关于企业标准化工作的几刘集（航天标准化研究断，北京．１０００７１）点认识文摘：阐述标准化在企业科学管理、参与市场竞争方面的作簿，提出企业应建立企业标准体系以保护企业拥有的自主知识产叛以及加快实施标准化战略和国际化的必要性。
关键词：企监梃准优；企业管理；市场竞争。
我国很多企业的标准化工作经过多年的努力。
基本建立起了具有覆盖性的企业标准体系。
同时。
标准化工作系统运行渠道基本畅通，标准实施及监督检查取得了成效：形成了一整套标准化方针、政策、规章制度和管理办法，在统一标准化工作的基础上基本实现了技术规范、标准和其他标准化文件的统一、完整和配套。
随着经济全球化和贸易往来的日益频繁，面临着新形势、新机制、新任务和新要求，企业标准化工作应做相应调整。
以提高其适应性，从而紧跟形势。
顺应潮流。
取得更大的发展。
１运用标准化手段实现规范化和科学管理科学管理要求企业内部做到管理机构高效化、管理工作程序化、管理技术现代化、管理业务标准化。
标准化以其独特的研究方式向管理学科渗透，融合吸收了许多相关学科（如系统科学、决策科学、控制学、运筹学等）形成管理标准、工作标准、操作标准。
使经验管理发展到科学管理，从“人治”走向“法治”。
使管理不仅具有了科学性，而且更赋于它民主性。
运用技术手段。
通过标准化工作对存在的实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则．总结实践经验。
把成功的经验和失败的教训。
通过消化吸收反映到相应的标准或制度中．变为大家遵守的工作标准和管理标准。
标准化使管理走向科学、合《航天标准＇化｝２０１０年第１期理、有序的轨道。
通过实施工作标准和管理标准极大地开拓了标准化工作范围。
技术标准、管理标准、工作标准以及操作标准的制定与实施。
为实现科学管理和民主管理相统一提供了必要的前提。
２标准化参与市场竞争是提高企业竞争力的法宝市场经济条件下．企业是竞争的主体。
标准化是参与市场竞争的技术手段，也是技术保障、自我约束、内部监督的手段。
标准化有利于依法推行规范化管理．提高适应市场和用户需求的能力，也是提高效益和管理水平的根本性措施。
从上世纪６０年代开始．标准已提升到国际贸易游戏规则的地位，标准已具备了贸易属性。
在世界经济向自由贸易转变的形势下．企业标准始终站在商品竞争的最前沿．反映出产品质量的最高要求．是企业参与各种环境下的竞争和谋求发展的法宝。
实践证明．标准化工作在缩短研制周期、提高产品质量、降低成本等方面具有重要作用。
标准是标准化活动的技术性文件或管理性文件．包含了技术诀窍和科学的管理方法．标准又是衡量产品质量的主要尺度。
是质量的基础，抓质量不抓标准就没有抓到点子上。
建立标准。
实施规范化管理。
使企业部门之间广泛又复杂的技术得到一３１—万方数据衔接和协调，行为得到规范和约束。
为有序而稳定生产实施有效控制。
为高质量、高效率、高效益提供决策保证。
３建立具有自主知识产权的企业标准和标准体系为了提高我国技术标准的水平和国际竞争力．我国已经出台了一系列的标准与知识产权战略。
在全球知识经济中，我国已在不断强化知识产权管理制度。
尤其关注加强对知识产权保护，并在国家研究和开发项目中着重加强有利于我国的知识产权的管理。
同时，随着技术的发展，标准尤其是技术标准与知识产权的关系日渐密切．技术标准与专利技术的结合是当前技术标准发展的新趋势。
在传统工业时代．一般是先有产品后有标准；而在知识经济时代，事实标准往往能够抢占先机（如微软的ＷＩＮＤＯＷＳ操作系统），亦或谁制定的标准为世界所认同．谁就会从中获得巨大的市场并拥有其所带来的经济效益（如ＤＶＤ解码技术标准）。
在目前形势下。
标准已经成为市场竞争的制高点。
谁掌握了标准。
谁就掌握了制胜的武器。
企业必须强化以标准占领市场的意识．建立以产品标准为中心的技术标准体系．并同时建立与产品生产过程密切相关的管理标准和工作标准．即在建立技术标准体系同时。
注意工作标准体系不能流于形式．管理标准体系要根据企业的管理需求．从而制定全方位的企业标准体系．保证企业在竞争中技术标准能够抢占市场．管理标准和工作标准能够保证产品研制生产与管理的顺利有序进行。
４加快企业标准化创新步伐。
实施企业标准化战略国家标准委主任纪正昆主任在２００９年全国标准化工作会议上讲话中强调：改革创新是实现科学发展观的必由之路，在新的起点上谋划标准化工作．不断推进改革创新，积极构建有利于标准化工作的科学发展的体制机制，提高服务和保障科学发展的能力和水平。
同时。
在借鉴国外经验的基础上国家也就标准化战略问题提出多项措施．加快实施标准化战略已成为我国经济社会生一３２一差王企丝瘟蕉缢』丝虚理应丛理：应差活的一件大事．是实现又快又好发展的必然选择。
在这些大的环境背景下。
企业应制定创新激励政策。
开展标准化培训工作。
不断优化标准化人才成长环境，谋求改革发展的道路．制定适应形势变化的企业标准化战略．跟上时代的步伐。
充分理解国际国内贸易竞争规则和快速多变的环境需求，为走出一条持续发展的道路而求新、求变。
５加速推进企业标准国际化随着经济全球化趋势不断加快．国际国内的市场竞争更加复杂和激烈。
越来越多的企业认识到．决定当今企业市场竞争成败的关键不再是传统意义上的产品、设备、资产等有形资本。
