?
换位思考 以我为你,推己达彼
逻辑思考 变通思考
观瓶水之冰而知天下寒 穷则变,变则通
借力思考 借东风之力,助我上青天
转移思考 避其锋芒,顺势而异
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你的眼睛也会欺骗你
下面,我们来做一个测试题:
公路上有一辆汽车在高速行驶,驾驶员没有 打开车灯。突然间有一个显然是喝醉了酒的 穿着黑衣服的男子踉踉跄跄地走到公路中间, 当时既没有路灯,也没有月亮。眼看那个醉 鬼就要被汽车撞到,就在这千钧一发的紧要 关头,只听见一声凄厉的刹车声,汽车奇迹 般地刹住了。请问,这是为什么?
思考是一道不定项选择题
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我们来看一个故事:
由于拓展业务的需要,一家 酒店老总打算在现有的三个部门 经理ABC中物色一位当总经理。
老总问A:“先有鸡还是先有 蛋?”
A不假思索地说:“先有鸡。”
老总接着问B:“先有鸡还是 先有蛋?”
B胸有成竹:“先有蛋。”
老总向C问道:“你来说说,
先有鸡还是先有蛋?”
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引爆无限潜能
Thinking Power
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目录
• 思考有多远,路就有多远 • 运筹帷幄,才能决胜千里 • 把世界理出个头绪来 • 思考训练营 • 思考创造奇迹
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1 思考有多远,路就有多远
1 生活中,你在盲人摸象吗? 2 你的眼睛也会欺骗你 3 思想有多远,路就有多远
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盲人摸象
仅凭表面的 现象、片面 的了解或局 部的经验, 不能妄下结 论。
问题,算我的!做勇于承担责任的人 10
• 有本书专介绍 这个道理:
• 《有困难不上 交:做一个勇 于承担责任的 人》
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给鞋子插上想像的翅膀
• 你能够想到的 能把鞋子 变成什么?
看看孩子们的想象吧 火车 花瓶 梯子 潜艇 、、、
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有人曾问爱因斯坦:你的思维特点是什么?
爱因斯坦回答说:如果让 一个普通人在干草堆里寻 找一根绣花针,那个人在 找的一根之后就不会再找 了,而我则要翻遍整个草 堆,把洒落在里面的所有 绣花针都寻找出来。
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有一户人家要在城里租一幢房子。他们一家三口:丈夫、 妻子和一个5岁的儿子,跑了大半天终于找到了一幢将 要出租的房子。
丈夫敲开了房东的门:“我们看到了广告,想来租您的 房子。”
转移思考 房东仔细打量了他们,很有礼貌地说:“实在对不起, 我们的房子不打算租给有孩子的住户。” 夫妻听了面面相觑,不知如何是好,只得遗憾地离开。
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其实,正确的答案很简单,因 为这件事发生在白天,驾驶员 可以清清楚楚地看到眼 前的一切。
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注视着画面,你的眼睛告诉你它们在变化---可是呢?
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所谓“画中有画”
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2 运筹帷幄,才能决胜千里
1 问题,算我的!做勇于承担责任的人
2 装上想象的翅膀 3 走一步,再走一步
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•• 我你们是知生道命,的为设失计败师找,借只口有总你是才很能容易, 完为全成主功宰找自办己法的则命比运较。难勇。敢出迎现接问困题难,, 不 努要 力第思一索时出间路想 ,着 不推 断卸 提责 高任 思, 考而能是力主, 动 成接 就过更问辉题煌,的相 人信 生车 旅到 途山! 前必有路, 办法总比问题多。
• 此外,联想“空城计”,同样也可能是司马懿运用 了均衡思考的道理。
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• 有个失恋的女孩坐在公园里伤心地哭。一 个哲学家在了解过情况时之后,笑着对女 孩说:你不过为失去了一个不爱你的人,
换位思考 而他失去的却是一个爱他的人,所以他的
损失比你大,你还有什么好难过的?不甘 心的应该是他呀。
• 这位哲学家正是运用了换位思考方式来开 脱这位女孩,使她从失恋额悲痛中解脱出 来。
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C答道:“客人先点鸡,就先 有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。”
老总满意地点点头,决定任命 C升任为这家酒店的总经理。
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• 在一个大雨滂沱的夜晚,你开着一辆车, 你经过一个车站,有三个人在等车。一位 是快要病死的老太太,如果不马上送往医 院就会有危险;一位是救过你的医生,你 一直想要报恩;还有一位是你梦寐以求的 情人,你对她简直是一见钟情。但你的车 除了驾座之外,只有一个座位,你会怎样 做?
发散思考 由点到面,多多益善
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均衡思考
• 赤壁之战,曹操败走华容道哀求关羽放行,一代枭 雄曹操带着残兵败将终回江陵。
• 我们不禁要问,诸葛亮料事如神,却错派关羽把守 最后一道关口。真是失策,令人扼腕叹息。
• 然而却有另种说辞:是诸葛亮故意放走了曹操。从 当时局势看,刘备势力最薄弱,曹操一死,孙权便 将矛头指向刘备,唯有曹操才能牵制孙权,孔明正 是运用了均衡思考。