高层建筑安全施工管理论文范文一：高层建筑施工质量管理控制策略摘要:随着我国城市化进程的不断加快，城市土地利用出现紧张现象，为了提高城市土地的利用率，建筑物向高层施工方向发展，是城市化建设的一个方式。

但是高层建筑施工存在很多问题，尤其是安全问题，文本就高层建筑施工的特点、施工前期准备措施、施工材料的质量控制以及施工技术和施工人员的管理做简要探讨，力求提高高层建筑施工的质量和安全性。

关键词:高层建筑;施工特点;管理措施伴随着经济的发展和生活水平的提高，人们开始越来越重视住房的质量。

随着城市化进程越来越快，城市化建设也要跟上步伐，伴随着人们更多地涌进城市，土地问题成了一个亟待解决的重大问题之一。

城市土地本来有限，人口增多更是构成土地危机，高层建筑为这一问题的解决贡献重大。

如今不管是商场、酒店还是居民区，大都是高层的建筑模式。

但是高层建筑是一个对技术要求很高的工程，而且施工时间较长，为了保证施工质量，这就需要做好质量管理控制措施。

1高层建筑施工特点做好对高层建筑施工特点的掌握，是提高高层建筑质量可靠的前提条件。

一般情况下，高层建筑越高、层数越多、规模越大，安全系数就会越小。

高层建筑可以当做办公场所，住宅区和商业区一般也会采用高层建筑，建筑物的内部结构较普通民房复杂的多，需要施工单位具有较高的技术条件和水平。

1.1高层建筑施工所需时间长，建设成本高高层建筑对质量的要求很高，因为需要承担的压力和重量大，因此，在施工材料的选择上需要谨慎，施工技术的水平也要先进，施工时间尽量充足，三个条件都具备，才能保障高层建筑的施工质量。

高层建筑是一个大工程，虽然占地面积减小了，但是对材料的质量、建设技术等要求都提高了，因此建设成本相应的有所提高，为了节约成本，提高经济效益，建筑商需要对建设预算做好详细的规划，在不影响质量的前提下，尽可能节省成本[1]。

1.2高层建筑需要较深的地基设置，加大了施工难度为了减少占地面积，高层建筑必须在建筑的高度上做文章，因此整个建筑的质量都会压在底层上。

要保证建筑的质量，就要把地基打深打稳。

最近几年，地震是经常出现的自然灾害，地基打深还会有预防地震等灾害的作用。

地下室是高层建筑中都会设置的，地基设置是否合理，关系到整个建筑的质量问题，这都加大了高层建筑的施工难度。

1.3高层建筑施工难度大，技术要求高高层建筑就是高度比较高，但是越往高处，风速增加、温度降低，这是影响高层建筑施工质量的自然因素，此外建筑物的形状是否合理，也在一定程度上影响着它的质量，外界和内部因素的双重压力下，加大了施工难度。

再加上高层建筑需要在高处作业，机械设备不能再那么高的地方使用，另外，季节、天气等变化，施工人员和建筑工程的安全都会受到威胁，因此更加要求施工人员的技术水平。

2做好施工前期的准备工作2.1考察施工地点，做好地质监测对施工地点的考察是施工的第一步，一般采取取样调查的方式，对地下土层、岩层和水层的度数都做到测量，并确保参数的精确度。

高层建筑要修筑的高度、选用的材料等都是在这些参数的基础上完成的。

因此，地质监测需要施工单位派专门的技术人员完成这项工作，才能确保整个工程的质量。

2.2制定设计方案建筑设计是施工的蓝本，高层建筑施工的每一个步骤都是严格按照方案完成的，因此，设计方案是否完善合理，是工程施工质量的前提。

设计方案制定出来以后，还要经过不断地实践认证，确保方案细节的完善，才能投放到建筑工程中使用。

为了提高设计质量，施工单位必要时需要聘请专门人员设计，设计图纸完成后还要交于审查部门审查，确保无误后再投入设计中来[2]。

3提高施工材料质量3.1选择施工材料建筑材料的质量，在一定程度上决定了整个工程质量。

水泥、钢筋、沙子、石料等是高层建筑中不可或缺的材料，选择什么样的建筑材料，需要材料检验部门的严格要求和检验人员的认真负责，决不能为了减少成本、提高效益，而选用不合格的建筑材料，这样对整个工程的影响是不可估量的。

