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华为内部环境分析.pptx

竞争
灵 根据市场的变化, 需求的变化而制
活 定灵活的战略目标 战 略
防 稳住自己的市场份 御 额,密切关注形势
变化,时刻等待出
战 现新的机会

资料收集者:李俊花、尹乐乐 高伶
再见 图片收集者:牛玉平、康鹏丽
资料整理者:杜莹、冯利清
制作人:张志丹
广告 备用件

运货检 查,邮 件检查 以及交
节和检 测,设 备作业
促销 系统

销售队 伍
活 动

进货 生产 发货 市场 服务 后勤 经营 后勤 营销
外 部 因 素
优 内部因素
S1.企业规模大 S2.人力成本低
势 S3.立足中国本土

市场

S4.服务质量高, 快速响应
机 O1.国家扶持政策 O2.通信行业飞速
会 发展 O3.中国人力资源 低廉
发 把握机遇 展 发挥优势
加快发展步伐
战 向更高水平迈进

劣 W1.国际市场上的 势 品牌不响
W2.原创型专利少 W3.产品耐用性差 W4.狼性文化对员 工不利
转 改善条件 型 转型发展模式、运行
机制或发展方向
战 把握机遇 重新制定战略方向

威 T1.中国互联网基 胁 础设施基本完善
企业资源 价值链分析 SWOT分析
企业基础
设施建设
华为基础设施
人力资源
招聘培训

技术 成立项目组 , 元件设计,信息系统开发, 开发 销售支持和技术文献,服务手册和程序
助 活 动
采购 运输服务,原材料供应,出差和津贴
进货, 部件装 订单处 市场调 服务信
原材料 配,总 理,装 研

搬运, 装,调 运
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