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煤矿智能化开采工作面管理经验和做法

示例:某矿采煤机厂家无上位机并 拒绝提供一些数据监控端口,矿方 不得不安排煤机干预人员负责监控 煤机各项数据。
6)、智能化工作面网络架构应采用标准三层网络 架构,严禁压缩、简化网络架构。
7)、智能化工作面数据主机应采用热备主机。
8)、煤机相关传感器要求具体如下:
(1)、煤机厂家提供的煤机位置传感器应配套提 供相关校准设备、程序,中间段校准要确保煤机位 置确保误差不超过0.75m,煤机上、下端头处位置 校准确保误差不超过5cm。
Hale Waihona Puke (2)、煤机采高传感器严禁使用实际生产中会因 摇臂抖动而产生较大误差的传感器。
示例、某矿由于煤机提供的定位不达标、机 头、机尾割穿点为确保安全,所留余地较大, 从而加大了人工干预度,在机头、机尾割三 角煤期间需要人工频繁参与干预作业。
4:液压介质管理工作具体要求如下:
1)、一般要求配置清水过滤站、高压过滤站、 回液过滤站等系统。水质硬度较高的矿井需要 使用反渗透水处理系统。 2)、矿要建立良好的供水系统,尽量减少采面 用水的铁锈类固体杂质。 3)、要依据矿采面所用水的水质报告采用合适 的乳化液或浓缩液。 示例、某矿水质较硬未配置反渗透装置,导致 电磁先导阀、主阀频繁故障。
示例:某矿泵站控制柜采用非标 ModBUS协议,厂家沟通不及时,集 控中心始终无法与泵站子系统完成 通讯、控制工作,影响智能化调试 进度
4)、智能化工作面开关设备,若采取通讯进行控 制,则应满足如下要求: (1)、设备应具备通讯断路后自我保护功能,可 以在2s内完成停机动作。 (2)、在通讯线路正常情况下,控制延时不得超 过200ms。 5)、各子系统厂家必须向智能化控制厂家提供的 通讯协议必须包括智能化厂家需求的所有接口,不 得借故拒绝提供。
一 智能化工作面建设前期准备工作 二 智能化设备地面调试相关要求 三 设备地面拆除、井下安装、调试相关要求 四 井下正常生产相关相要求 五 井下拆除相关要求
一、智能化工作面建设前期工作
完善领导机构,做好人员配置、技术准备工作从 而充分发挥智能化工作面效能
通讯设备及传感器选择要求 技术准备工作
2、为避免设备频繁拆、装,为确保设备性能得 到充分发挥,综采工作面采用智能化设备需满 足如下要求: 1)、地质条件要求:
地质部门应提供该工作面详细地质说明,工作 面面内尽量少的赋存较复杂地质构造,避免面 内进行放炮作业。组织由矿总工程师牵头地质、 技术、经管、综采区、掘进施工单位等相关部 门参与的安全技术经济一体化论证。
二、智能化设备地面调试相关要求
成立组织机构,明确责任划分以加快调试进度 技术资料准备齐全确保调试安全、高效;验收条
理清晰无遗漏 地面安、拆期间精细化管理确保各类配件齐全无
损、通讯网络畅通、液压系统清洁度 充分利用地面调试阶段加强职工对设备认知、掌

1、设备到矿后,矿要成立以矿长为组长 的专门领导小组全面负责智能化工作面调 试工作,明确地面调试期间安全负责单位。 同时要编制所有设备所要实现智能化控制 功能分工计划并要求各厂家签字确认定期 召开兑现会,兑现工作落实进度。
煤矿智能化开采工作面 管理经验和做法
概述
智能化工作面的管理在于人员培训、技 能提升、技术准备;所选择传感器与现场 的契合;设备自动控制程序与现场的契合 五方面;液压介质管理;通讯网络、控制 系统、传感器管理。
我将上述五方面内容分散到智能化工作 面建设准备、地面调试、地面拆除井下调 试、井下正常生产、井下拆除五个环节中 ,与大家分享一些具体的管理经验与做法 。
示例、某矿工作面面内地质条件复杂、断层多, 频繁放炮,导致智能化相关设备频繁安装、拆 除,无法充分发挥智能化设备的效能。
2)、回采区队技术人员配备要求: (1)、电工配置不少于6人。 (2)、支架检修工配置不少于4人。 (3)、电工队长、机电技术员、机电主管技术员、 机电区长配置不得缺员。 3)、智能化工作面相关设计需求: (1)、地质科提供地质说明书。 (2)、通风区提供通风设计。 (3)、供电设计(127V及以上用电设备)。
示例一:某矿供电设计中未校核127V供 电线路压降,导致机尾段控制器状态异 常,时常重启。、 示例二:某矿未及时提供完整采煤工艺 及支架动作逻辑流程,厂家提供支架拉 移自动化动作与概况地质条件不符,现 场无法正常使用,影响智能化调试进度。
3:为确保智能化工作面需求的各类数据准确、 可靠、齐全,各类传感器、数据采集、传输应 符合如下要求:
(4)、技术科、回采区队配合厂家编制所有受控设 备、开关的通讯网络拓扑图。
(5)、技术科提供综采工作面设计。
(6)、技术科、回采区队提供完整采煤工艺文件、 支架动作一般操作流程、特殊操作流程、各子系统 设备启动、停止流程、应急处置要求。厂家应按上 述文件编写程序,地面调试期间即依照文件进行验 收。
1、领导机构要求:
1)、应成立以矿长为组长的领导小组,全面 负责智能化建设相关工作。 2)、成立以回采区队为主体,基层科区技术 人员为核心的技术学习、培训领导小组。 3)、回采区队应安排专职管理人员负责智能 化工作面建设的现场工作。
示例:某矿仅矿安排调度指挥中心主任负 责,基层科区现场无管理人员负责,仅安 排一名班长配合厂家带着干活,导致调试 进度缓慢,出现安排难落实、指挥无方向 的问题,基层科区管理人员也未能在调试 期间合理组织生产、检修人员学习。出现 安排难落实、指挥无方向的问题。
1)、行程类传感器应需选择内置型;若为外 置光学传感器,则其抗粉尘干扰性厂家应提供 详细书面材料说明。其它无法内置传感器必须 采取全封闭保护。
2)、智能化工作面所有传感器应在入矿前完 成标定,并由矿方进行验收。具体包括:各类 行程传感器、角度传感器、压力传感器。
3)、智能化工作面所采用开关、设备应具备通讯功 能。不同通讯方式应满足下列要求: (1)、采用RS485,RS422通讯,要求传输速率可调 整、通讯格式可调整、使用标准ModbusRTU协议. (2)、采用以太网通讯,使用ModbusTCP协议。 (3)、采用总线式可以自定义通讯协议。 (4)、同等受控延时、受控距离的情况下应选择总 线式、双工通讯。
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