市场规范管理科工作总结
汇报人：xxx
年初以来，市场科在局党组的正确领导下，按照提升监管效能服务民生的总要求，抓住时效、效率、成效、效益、“四个关键点，强化监管执法与机制创新，认真做好市场与合同监管职能，有效地维护了市场经营秩序。

一、市场监管工作
一是积极开展红盾护农工作。

在3月初完成了对农资市场主体的第一次全面检查，这一阶段主要是做好了调查摸底、主体资格确认、督促自律制度落实、签订责任状、承诺书等。

配合省州局市场处完成了全县重点化肥、成品油经营业户的抽样检测，化肥抽样送检了18个品种；成品油抽样送检了20个样本。

3月13日圆满完成县政协领导主要针对工商局监管农资市场情况的视察，并得到了政协主要领导的好评。

3月15日之后陆续进入重点监管阶段。

二是加强科室、分局协作，提高监管效率。

以前是业务科室与分局各自为战，各干各的，因为彼此都有执法任务，在案源上难免存在撞车的现象。

今年我们改变了打法注重发挥双方的优势，合作共赢。

具体做法是专业加综合成果共享。

操作模式是共同检查、现场指导、分局操作、科室发挥专业优势，注重发现案源与业务指导。

分局发挥人力、物力的优势具体操作办理。

在现场检查过程中，科室与分局就业务知识与监管方法、要求等进行现场交流，如发现案源现场取证，最后交由分局统一办理。

今年市场科与新安分局办理了种子虚假宣传案件。