在材料的选择上也可以采取抽样调查的方式，定期检测，杜绝不合格产品的使用。

3.2选择施工设备一般情况下，工程单位会与施工单位约定完成时间，时间到期就会进行验收工作。

规定时间内完成不了工作，施工单位就会承担一定的责任，因此，为了减小压力，工作效率是关键，先进的施工设备是提高施工效率的首选，例如打夯机、水泥搅拌机等，既能提高施工质量，也能加快工程进度。

4加强施工技术的管理4.1提高施工测量精确度相对于普通的建筑工程来说，高层建筑施工对精确度的要求很高。

虽然设计方案完成很好，但是由于建筑施工过高，精确度难以掌握，在施工中不免出现移位、偏差等情况，但是建筑物的长度、宽度和高度又是必须要保证的，因此必须提高施工测量精度。

轴线、高线是确保垂直度的关键因素。

轴线需要使用经纬仪和测光仪来完成，标高线的定位比较简单，每一层上凿开四个洞就可以完成。

但是施工过程中的很多因素也会影响基准高点的准确性，例如浇筑和加膜，这就需要多次核实，最好是使用水准仪测量，精确度比较高。

4.2混凝土和钢筋材料的合理使用高层建筑中，为了提高建筑物质量，材料的选择以混凝土和钢筋为主。

混凝土和钢筋材料在使用上有讲究[3]。

混凝土的强度不能过高也不能过低，强度过高容易断裂，强度过低则会导致混凝土离散，起不到应有的效果，混凝土的质量是否合理，直接关系到建筑物的质量。

钢筋在建筑施工中起着支撑力的作用，建筑强度越大，相应的钢筋强度就需要加大，钢筋的作用在中个建筑中至关重要，绝对不能使用其他材料加以代替，否则后果不敢设想。

4.3处理好高层建筑裂缝情况在高层建筑物中，裂缝情况很容易出现，原因多种多样，人为因素和自然因素都有。

但是建筑材料方面的主要原因，是由于混凝土的强度过大引起的。

水泥在加水过程中会有热量释放，而且热度较高，这就引起混凝土温度变高，热胀冷缩原理最终导致墙体出现裂缝现象。

墙体裂缝不仅在外部有碍观瞻，重要的是建筑物的耐用性下降。

为了解决这个问题，最好是选用热量释放较少的水泥材料，也可适当地加入少量缓凝剂，同样可以有效地降低裂缝现象出现频率。

5加强对施工人员管理力度施工人员素质的高低，在很大程度上直接影响着高层建筑施工过程的质量，因此，加强对施工人员管理力度是提高施工质量的关键。

建筑工程是一个集体项目，服从管理是施工人员首先要具备的素质，这就需要管理者训练施工人员严格听从指挥，确保按照施工方案一步步进行工程建设。

此外，技术水准是施工人员必须具备的素质和条件，高层建筑施工是否顺利完成，工程质量是否可以得到保障，都与施工人员的专业水平直接相关。

另外，施工人员需要具备爱岗敬业的职业精神，只有做到对自己的工作岗位热爱和敬仰，才能本着对工作认真负责的态度，按时、保质保量的完成任务[4]。

根据以上的分析可以看出，要做到对高层建筑施工质量的管理和控制，不但需要做好前期工作，材料和设备选择，工程施工过程中还要加强测量，提高施工技术，加?a href='//' target='_blank'>咳嗽惫芾恚?芏?灾??褪且?扇】蒲Ш侠淼姆绞蕉愿卟憬ㄖ??泄芾砗涂刂疲?押弥柿空庖还亍Ｈ缃窀卟憬ㄖ?丫?浅鞘谢?ㄉ柚胁豢缮俚囊蛩兀??巳嗣堑纳?钪柿亢桶踩??匦敫叨戎厥痈卟憬ㄖ?闹柿课侍猓?绦?忧慷越ㄖ?┕ぶ柿康墓芾砗涂刂啤?/p>参考文献[1]陈启云.高层建筑施工质量的管理及其控制[J].工程•管理，202108:394.