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更多免费资料下载： 德信诚培训网 生产部岗位职责说明书范例 岗位名称 生产部经理
所在部门 生产部 直接上级 副总经理 直接下级 金工车间/总装车间
工作时间 正常工作时间，根据工作情况加班 工作场所 办公室
晋升方向 生产副总
危 险 性 基本无危险，无职业病危险
职位概要：
对公司产品形成过程有指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对生产制造过程负全面责任。

根据公司要求和生产需求，对流程管理、质量管理、人员管理、生产管理、制度管理、激励管理、安全生产管理等，制定相应可行的管理方案并付诸实施，从而确保生产有效可持续运行的状态，组织完成生产计划，达成生产目标。

工 作 内 容 1、在副总经理的领导下，负责主持分管生产部的全面工作，组织、督促部门人员全面完
成职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实工作标准及ISO9001相关体系，密切配合销售部、管理部、质量部、技术部
等部门的工作，加强部门之间的协作关系；
3、负责组织生产、设备、安全检查、现场管理、生产统计等管理制度的拟订、修改、审
查，并监督、执行；
4、组织编制年、季、月度生产计划、设备维护、检修计划、安全生产计划，并加以实施。

5、定期组织召开部门月、周度、日生产计划总结例会；
6、配合技术部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7、熟悉产品的各种检验标准,保证产品符合客户要求,努力降低次品率及物料损耗率, 检
查监督下属按“5S ”管理模式运作, 以降低生产成本及规范管理, 提高生产效益；
8、负责做好生产物料的统计核算管理工作，重视生产记录、台账、报表、看板管理；
9、负责做好生产现场管理及生产设备、计量器具维护检修工作；
10、强化调度管理，评估综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、
节约产品制造费用、降低生产成本，避免粗制滥造；
11、负责组织生产员工，车间管理人员的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12、负责拟定本部门工作目标、计划、并及时组织实施、落实、检查、监督其执行情况；。