道路清扫服务合同
合同编号：201601-SC-03
合同签订地：乐山市沙湾区甲方：四川德胜集团钒钛有限公司
乙方：乐山市沙湾区诚信装卸有限公司
甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方德胜第一大道、第二大道、第三大道，公司2#门岗内与分厂接口主干道，轧钢厂（二工区）前停车场及新轧路、水泥路，第三大道彩砖行人通道，烧结厂原料车间（10线）场地、物料打包、道路垃圾等固废的装卸清理等服务达成如下协议，以资共同遵守。
第一条进场要求：
一、乙方应向甲方抵押有效的固定资产证原件，由甲方保管，直至乙方与甲方本合作终止。
二、抵压固定资产证名称：（沙湾区房私共字第0020243-1号）。
三、固定资产所有人：
四、乙方承诺本固定资产证件有效以及抵押行为合法，否则甲方有权随时终止与乙方合作，所有损失及责任由乙方承担。
第二条结算标准：甲方每月支付乙方装卸费用合计为50000元。
第三条结算方式：
一、每月10日前甲乙双方结算，乙方应向甲方开据合格的装卸服务发票。
第四条乙方的工作内容及要求：
一、负责甲方德胜1#、2#、3#大道（注：1#大道从6号门岗至水泥厂炉渣堆放进出口处、2#大道接口动力路（部分）至5号门岗接口103省道处、3#大道含质管部前场地至4#门岗前接口103省道处以及3#道桥头起至装备部1号库房道路接口轧钢一区道路）新轧路、水泥路及公司2号门岗交叉口接口分厂主干道路外接103省道，钢轧厂（轧钢二工区侧、销售中心前）停车场及公司旧料场（大十线）堆料场公共区域并按甲方文明生产管理制度相关具体要求进行工作。
二、道路区域人员安排：①1号大道路段安排清扫人员4名（含新轧钢路段）；②水泥路段安排清扫人员1名；③2号大道路段安排清扫人员5名（含停车场区域）；④3号大道路段安排清扫人员7名；⑤2号门岗交叉路口处安排清扫人员2名，负责卫生清扫管理人员1名。烧结厂（原料车间）具体负责（大十线清扫人员10人）装卸清理工作监督管理，甲方5S管理人员不定时对道路区域清扫人员在岗情况进行检查，发现未在岗及路面卫生未清理干净一次考核乙方100元\次。
三、道路区域卫生标准：①路面保持干净整洁、无杂物、无积水、对抛洒物随时清扫。②道路两侧排水沟保持完好、畅通、无堵塞、绿化带内果皮箱、主道石栏杆、照明电杆、
（蓝色部分）每天清理维护并保持外观整洁。③绿化带内抛洒掉落炉渣、原料、矿石、杂物、生活垃圾等随时清理，保持干净整洁。④每周安排一次对道路区域绿化带、树木、公司2号门岗炼钢挡墙进行洒水冲洗，甲方安排洒水车、乙方安排人员共同协作。⑤每季度安排主干道责任区域内的照明电杆柱清洗一次（甲方安排车辆、乙方安排人员）。⑥如遇甲方重大活动或接待时、乙方无条件服从甲方管理人员统一调配完成服务工作。⑦乙方清扫人员必须按要求作装上岗，禁止迟到、早退、根据工作特性调整作业时间：（夏季为6:30-17:30 冬季为7:00-17:00）
上述各项工作在甲方文明生产管理人员现场检查中发现不合格的每项对乙方进行100-500元不等的考核并在当月装卸费中扣除。
四、乙方承诺无条件随时保障人员到岗工作，按甲方文明生产管理要求保质保量完成装卸工作任务，因乙方装卸工作原因给甲方造成负面影响，甲方有权对乙方进行500-5000元不等的考核。
第五条为了保证乙方作业的安全性，乙方须向甲方作安全承诺并对安全负责。
第六条乙方应与其提供的劳务人员建立劳动关系、签订《劳动合同》并购买相关保险提供相应劳保用品、清扫工具。（甲方根据公共道路特性提供相应的清扫用具：冲水管、手推车）。且保证不得因其与员工间的劳资纠纷而影响或妨碍甲方正常生活经营活动，否则应承担违约责任。
第七条如乙方提供虚假材料或虚假资质证明，不具备履行本合同的合法资质的，甲方有权立即终止本合同，给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
第八条若乙方违约，甲方有权视对甲方的影响程度要求乙方支付违约金1000至100000元不等，如违约金不足以弥补损失，还应赔偿甲方损失，甲方有权在劳务费中直接扣减。
本合同期限为年月日—年月日，双方签字盖章后生效。本合同执行期间，双方不得随意变更和解除合同，合同如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充约定，补充约定与本合同具有同等效力。
本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。
甲方：四川德胜集团钒钛有限公司乙方：
代表人：代表人：
电话：电话：
盖章：盖章：
