化制造联盟存在的先决条件，根据市场和产品 的动态变化，网络化制造联盟随之发生动态变 化，市场和产品机遇不存在时，网络化制造联 盟解散，根据新的市场和产品机遇重新组建新 的联盟。
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（4）协作化
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资源地充分利用体现在形成产品的价值链中的 每一环节。产品从设计、零部件制造、总装， 直到产品销售、售后服务，都需要网络联盟合 作伙伴之间的紧密配合。这种协作化是一个快 速响应市场，完成共同战略目标的优化过程。
信息技术、自动化技术、现代管理技术相结合， 实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过 程控制的智能化、制造装备的数控化以及咨询服 务的网络化，就形成了数字化网络化制造系统。
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面对市场需求与机遇，针对某一特定产品，利用 以因特网为标志的信息高速公路，灵活而快速地 组织社会制造资源（人力、设备、技术、市场 等），按资源优势互补的原则，迅速地组成一种 跨地域的、靠电子网络联系的、统一指挥的运营 实体—网络联盟。
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2、网络化制造特征
网络化制造以敏捷化、分散化、动态化、协作 化、集成化、数字化和网络化为基本特征。
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（1）敏捷化
敏捷化是网络化制造的核心思想之一。生产制 造系统在现今发展阶段，面临的最大挑战是： 市场环境的快速变化带来的不确定性；技术的 迅速发展带来的设备和知识的更新速度加快； 市场由卖方转为买方，市场正逐步走向全球化； 产品特征由单一、标准化转变为顾客化个性化， 产品的寿命周期明显缩短；制造企业之间尽管 不再是单纯的你死我活的竞争，但竞争的激烈 程度有增无减。所有这一切都要求制造业具有 快速反应外部环境变化的能力，即敏捷化的能 力。
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制造业分类
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数字化网络化制造是一项系统工程，既包含了产品 全生命周期中从生至亡整个过程的纵向信息化，又 涵盖了制造业所有类别相互交织的横向信息化。
根据最新的《国民经济行业分类》国家标准（GB/T 4754-2002）之规定，制造业分为如下31个大类：
1、农副食品加工业（原名食品加工业） 2、食品制造业 3、饮料制造业 4、烟草制造业（原名烟草加工业） 5、纺织业
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6、纺织服装、鞋、帽制造业（原名服装以及其他纤维制 品制造业）
7、皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品业（原名皮革、毛 皮、羽绒及其制品业）
8、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业（原名木材加 工及竹、藤、棕、草制品业）
9、家具制造业 10、造纸及纸制品业 11、印刷业和记录媒介的复制 12、文教体育用品制造业 13、石油加工、炼焦及核燃料加工业（原名石油加工及
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25、交通运输设备制造业 26、武器弹药制造业 27、电气机械及器材制造业 28、通信设备、计算机及其他电子设备制造业
（原名电子及通信设备制造业） 29、仪器仪表及文化、办公用机械制造业 30、工艺品及其他制造业（原名其他制造业） 31、废弃资源和废旧材料回收加工业（新增） 以上制造业类别中各分类项独自或者联合几项与
炼焦业） 14、化学原料及化学制品制造业 15、医药制造业
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16、化学纤维制造业 17、橡胶制品业 18、塑料制品业 19、非金属矿物制品业 20、黑色金属冶炼及压延加工业 21、有色金属冶炼及压延加工业 22、金属制品业 23、通用设备制造业（原名普通机械制造业） 24、专用设备制造业
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（5）集成化
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由于资源和决策的分散性特征，要充分发挥资 源的效率，就必须将制造系统中各种分散的资 源能够实现实时集成，分散资源的高效集成是 网络化制造的目标之一。
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（6）数字化
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借助信息技术，网络化制造能够实现真正完全 无图纸的虚拟设计、数字化和虚拟化制造，帮 助企业形成信息化的组织构架，实现企业内部、 企业与外界的信息流、物流和资金流的顺畅传 递，从而保证了产品设计与制造周期的缩短， 降低成本，络化制造的分散化具体体现在两个方面：其 一是资源分散性，包括制造硬件资源（如设备、 物料、人力和知识等）分散在不同的组织内、 不同的地域内、不同的文化条件下等；另一是 指制造系统中生产经营管理决策的分散化。
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（3）动态化
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网络化制造联盟是针对市场需求和机遇，面向 特定产品而组建的。市场和产品是网络
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网络化制造内涵及发展趋势
引言 在目前计算机网络的迅速发展以及企业为适应新形势 下能实现利益最大化的双重驱动力下，网络化制造应 运而生。 网络化制造的出现与发展，引起了全球制造领域的极 大关注。1993年，美国政府在宣布“国家信息基础设施 （NII）”计划时指出：“网络将实现制造到流通的信息 一体化；将实现远程共享科学信息资源和仪器设备资 源；将提高劳动生产率和工作效率，刺激经济高速发 展[1]。” 随着经济全球化的推进，企业也面临着全球化市场竞 争，这对于企业来说既是挑战又是机遇，而能否在这 场战役中取得胜利掌握、发展网络化制造这一核心技 术至关重要。
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（7）网络化
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现代通讯技术的发展促进了网络联盟的形成。 由于制造资源和市场的分散，实现快速重组必 须建立在网络化的基础之上。因此，组建高效 的网络联盟需要将电子网络作为支撑环境，并 充分应用现代化通讯技术与信息技术。
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数字化网络制造模式
目前，网络化制造系统的基本模式有：基于 Agent分布式网络化制造模式和动态联盟。
网络联盟的组建是由市场牵引力触发的，针对市 场机遇，以最短的时间、最低的成本、最少的投 资向市场推出高附加值的产品。而当市场机遇不 存在时，联盟解散，根据新的市场机遇重新组建 新的联盟，因而该联盟是动态的。当然，动态网 络联盟不排除合作过程中建立相互信任的良好关 系，形成相对稳定的合作伙伴关系。网络化制造 概念如图1.3所示。