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高级管理学1(同济大学)第一讲、西方管理思想演进
法约尔把管理活动分为计划、组织、指挥、协 调与控制五大职能。 计划就是探索未来和制定行动方案; 组织就是建立企业的物质和社会双重结构; 指挥就是使其人员发挥作用; 协调就是连接、联合、调和所有的活动和力量; 控制就是注意一切是否按已制定的规章和下达 的命令进行,进行纠偏。
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《高级管理学》
第一讲
西方管理思想演进
陈守明 博士
chenshouming@
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题外话:中国的传统管理思想
半部《论语》治天下,治大国如烹小鲜 中国的“历史沙文主义”:足球、勾股 定理
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泰罗理论的主要内容
(1) 科学管理的中心问题是提高劳动生产率; (2) 工作定额原理。(时间和动作研究); (3) 能力与工作相适应;挑选“第一流的工人” (4) 标准化原理; (5) 刺激性工资报酬制度——差别计件工资制; (6) 计划与执行相分离; (7) 职能工长制。
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孕育产生阶段的代表人物
英国重商主义的后期代表人物之一詹姆斯.斯图亚特,提 出劳动分工概念。 英国古典政治经济学奠基人亚当.斯密在《国富论》提出 所谓“经济人”的观点。 罗伯特.欧文是英国的空想社会文主义者:“人是环境的 产物”。 法国庸俗经济学创始人让.巴蒂斯特.萨伊首先承认管理 是一独立的生产要素。 庸俗经济学集大成者艾尔弗.马歇尔强调管理中的计划职 能。 法国数学和经济学教授查尔斯· 杜平是最早提出管理技术 可以通过讲授来获得。
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一、孕育产生阶段
适用于社会化大生产和资本主义生产方式的管理 制度,新的管理思想必然孕育产生。
资本主义早期的管理思想,后来西方许多管理理 论学派形成和发展的直接起点。 在这一时期,管理在实际中还基本上是一种手工 作坊式的经验管理。这一阶段称为“经验管理阶 段”。
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1、“科学管理之父” 泰罗
Frederick W. Taylor生于1856年;18781890,米德维尔钢铁厂;1881年25岁开始 进行劳动时间和工作方法研究。 1890-1893,制造业投资公司,任总经理 1893年起,成为专业管理顾问。 期间,1898-1901年,伯利恒钢铁公司 (Wharton)顾问;之后退休(45岁)。
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企业的经营活动(管理的定义)
法约尔认为,经营并不等于管理,企业的经营 活动可以概括为六大类: (1) 技术性活动——生产、制造、加工; (2) 商业性活动——购买、销售、交换; (3) 财务性活动——资金筹集和运用; (4) 安全性活动——设备和人员的保护; (5) 会计性活动——存货盘点、资产负债表制 作、成本核算、统计; (6) 管理性活动——计划、组织、指挥、协调、 控制。
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热烈祝贺我国神州5号 载人火箭发射成功!
管理方面的启示:洋为中用
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效率最大化目标 & School of Economics
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三、行为科学理论阶段
20世纪20年代以后,“经济人”假 设“胡萝卜加大棒”表现出很大的局限 性。
工业心理学的产生; 政治背景。
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3、“组织理论之父” 韦伯
资本主义古典管理理论的另一重要组成部分, 就是由德国管理学家马克斯.韦伯提出的行政 组织理论。为后来的行政管理研究奠定了理论 基础,为此他被西方誉为“组织理论之父”。
韦伯认为,理想的行政组织体系和其他组织形 式相比具有能够取得高效率的特点。从组织的 有效性看,它符合理性原则,具有精确性、纪 律性、稳定性和可靠性。他所设计的组织体系 理论为组织理论的发展提供了基本的框架。
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追随者:效率传播主义
加尔布雷斯夫妇; 卡尔· 巴恩; 埃莫森;效率12条原则 甘特;
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山西平遥、祈县乔家大院管理感想
山西票号的经营内容及辉煌 两权分离的中国实践(财东、掌柜) 经营者持股(身股) 人力资源管理(选拔、考核、管理) 连锁企业的管理 长寿企业(1823年开始近百年)
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2、“一般管理之父” 法约尔
法约尔(1841—1925),法国人。他跟泰勒的背景、 经历不同,泰勒是从“车床前的工人”开始而逐步向 上发展,理论适用于企业;法约尔在大部分时间里则 都担任管理人员,其中在总经理的位置上30年,他是 从“办公桌前的总经理”开始而向下发展,理论适用 于各种组织; 1918年77岁时退休; 1916年,他出版了自己的代表作——《工业管理与一 般管理》; 1929年,英文版在日内瓦国际管理学会出版; 1949年于美国出版。
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科学管理的本质
工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命” 泰勒认为“双方在科学管理中所发生的精神方 面的伟大革命是双方都不把盈余的分配当作头 等大事,而把注意力转到增加盈余量上来,直 到盈余大到这样的程度,以致不必为如何分配 而争吵”。——所谓“大饼原理”。 要从对立转向合作,共同为提高劳动生产率而 努力。“资方和工人之间的亲密协作是现代科 学管理的精髓”:传统管理“积极性加刺激性” 科学管理与效率主义
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建议参考文献(续)
《知识管理》、《危机管理》、《领导》、《突破惯性思维》、 《变革》等,HBR论文精选,中国人民大学出版社; 《哈佛管理论文集》,中国社会科学出版社,1985年版; 迈诺尔夫· 迪尔克斯等编,《组织学习与知识创新》,上海人民出 版社,2001年8月版; 史蒂芬 · · J 霍奇等,《管理决策》,上海交通大学出版社, 2003年1月版; 谢尔顿,《预测业神话》(The Fortune Sellers),人民邮电 出版社,2002年8月版; 杨杜,《现代管理理论》,中国人民大学出版社,2001年3月版。
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本讲主要内容
建议参考文献 孕育产生阶段 古典管理阶段 行为科学阶段 现代管理阶段 近期管理动向 简要评述与启示
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建议参考文献
雷恩,《管理思想的演变》,中国社会科学出版社,2000年4月 版; 泰罗,《科学管理原理》,中国社会科学出版社,1984年10月 版; 巴纳德,《经理人员的职能》,中国社会科学出版社,1997年 10月版; 钱德勒,《看得见的手》,商务印书馆,1997年5月版; 西蒙,《现代决策理论的基石》,北京经济学院出版社,1989 年3月版; 西蒙,《管理行为——管理组织决策过程的研究》,1989年7月 版; 达文波特等,《营运知识》,江西教育出版社,1999年10月版; 保罗· 格里斯利,《管理价值观》,经济管理出版社,2002年2 月版;
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“科学管理之父” 泰罗(续)
1901年后,专职研究、演讲宣传; 1903年,《车间管理》; 1910年东部铁路公司案听证会; 1911年国会听证会;《科学管理原理》 1915年病逝。
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西方管理理论发展的阶段
4、现代管理 理论阶段
3、行为科 学 理论阶段 2、古典管理 理论阶段
1、孕育产生 阶段
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