而是更多地取决于企业技术标准的市场占有、专利技术等知识产权推向市场的速度与方式等的核心竞争能力。
企业标准化是技术、专利实施产业化的重要环节。
企业的技术标准不仅要向行业标准、国家标准迈进。
还应推进国际化步伐．加快把企业标准制定成国际标准的速度．并在标准制定过程中注重自主知识产权的保护．维护企业权益同时推进企业标准的国际化。
当前许多国际大型企业都不惜投入相当的经费和人力去进行标准的研究与制定．并着眼于世界市场而积极参与国际标准化活动。
目前的国际标准竞争．是强弱力量悬殊的、无公平而言的竞争。
国外先进企业已经进入信息化时代．而我国大多数企业则处于工业化中期。
如何超前应对经济全球化的挑战。
如何走工业化时代的技术标准之路．如何应对经济全球化时代的国际标准的竞争．这是摆在企业面前的大难题。
企业必须全面实施标准战略．采取有效的战略措施．否则企业就只能始终遵守别人制定的规则。
长期受制于人．在国际经济竞争中一直处于被动状态。
总之，标准化是企业研制、生产、经营、管理活动的基础。
是创造良好生产秩序的重要保证，是确保产品质量、树立企业品牌形象．实现最大限度企业综合经济效益的重要手段。
当前．很多企业受到国际金融危机的严重影响．企业的经营决策者应有清醒的认识，应充分利用标准掌握竞争的主动权，提升企业形象，在危机中寻找突破口。
《航天标准１ｆＥ））２０１０年第１期万方数据关于企业标准化工作的几点认识作者：刘荣， Liu Rong作者单位：航天标准化研究所,北京,100071刊名：航天标准化英文刊名：AEROSPACE STANDARDIZITION年，卷(期)：2010，""(1)被引用次数：0次1.会议论文曹建华企业标准化与企业发展和效益2007简介了标准化在企业中的作用,阐述了企业标准化与新产品开发、企业竞争力、质量管理、企业创新、企业发展和技术诀窍的关系,论述了企业运用标准化这一有力工具,在促进企业的进步、发展和创造经济效益等方面中的重要作用。
2.期刊论文罗维华浅谈企业标准化与规范企业管理-化工质量2007,""(1)本文围绕企业标准化与规范企业管理这个主题,从企业管理与标准化、规范企业管理的通常作法及完善企业标准体系促进企业管理规范这三个方面展开了比较全面的论述.3.会议论文朱硕企业标准化建设提升管理水平初探2008企业快速成长给内部管理带来了诸多难题,针对这一情况,无锡供电公司开展了标准化建设工作,梳理了管理标准、技术标准和工作标准,促进了管理理念的更新,并且与企业其他生产、管理工作相结合,实现了公司管理水平的提升.4.期刊论文王婷.蒋华如何推进企业标准化管理-石油工业技术监督2004,20(3)企业标准化是现代企业管理的基础,企业标准化涵盖了企业生产、经营、技术的全过程,在现代企业管理中起着不可替代的作用,从标准化在企业管理中的作用入手,结合大港油田测试公司的标准化工作,论述了如何推进企业标准化活动.5.期刊论文沈融.齐志利.李聪.SHEN Rong.QI Zhi-li.LI Cong确立战略管理核心地位打造坚强企业管理构架——从寻求系统最优到寻求企业管理的整体最优模式探索-电力勘测设计2007,""(4)中国电力建设工程咨询公司在企业管理实践中,以企业生命周期为出发点审视企业发展,确立了战略管理在企业管理中的核心地位;用战略取舍和整合各种管理方法,重构企业管理体系;在明晰企业管理框架基础上,修订完善各子系统管理制度,并用企业标准体系作为发展战略"落地"的制度平台;通过分解战略目标,进行职责体系和计划体系建设,打造强有力的战略执行体系,从而探索出了一种从以往注重寻求企业管理的系统最优转变到寻求企业管理的整体最优的切实可行的管理模式.6.期刊论文袁丽健企业管理中的标准化-企业标准化2004,""(6)企业是生产产品和为社会提供劳务的基本单位.发展生产、满足社会日益增长的物质和文化生活需要是企业的根本任务.要实现这一目标,必须合理地组织其生产经营活动,减少各环节上的人力、物力和财力消耗,科学地组织和运用人、财、物.企业标准化是使企业实现科学有序管理所必不可少的基本手段和基础工作.7.会议论文王宝兴.石健加强企业标准化管理促进产品技术升级2007对标准及企业标准化在企业管理及发展中的作用进行了论述，标准化促进了企业开展技术创新和升级，提高了企业经济效益；通过具体实例论证企业标准化对企业发展及产品技术升级的重要作用，以及应如何做好企业标准化工作。
8.期刊论文仇文广.朱建新.秦苏东提高企业标准化管理水平-海峡科学2009,""(4)标准化是企业的基础性工作,企业要在市场经济环境中要获得更大的效益,就需要重视标准化工作,通过建立标准化体系,提高企业标准化管理水平,以便在竞争中充分发挥优势,实现企业的长远发展.该文指出,建立企业标准体系可从根本上强化企业管理,促进企业管理现代化并全面提高企业管理水平. 9.学位论文李扬我国工业企业标准化政策研究2007在当代，企业标准化已成为工业生产的必要基础，企业标准化在企业的生产、经营、管理等活动中发挥着十分重要的作用，是现代化企业管理的重要组成部分和技术基础。
提升我国企业标准化工作水平是政府在市场经济条件下通过积极发挥政府职能，以企业为主体，提高经济运行效率，积极推进经济增长方式从粗放型向集约型转变，为建设资源节约型社会，实现可持续发展，促进经济又好又快发展的一项重要工作。