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咨询公司全过程成本控制


建筑成本控制内容的分析
二、优化设计控制工程造价
设计阶段是房地产成本控制的重要阶段。该阶段对开发项目成本影响在70%~80%。成本管 理控制人员必须与设计人员进行密切沟通,高度配合。
2.1 引入竞争机制,实行工程设计招标投标。 开展设计招标,实行按中标价的新机制,把工程设计推向市场,以便通过多方面的技
案例分析
2.2 图纸会审:
参加设计阶段图纸会审工作,编制电子及书面图纸会审纪要;通过会审,预先发 现图纸的错、漏、碰、却,提供问题的合理化建议。会审意见应确保在后续的清 单编制过程中无标注不清、做法不明、与万科习惯做法不同的情况。
术比较,经济效益评价,优化设计方案,从而增强对投资的有效控制。
建筑成本控制内容的分析
2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上,加入投资比例提成新机制,把设计人员的切身利益与 成本控制有机的结合一起,从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的 问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计,控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库,严格执行建筑结构限额指标设计,成本人员及 时对设计图纸指标进行测算,超标部分及时与设计沟通,进行优化设计。
建筑成本控制内容的分析
一、开发决市场预测,合理确定项目开发建设的水准要求,切实找准产
品的消费目标市场,减少无为的成本投资,避免成本的投资浪费。
• 建筑成本控制内容的分析
1.2 重视可变因素,减少不可控因素,合理制定成本控制目标 对其可变因素和不可预见的因素予以高度重视和充分考虑,不仅要看到有利条件,可 控因素,还要周密考虑不利条件和自身难以完全控制的因素。 a. 不可抗拒因素:政策变化等; b. 可控因素:项目决策阶段,选择最优的投资方案,合理配置资源,形成有效的投 资估算,以估算为依据,对成本进行跟踪管理及控制。
案例分析
1.咨询项目 项目名称:合肥万科 紫云路 项目一期 工程地点:合肥市滨湖新区庐州大道与紫云路交口 建筑面积:约15万方 造价咨询期限: 2012年7月至所有工程结算完成,其中现场造价咨询期限为 2012 年 7 月 1 日至工程交付(暂定为 2015 年 3 月 30 日)
案例分析
2.咨询内容 在方案阶段、扩初阶段、施工图设计阶段、施工阶段、结算阶段、成本分析阶段提供 全方位的造价咨询服务。 2.1 方案测算及优化:参加方案阶段的各项专题会议,推进方案阶段的测算工作并提 供经济比较数据,对多方案的建筑规划条件进行测算评估,确保测算评估意见的及时 性、准确性。主要有7项对标指标测算、景观测算、室内装修测算、公共部位装修测 算、外立面部品测算,对超指标项目提供优化建议并跟进落实。
建筑成本控制内容的分析
2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上,加入投资比例提成新机制,把设计人员的切身利益与 成本控制有机的结合一起,从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的 问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计,控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库,严格执行建筑结构限额指标设计,成本人员及 时对设计图纸指标进行测算,超标部分及时与设计沟通,进行优化设计。
浅析建筑成本控制
2016.3.21
浅析建筑成本控制
2016.3.21
建筑成本控制内容的分析
2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上,加入投资比例提成新机制,把设计人员的切身利益与 成本控制有机的结合一起,从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的 问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计,控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库,严格执行建筑结构限额指标设计,成本人员及 时对设计图纸指标进行测算,超标部分及时与设计沟通,进行优化设计。
建筑成本控制内容的分析
2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上,加入投资比例提成新机制,把设计人员的切身利益与 成本控制有机的结合一起,从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的 问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计,控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库,严格执行建筑结构限额指标设计,成本人员及 时对设计图纸指标进行测算,超标部分及时与设计沟通,进行优化设计。
建筑成本控制内容的分析
2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上,加入投资比例提成新机制,把设计人员的切身利益与 成本控制有机的结合一起,从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的 问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计,控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库,严格执行建筑结构限额指标设计,成本人员及 时对设计图纸指标进行测算,超标部分及时与设计沟通,进行优化设计。
建筑成本控制内容的分析
2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上,加入投资比例提成新机制,把设计人员的切身利益与 成本控制有机的结合一起,从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的 问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计,控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库,严格执行建筑结构限额指标设计,成本人员及 时对设计图纸指标进行测算,超标部分及时与设计沟通,进行优化设计。
建筑成本控制内容的分析
2.2 改变设计费用只反映设计的难易程度而不考虑工程造价的合理做法。 实行现有收费办法的基础上,加入投资比例提成新机制,把设计人员的切身利益与 成本控制有机的结合一起,从根本上扭转了设计人员不重视投资、技术经济相脱节的 问题。 2.3 严格执行建筑结构限额设计,控制设计阶段工程造价。 建立完善建筑结构限额指标数据库,严格执行建筑结构限额指标设计,成本人员及 时对设计图纸指标进行测算,超标部分及时与设计沟通,进行优化设计。
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