[2]闫震.王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析[J].中国新技术新产品，202106:175.[3]孔胜利.高层建筑施工质量管理与控制的探讨[J].郑铁科技，202103:54-58.[4]张爱华.研究高层建筑施工质量的管理与控制[J].科技信息，202105:444-447.范文二：高层建筑工程施工管理摘要：随着科技的发展，城镇化进程加快，高层建筑工程市场规模进一步扩大，为了在市场竞争中立于不败之地，建筑企业应提高高层建筑工程管理水平，增加经济效益和社会效益，提升自身实力。

建筑企业应结合高层建筑工程特点，制定切实有效的管理措施和制度，为实现对高层建筑工程的有效管理打下坚实基础。

关键词：高层建筑;管理制度;安全管理1做好施工前的准备工作施工前，现场管理人员应认真研究施工图纸、工程量清单和施工合同，做好准备工作，特别是高层建筑工程，由于工序较多、专业性及技术性较强，必须制定详细的施工计划。

根据高层建筑工程的特点，配备合格的管理人员加强对建筑工程的管理，建立完善的管理制度，职责明确、责任到人，避免或减少施工过程中质量、安全事故的发生。

施工前，按照物资管理规定加强对原材料的验收，要求厂家提供齐全的证件，并委托第三方试验室进行检测，待检验结果符合设计技术相关参数要求后，方可用于高层工程施工中，坚决杜绝将不合格的建筑材料用于工程中。

测量人员必须对甲方提供的控制点和水准点进行复核，并建立自己的测量控制点，以方便高层建筑工程施工，经校核控制点和水准点复核要求后，需严格按照测量相关规范及设计要求进行精确放样，确保高层建筑工程的质量满足设计要求。

2建立完善的现场管理制度根据工程的实际情况，建立完善的现场管理制度十分必要。

在现场管理中，现场管理人员根据自己的岗位职责，尽职尽责完成任务，确保工程质量，同时严格遵守项目的各种规定。

例如：施工现场考勤制度、工程例会制度、现场办公管理制度、仓库管理制度、现场安全文明施工制度、现场临时用电管理制度及现场保卫制度等，对违反相关管理制度按照管理制度内容进行处理，确保各项管理制度的有效落实。

在高层建筑工程施工中，必须完善质量管理制度，并在工程实施过程中严格落实，做好现场文明施工，特别是堆放在现场的材料，必须做到有序堆放，设备摆放整齐、清洁完好，安全防护用品到位，道路平整畅通，确保现场施工管理有序进行。

根据工程施工进展情况，定期召开工程周例会、旬例会和月例会，对现场施工中的存在问题进行及时解决，确保建筑工程的质量满足设计要求。

3提高现场管理人员综合素质管理人员的管理水平对建筑工程质量产生重要影响，为了提高建筑企业的在市场上的竞争实力，必须提高对现场管理人员的综合素质的培养。

现场管理人员必须首先认真阅读施工图纸和施工合同有关技术标准要求，掌握施工技术要点和难点，以便在施工中做到重点环节重点控制，提高现场施工管理人员的管理水平。

现场管理人员在现场应认真观察周围施工环境及施工中可能出现的问题，实地考察工程项目所在地的地质、水文、气象等条件，并在实践中总结施工经验，不断优化施工方案，将各方面的信息综合起来考虑，提高现场管理人员的水平。

在现场管理过程中，应严格按照施工组织设计和施工交底内容进行施工，管理人员加强对工程质量检测，发现不符合设计技术标准的应及时提出来进行处理，确保高层建筑工程的施工质量。