道路机械化清扫保洁工作具体措施 一、作业流程 (一)机械清扫(洗扫)：车队→领取调度单→取车→装水→作业点→清扫(洗扫)→倾倒垃圾(排放污水)→返回→清洗→保养→填写资料→归位。(二)道路冲洗(洒水)：车队→领取调度单→取车→装水→作业点→冲洗、洒水→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 (三)机械保洁：车队→领取调度单→取车→作业点→保洁→倾倒垃圾→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 二、作业要求 (一)质量标准：路面、隔离桩下、路牙、下水口等整洁，无残留垃圾、无漂浮垃圾、无积灰，路面见本色。 (二)机械化清扫保洁作业应符合以下规定: 1、清扫、洗扫作业：有效工作时间6小时/工日，作业时速5公里/小时，作业里程30公里/工日。 2、冲洗作业：有效工作时间6小时/工日，作业时速8公里/小时，作业里程48公里/工日。 3、洒水作业：有效工作时间6小时/工日，作业时速15公里/小时，作业里程90公里/工日。 4、机械保洁作业(皮卡捡拾车)：有效工作时间6.5小时/工日，作业时速15公里/小时，作业里程97.5公里/工日。 5、遇有其他重大环境保障任务，各区县可自行调整作业时间，但不得
减少作业次数。雨雪大风、气温零度以下天气不进行机械化清扫作业。 三、工作任务 1、所有道路机械化清扫保洁作业车辆必须安装GPS，实行数字化监管。 2、根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额，自行核定本区县机械化清扫保洁作业任务，道路机扫率必须达到40%以上。 四、有关要求 1、提高认识，加强领导。做好道路机械化清扫保洁工作，是提高我市空气质量的具体措施，更是减轻环卫职工的劳动强度，提高机械化作业水平的有效途径。因此，各区县要高度重视机械化清扫保洁工作，切实增强责任感、使命感和紧迫感，加强领导，制定方案，认真执行机械化清扫保洁作业的有关规定和标准，确保工作任务的完成。 2、精心组织，狠抓落实。近两年在市、区政府的高度重视下，购置了一大批环卫机械化清扫专用车辆，大大提高了我市机械化清扫率。各区县要根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额，以及机械化清扫保洁作业规定，合理制定作业计划，科学组织实施。请各区县安排好机械化清扫作业运行费用，提高机械化清扫作业质量，保证机械化清扫任务落到实处。 3、加强培训，健全制度。各区县要完善机械化清扫车辆的各项管理制度，对新购置的环卫专业车辆使用前，要加强对驾驶及操作人员的车辆使用培训，不断提高操作技能，确保机械化清扫作业正常安全进行。要做好人机配合工作，因机扫车性能所限不能机扫的拐弯，便道、死
道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为（）平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的“四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准，《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。 3. 设备机械专业化 根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类工具，物资等，能良好的提高保洁服务质量。 4. 教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系，IS014001环境管理体系，OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联
合环卫，街道及城市执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平 四、项目创新 突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。近年来，随着城市建设的不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企业，我们有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。 （一）管理运作思路创新 准确的管理定位和恰当的模式选择，是提高环卫管理质量，确保环卫改革目标实现的关键。根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验，根据国内外城市环卫先进管理理论与实践，对本区域内环卫管理模式选择如下： 1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新 建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式，促进扁平化矩阵组织形式，强化信息化、数字化组织管理。