员工访谈记录表
序号
访谈项目
访谈目的
访谈纪要
要点梳理
访谈人：访谈日期：
访谈项目清单
岗位层级
访谈项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
高层
（1名）
1.公司发展历程及重大机遇或转折
2.公司管理框架设计初衷及调整沿革
3.公司核心价值观
4.主要业务流程与运作模式
5.核心团队构成、分工及责权定位
6.公司未来发展战略构想
7.公司当前及今后一段时期的人力资源战略选择
12.对公司和自己最不满意的地方是什么？
基层
（3名）
1.对目前的收入水平是否有想法？有什么具体期望？
2.是否对公司的经营管理有过特别的贡献？如有是什么？
3.过去一年当中自己的工作技能是否得到提升？如有请举例
4.对自己的工作状态做一个客观评估。为什么是这样一种状态？
5.是否有明确的职业发展规划或者努力目标？
8.人力资源成本与效率总体评价
9.团队胜任力（执行力）与成长性评价
10.制度与文化建设理念
11.对管理改革目标的直接期望
12.对推动本轮管理改革的决心和勇气（薪酬绩效项目是否下半年正式推行）
中层
（2名）
1.是否知悉公司的文化？是否认同？
2.是否清楚公司的发展方向和目标？
3.对公司的管理现状的评价
4.对公司当前经营业绩的评价
5.对自身岗位职责与定位是否明确？
6.是否培养过下属或具备培养人的意识？
7.对目前的薪酬待遇是否满意？有什么期望？
8.是否觉得公司存在平均主义或其它不公平现象？请举例说明
9.是否为公司经营发展积极建言献策？有请举例
10.手否热爱学习并认真钻研业务技能？
11.觉得公司目前做大的问题或面临的困难是什么？
6.公司的核心文化是什么？是否认同公司的文化？
7.你觉得公司的氛围怎么样？是否有改善的必要和空间？在哪方面？
8.是否完全清楚自己的工作职责？认为自己是否胜任工作？