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木工合同协议书

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木工合同协议书

甲方:___________________

乙方:___________________

日期:___________________

乙方: 木工 班组(班组责任人 班组责任人身份证号: 电话:

为了高速、优质、安全完成施工任务,从明确责任和权利出发,双方特制定本协议:

一、承包范围、工作内容、材料机械明细:

(1) 制模、立模、立模的架子搭拆、撑模、守模、拆模、保养拨钉、制作保养穿墙拉杆、预留钢筋模 板钻孔等,全部采用

九合板制作定型模施工。

(2) 及时与泥工班、钢筋班联系、预留空洞管的位置、预埋筋的模板钻眼。 (3) 配制木模板按项目部要求,流水翻用,计划好模板尺寸及材料使用。

(4) 场内卸模板、场内运输,二次搬运、场内分类堆放和落手清及必要的文明施工义务。

(5) 支模轴线移位或造成炸模,按粉刷要求凿除炸模。

(6) 拆模后,楼层清理干净,楼层内不存在任何木工产生的材料、机械、设备。 甲方负责提供的材料为:模板、木方、钢管、扣件、顶筒。

乙方负责提供的材料为:步步紧、丝杆、螺帽、钉子、铁丝、机具、内衬。

二、承包方式、单价、工程量计算、付款方法:

1、 承包方式:劳务包工,一次性包干。

2、 单价:按神模板接触面积

元/m 2 ,总建筑面积 m 2。由于乙方原因造成中途发生停工及矛盾问

题,需由甲方直接支付给工人工资时,支付价格为按校模板接触面积

元/m 2

3、 质量标准:工程质量等级要求达到合格工程,乙方在施工过程中,能很好的服从项目部工序安排、 质量整改及工作配合到位。

5、工程款支付:

每栋封顶后模板拆完后 3天内甲方支付给乙方 10万每栋,15天内付80% 4栋都封

顶后15天内付款90%余款10知封顶后一个月内一次性付清。余

10万在抹灰完后5天内付清。

三、付款原则:

1、 甲方严格按照付款办法执行,乙方负责人计划好资金运用,在和职工订立协议时计划好每月的预付 生活费和中途退场的结算方法。

2、 乙方在施工过程(垫资阶段)中给工人发放生活费和工资时,必须及时做好工资发放表并送项目部 备案,以免因手续不全造成不应该的麻烦。

3、 乙方按协议规定可以向甲方申请进度款时,必须将所有工人的所需工资做好工资表上报项目部,项 目部根据工资表发放,剩余工程款(工人工资付清后剩余的工程款视为班组利润或垫入资金)

可另列工资表,

甲方:

(以下简称甲方) (以下简称乙方)

由班长一人领取;特殊情况需经项目经理审批处理。

4、半途退场和无故退场处理:班组长必须提早15天以书面形式提出退场申请,并自愿按自动退场处理,

5、施工过程中发生的点工,乙方必须及时向项目部进行签证,甲方在属实的情况下不得拖延签证,当

日发生的签证在3天内不完成签证工作视为乙方放弃签证,甲方任何管理人员不得补签任何签证即签证事件发生后3天内不办

理签证单则作废。

6、乙方申请进度款时,必须由质量员、施工员、安全员、项目经理理逐个签字后才能上交财务处,相应的管理人员有权对乙方未按要求完成的工作或进度拒签,按要求完成并检查通过后再签。

三、安全管理

1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度,及时向甲方有关人员提出合理化的书面建议,对不

安全隐患及时整改。

2、对新来的职工,乙方必须进行班组书面安全,并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”、安全生产考试后,乙方方可安排职工上班,否则一切安全事故由乙方自负,甲方有权对违反者进行罚款或令其停工,直

至中止协议。

3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”,并及时

做好记录,并设立兼职安全员同志,督促本班组内安全生产、文明施工工作。

4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作,协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作,消除安全隐患,把事

故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故,分清责任,按“三不放过”原则处理,因乙方违反安全操作规程施工或明知不安全

蛮干造成事故的一切损失由乙方自负,乙方无条件处理好职工善后工作,如乙方口头、加书面提出不安全因素,甲方不予整改

或瞎指挥的一切损失由甲方承担。

5、机械操作固定人员,由熟练工操作。遵守安全操作规程,圆盘锯乙方必须派专人操作,塔机驾驶、人货电梯驾驶等严禁无证随意上机操作,否则一切损失由乙方自负。

6、钢筋就位后、每次浇磔前清理好模内木屑等杂物,钢筋验收的同时自觉做好当次撑模的落手清工作,

剩余扣件、木头等分类堆放;在浇磔时至少2人守模,以确保模板在施工中的质量。

7、安全事故在5000元以内由乙方负责,含5000元及以上由甲方负责70%乙方负责30%

四、工期管理:

乙方根据甲方的工期计划,配足技术力量和人员,不少于30人参与该段施工,根据甲方的可行性工期

计划(根据实际情况,工期计划按月或施工层、段由甲方签发为准)必须按时完成。(押金处理:①中途离

场或主体结顶时间超过总进度计划,罚款和押金没收;②按总进度计划,时间没有超过的罚款押金退还,提前完成工期的,按

实际情况给予相应的奖励)。

五、人员管理:

1、乙方负责人要严格选择技术精、劳动态度好或技术进步块的技普工人员,严禁带小孩和职工进场,尽量避免家属进场。

2、进入施工现场人员要按项目部要求做好进场手续(无身份证禁止入场),听从安排。

3、遵守项目部各方面制度,及时做好安全文明施工、治安等教育,没有签三级安全教育卡的工人项目部不认可该工人为本工地的工人,该工人发生任何事情与本项目部无关。

4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员,甲方指明,乙方无条件及时清退。对中途离开工地的职工,甲方不负责预支工资、生活费、路费,一切由乙方负责人自行解决。

六、甲方责任:

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