只有组合先进的管理技术，运行动态灵活的管理机制，才能保证环卫管理的组织效率。我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。在公司领导的统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高效、专业的保洁服务。其要点是：公司实行内部项目成本核算；质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核；项目运作实行实时机动巡回督促检查。 2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式 社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革，一方面，需要对原来的管理技术予以提升，整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力；
甲方： 法定代表人： 乙方： 根据《》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上就干洗洗涤服务达成如下协议： 一、乙方必须将所需洗涤的衣物集中交放至本干洗店内。甲方工作人员和乙方工作人员交接衣物数目要对清楚。原破损的的衣服干洗后应由乙方自行承担责任。 二、甲方在收接衣物的过程中，收洗特脏衣物时，须在接收单上注明。送洗物的品种、数量交接完成后由双方指定的人员在甲方提供的交接单上签名确认，各执一份作为每月结算凭证，如一方遗失则以甲方留存的凭证为准。 三、甲方收洗乙方的衣物，原则上小时内送回乙方（因道路交通情况，或其它不可预知的影响而提前或推迟～天送回应视为正常）。 四、洗涤费结算以每月日至月底为一个结算月，每月日由甲方交乙方具体负责人核对确认上月全月洗涤品种、数量、金额后，由乙方有关人员在甲方洗涤对帐表上签名确认并交回一份给甲方。对帐后乙方每月日-日将上月洗涤款项支付给甲方。 五、验收程序及质量要求 1、验收程序。甲乙双方责任人共同对甲方送还乙方的洗涤成品进行检查，检查内容为衣物的数量与质量要点。乙方责任人根据验收实际情况填写衣物验收交接单；验收检查中确认洗涤质量不合格的由甲方无条件收回返工。 2、质量要求
（1）经双方约定，甲方必须保证洗涤后送还乙方的衣物达到以下要求：服装清洗干净、无污渍残留；熨烫平整、挺括，外观无变色、串色、脱色及颜色发灰现象；无残留异味；无因洗涤原因造成的织物发硬、起毛、划伤、破损；成品按规范整理叠好。 （2）甲方必须保证不得使用任何有害人体健康的和原料。 （3）甲方送还洗涤好的衣物时，由乙方派人按双方约定的验收及进行检查；不合格的甲方必须无条件返工。验收完毕，双方责任人共同在验收交接单上签字确认。以验收单注明的类别及数目作为结算依据。 3、甲方因任何原因造成的乙方衣物丢失或意外损坏，均应按乙方原采购价格赔偿，并以乙方提供的物品价目证据为依据。 4、甲方洗涤成品经验收确认为不合格的，一律由甲方无条件返工，其间所有费用均由甲方负责。乙方并不需要因此而另外支付任何其它费用。 5、因双方交接中共同的疏漏，或因其它双方均有责任而造成的损失，以及无法清楚地界定责任的损失，均由甲乙双方各承担50%的责任。 六、根据洗涤行业客观情况，在使用和洗涤过程中，不可避免存在质量自然损耗。在洗涤过程中，甲方不负责乙方送洗衣物的褪色、缩水、丢失、衣物中财物丢失，自然霉烂，不可清除的污染和衣物质劣、变形、开线等责任。但甲方在洗涤、搬运衣物过程中造成损坏、染色、丢失经甲方确认属甲方责任的，则由甲方按衣物原价进行赔偿。衣物的单价由乙方自行提供且必须加盖公章。已赔偿的衣物归本干洗店所有，由干洗店统一处理。 七、甲乙双方如终止合作关系，应提前半个月以书面方式通知对方终止执行本协议。 八、甲方使用各种均应符合国家有关卫生及，并遵照卫生程序消毒、清洗。 九、如乙方单位更改名称时，应告知甲方并结清前期洗涤款，双方再另签一份。 十、本协议，双方各执一份，由甲乙双方或其授权代表签名盖章正式生效。如双方在履行本协
服务方案 （一）道路整体清扫保洁方案 A、城市道路清扫保洁作业方案 第一部分人工清扫保洁作业方案 1、作业标准 1.1作业要求 在规定的工作时间内对车行路、人行道、空地等进行清扫和保洁。每天实行“两扫全保”。 作业模式：清扫保洁机械与人工配合作业。人工与专用清扫机械、机具配合作业 1.2质量标准 蚌埠市所有道路保洁等级按照建设部清扫保洁要求按省建设厅标准执行： 1.2.1道路干净整洁，不漏扫，保洁率100%。 1.2.2路面干净见本色。 ①路面无浮土、无积灰、无污泥、无砖瓦、无碎石、无石头、无杂草；无烟头、无纸屑、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无粪便、无呕吐物、无动物尸体、无废弃物等垃圾； ②晴天路面无积水，道路路面无积泥（沙石）；雨天井沟眼畅通干净。 1.2.3路旁绿地和绿地内通道、绿地隔离带、人行道、树穴、花
