Program Management
1. Generation
整个项目建设的管理
Project Management
项目管理
组合管理
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17
第一章 概论
1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(5)
工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变
业主
物业 经理
咨询
供货商
设计
分包
专业
设计
总包
.
.
9
1.2工程项目管理的含义(6)
第一章 概论
有 建设 意图
项目 立项
项目 正式 动用
项目 拆除
设计准备 阶段
设计阶段
施工阶段
动用前 准备阶段
保修期
编 制 项 目 建 议 书
编 制 可 行 性 研 究 报
项 目 评 估
编 制 设 计 任 务 书
告
项目决策阶段
开发管理(DM)
方扩 施 案初 工 设设 图
• The overall planning, co-ordination and control of a project from inception to completion aimed at meeting a client’s requirements in order to produce a functionally and financially viable project that will be completed on time within authorised cost and to the required quality standards.
施 工
计计 设
计
项目实施阶段
项目管理(PM) 项目全寿命周期 全寿命.管理(LCM)
项目使用阶段
物业管理(FM)
10
第一章 方的PM——OPM
设计方的PM——DPM
承包方的PM——CPM
供货方的PM——SPM
项目总承包方的ＰＭ—— EPCPM
.
11
第一章 概论
1.3工程项目管理的类型和任务(2)管理的类型
OPM
EPCPM
DPM
CPM
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SPM
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1.3工程项目管理的类型和任务(3)
管理的任务
第一章 概论
安全管理
设计前的准 备阶段
设计阶段
施工阶段 动用前准备 阶段
保修期
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织与协调
.
13
第一章 概论
1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(1)
第一章 概论
工程项目管理
概论
.
1
第一章 概论
第一章 概 论
1 工程项目的含义和特点 2 工程项目管理的含义 3 工程项目管理的类型和任务 4 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势
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2
第一章 概论
1.1 工程项目的含义和特点（1）
• 项目—工程项目—建设工程项目
• 在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一 次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或 初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系 的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政 上实行统一管理。
-业主方和代表业主利益的工程管理
决策阶段
项目前期策划与管理
设计阶段
施工阶段
工程建设监理
项目管理 项目建设的全过程管理
使用阶段
设施管理
项目全寿命管理
.
14
第一章 概论
1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(2)
前沿研究方向
Project
Management 项目管理
Project Controlling 项目总控
Management
项目管理
Program
Management
整个项目建设的管理
Portfolio
Management
组合管理
Change
Management
变更管理
Project Controlling 项目总控
Integrated Management 集成化管理
Digital Environment-web based platform
工程管理
涉及建设工程项目 的全过程的管理
项目前期策划与管理 DM 项目实施期项目管理 PM 项目使用期设施管理 FM
涉及参与建设工程项目 的各个单位对工程的管理
投资方 开发方 设计方 施工方 供货方 项目使用期的管理方
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7
1.2工程项目管理的含义（4)
第一章 概论
增值
工程建设增值
工程使用（运行）增值
• 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项 目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资 转化为固定资产的经济活动过程。
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3
1.1 工程项目的含义和特点（2）
第一章 概论
• 明确的建设任务 • 明确的质量、进度、费用目标 • 建设成果和建设过程固定在某一地点 • 建设产品具有唯一性 • 建设产品具有整体性 • 管理复杂性：单位多、技术难、规模大、
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确保工程建设安全 提高工程质量 投资（成本）控制 进度控制
确保工程使用安全 有利于环保 有利于节能 满足最终用户的使用功能 有利于降低工程运营成本 有利于工程维护
8
1.2工程项目管理的含义(5)
第一章 概论
• CIOB的表述：
• 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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第一章 概论
1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(6)
工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变
业主
物业 经理
咨询
供货商
设计
PIP
社会、政治、经济环境影响
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4
1.2工程项目管理的含义（1）
第一章 概论
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5
1.2工程项目管理的含义（2）
第一章 概论
• 工程管理=项目前期的开发管理+项目管理+ 设施管理=DM+PM+FM
• 工程管理的核心任务： • 为工程建设增值&为工程使用增值
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6
1.2工程项目管理的含义（3）
第一章 概论
Integrated Management 集成化管理
Digital Environment--web based
platform 基于网络平台
S a tellite
Workstation
.
Minicomputer
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第一章 概论
1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(3)
前沿研究方向
Project
S a tellite
Workstation
Minicomputer
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第一章 概论
1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(4)
项目管理学科的发展
4. Generation
Change Management
3. Generation
Portfolio Management
变更管理
2. Generation