坛清扫洁净，无杂物、无垃圾、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无纸屑、无人畜粪便等。 1.2.4窨井、沟眼、下水道口不堵塞不溢流，窨井沟眼干净；侧石、下水口尖清洁。 1.2.5将所清扫的垃圾及砂尘（包括石块、砖、碎石）等废弃物应及时倒至垃圾箱内，不得堆放在街道上，不能倒入绿化带或扫入窨井内（垃圾、砂石应扫到窨井1米前归拢，收集），严禁将道路垃圾扫入边沟、雨水井口或下水沟，严禁将垃圾倒入果壳箱。 1.2.6三根扫干净（墙根、树根、电杆根），两沟口干净（下水道口、明沟） 1.2.7所有道路垃圾滞留路面时间不得超过10分钟；道路交接处各扫进5米，做到不漏扫。 2、作业时间 夏秋季4：00-21：30，上午7：00之前完成一遍人工普扫，其他时间进行巡回保洁。 冬秋季4：30-21：00，上午7：00之前完成一遍人工普扫，其他时间进行巡回保洁。 3、作业规程 3.1工具使用 保洁员使用扫帚清扫时要双手放在适宜位置握住扫帚把。扫帚挥动时扫帚杆与胸持平，扫帚与身体保持平衡。清扫作业时，身体要挺直，不要将腰弯曲，清扫路沿石时，扫帚才需立起来，用扫帚尖清扫。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 (合同范本)洗衣店服务合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
合同协议书 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙双方在平等互利、公平协商的基础上，签订本协议。 第一条：甲乙双方合作期限 甲乙双方合作期限为年，从月日至月日止。 第二条：乙方的权利及义务 1、乙方承担甲方每位员工价值***元的工服清洗工作。 2、乙方需按规定的时间为甲方接送清洗衣物。 3、乙方在接收员工衣服时，务必检查衣服的好坏情况，登记数 量表、做好记录，并要求双方交接时签字确认。 4、如发生衣服在洗涤期间，有损坏或者丢失的情况，乙方需承 担全部的赔偿责任。 5、乙方必须确保甲方衣服的洗涤质量，如（油渍、污渍）有洗 涤不到位的，乙方有义务免费再洗涤。 第三条：甲方的权利及义务 1、甲方在接收衣服时，需清点好数量，并确认交接衣服清单及签名。 2、如有衣服损坏或丢失的情况，甲方有权力要求乙方在规定的期 间内赔偿损失。第四条：结算方式 第五条：双方的相关事宜 1、本协议签字生效后具有法律效力，甲乙双方均不得随意 变更或解除本协议。需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。 2、双方期满，甲乙双方可通过平等协商是否再进行续约。 如双方同意续约，将在签订协议，如有一方不同意继续续约。需提前一星期通知对方。 3、如发生乙方违约，需赔偿甲方上一个月洗涤的全部费用。 4、因不可抗拒因素导致协议无法履行的，经协商一致。可以终止本协议。 第六条：本协议一式两份，双方签字及盖章后生效，如有其他未尽事宜的，协商后签订补充协 议，补充协议具有同等的法律效力。附：洗涤物品洗涤价格洗涤标准去送时间 甲方：（签字）乙方：（签字）电话号码：电话号码：日期：日期：篇二：干洗店合作协议 合作协议 甲方： 乙方： 甲乙双方为了共同发展的需要，本着公平公正、互惠共赢的原则，经友好协商，达成以下协议， 共同遵守： 1、乙方承担甲方线下店提供的衣物的清洗工作。 2、乙方须按规定时间到甲方线下店接收清洗衣物，具体接收时间（一般为当天下午2到6点）由乙方同甲方线下店协商决定，最退不得超过接到送洗电话的24小时。 3、送洗衣物的品种、数量、收费（附价目表）由乙方同甲方线下店指定的人员交接清楚， 并在乙方提供的交接单上签字 4、乙方接收衣服时需提供规定的收据（三联），并在收据上签字，一联给甲方线下店保存，另外2联须在乙方将清洗好的衣物送还甲方线下店时，由甲方线下店交接人员签字，线下店交接人员签好字的2联票据，一联由乙方保存，另外一联乙方在对账时交于甲方
管理和作业方案 一、管理方案 一旦我公司中标后，将严格按照招标书中的要求执行，配足配齐相关设备及工具材料。并利用现代化信息技术，采用数字化城市管理手段，将机械车辆纳入数字化管理系统；实现机械车辆管理的属地化、网络化、规范化、制度化管理，保证机械车辆在城市保洁运行中出现的问题能够及时发现、及时解决，建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的道路保洁管理和监督长效机制。确保招标道路清扫、保洁的顺利进行。 1、管理人员配备方案 （1）人员配置的素质要求 项目主管30-55岁具有大专以上学历或持有物业管理经理上岗证书，有丰富的道路保洁管理经验较强的事业心和责任感，工作勤奋，实事求是，有一定的理解、判断、组织、文字和社会活动能力，熟悉有关方针政策，并能灵活运用。在遇到争端和纠纷时能公正阐明有关问题及有关意见；遇到违反法律法规的行为时，能根据有关条款迅速的做出反应，及时采取相应措施，使问题妥善的得到解决；在遇到突发事件时，能沉着冷静，深入了解、及时掌握最新情况，用心倾听主管部门的意见；要有好学上进的精神及非常能吃苦精神。 （2）拟派管理人员介绍根据招标文件精神，我公司响应其要求，拟派3名项目经理作为本次投标中标后的项目主管。 2 、组织机构说明： A、组织机构的设置原则是精于高效，一专多能。管理处实行公司领导下的管理处负责制。实行整个管理中心整体管理和各围合分片管理相结合的管理方式。 B、管理处内部实行垂直领导，减少管理环节，提高工作效率。主任和管理中心属于管理层，下设各部为操作层。管理层人数相对多，操作层人数相对少。 C、管理处每个中标项目设项目经理、副队长。 D、管理人员通讯24小时畅通。 3、管理措施： 为保证道路、绿化带、果皮箱保洁达到标准，我公司的配备上将严格按照招标书中的要求执行，配足配齐相关设备及工具材料，保证保洁员每人一辆保洁车及清扫保洁的相关工具材料。 1.道路、绿化带、果皮箱保洁管理措施分五个方面： 1）要求：道路、绿化带、果皮箱保洁干净整洁（包括车行道、人行道、树穴根及道路、绿化带、果皮箱保洁交界处延伸3米，果壳箱保洁，垃圾收集等），在规定时间内完成作业任务且保洁率达到100% 2）考核标准： 2.作业质量标准道路、绿化带、果皮箱保洁环卫作业质量应达到建设部《城市环境卫生质量标准》、《河北省城市卫生作业服务质量标准》和《环境卫生考核评分细则（道路、绿化带、果皮箱保洁作业质量）》的要求。 3.实施的办法 1）道路、绿化带、果皮箱保洁、保洁按标准，实行凌晨机械清扫，按照道路、绿化带、果皮箱保洁一级、二级、三级道路、绿化带、果皮箱保洁标准要求清扫结束，清扫结束后，分班保洁、全天候保洁作业至晚上结束。做到路面无大面积水、无杂物。
精甜文档 道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范W的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到1W形恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围 虫包作业范围为（）主干道范H内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为（）平方米。 三.本项U总体设想 本项U采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的"四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求，结合本项U道路保洁的实际1W况，实行项U经理质量问责制。选派菊友丰S日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。 2 ?作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准，《合肥市公园环境卫生保洁督査考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项日考核评分细则》的内容，制定本项U 的保洁作业标准。 3.设备机械专业化 根据本项U道路保洁的实际1W况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机, 油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类工具，物资等, 能&好的提高保洁服务质量。 4.教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系，ISO 14001环境管理体系， OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联. 将甜文档 合环卫，街道及城市执法等相关部门，对员丄进行专题讲座培训，提高本项U道路清扫保洁的整体质量水平四、项目创新 突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。 近年来，随着城市建设的不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但山于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫
清扫保洁养护及垃圾清运方案 一、进场交接方案 进退场交接的总体目标为：实现无间隙移交。即：不因为交接而造成道路清扫保洁养护出现保洁养护作业漏洞。 1、交接前 （1）与招标单位取得联系，协商交接手续，为慎重起见，委派专职项目负责人提前介入肥城市县级公路清扫保洁项目的管理工作，尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。 （2）立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位，购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁养护作业作好物质上的准备。 （3）立即着手招录保洁人员，并按照已达成的培训意向，实施第一批保洁人员培训，为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。 2、交接 （1）与招标单位共同召开保洁人员交接会议，会议上明确交接后的工作安排，努力实现平稳过渡。 （2）为避免因开会而造成对保洁作业的影响，会议按作业时间分场次错开举行。 （3）发放专用工具和车辆，熟悉办公和报到地点。 （4）管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。
二、清扫保洁养护方案 在实事求是的基础上，以科学合理、可行而又经济适用为原则，严格按照招标方日常公路清扫保洁养护项目招标文件要求对本项目的要求，结合道路实际情况进行编制。遵循贯彻招标单位的指示和指导。实施本项目作业的管理模式，通过对方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间的优化处置，实现成本、质量及社会信誉的预期目标效果。坚持专业化组织作业的原则，安排有丰富的道路清扫、养护经验的管理人员管理。坚持以招标单位的要求作为各项工作的出发点和落脚点，以“标准化、规范化、集约化”的清扫养护理念为作业宗旨，精心作业，达到招标单位的要求。 （一）日常清扫养护路段划分及各阶段工作重点 1、采用人工进行道路清扫工作以及道路设施等养护工作，机械配合人工清扫作业。 2、在保证道路清洁的情况下，根据季节不同划分养护工作重点：12、1、2月，此阶段处于冬季下雪季节，除雪防滑是工作重点，出现情况及时反应，及时进行道路除雪防滑，同时做好道路保洁工作。 3、4、5月温度开始回升草坪返青，在草坪高度高于15厘米时进行路基打草、路肩整修、边坡整修、边沟清淤和绿化带杂草清除。6、7、8、9月处于雨季，是植物生长较快的季节，要保证路基打草、公路
**物业家电清洗合作协议书 甲方： **物业 乙方： ****家政服务有限公司 本着资源共享、平等互利、共同发展的原则，甲、乙双方经自愿、友好协商，就甲方与乙方合作事宜达成以下协议条款，以供双方共同遵守履行： 一、合作背景： 1、甲方为 **物业公司，拥有区域物业管理权。 2、乙方为社区用户提供健康、舒适、便捷生活服务的服务型公司，所提供服务包括但不限于家电清洗等。 二、合作时间与方式： 1、甲方为乙方在所属管理区域范围内进行业务推广宣传，并获取家电清洗订单，甲方向乙方按本协议约定支付相应的服务费用。 2、乙方于年月日至年月日期间，合作期间为年，服务时间为，对甲方提供的客户进行相应的家电清洗服务。 3、甲方在获取订单后提前一天向乙方提供客户的服务内容、联系方式和服务详细地址。 三、双方权利： 1、甲方对乙方所提供的保洁服务享有监督权和检查权； 2、甲方有权对乙方服务提出意见和建议； 3、服务履行完毕，乙方享有在协议时间内获得相应服务费用的权利； 4、乙方有权按照自己的施工方案（主要是涉及安全方面）进行服务。 四、双方义务： 1、为保证乙方工作的顺利进行，甲方有向乙方服务提供便利的义务； 2、服务履行完毕，甲方应在协议规定的时间内支付乙方相应服务费用； 3、甲方应保证服务时间的准确性，避免临时取消服务的情况发生； 4、乙方应保证其家电清洗产品及服务的真实、有效，维护甲方客户的相应权益。 5、乙方提供家电清洗服务过程中，必须保证服务质量，无投诉，无损坏，无乱收费 现象，服务过程中如有安全事故，由乙方全权负责。
6、每个结算周期后，甲方须向乙方提供服务验收报告（含顾客签字确认及服务照片 等） 五、结算方式和时间： 1、以为结算周期，每月日，统一向甲方提供当月的服务验收报告。 2、甲方在收到乙方提供的服务验收报告，经财务部审核无误后，按照乙方所提供服务实际数量计算应付费用，并于日内将服务相关款项打入乙方账户。 3、乙方银行账户信息如下： 账户名称：； 开户银行：； 银行账号：。 乙方应保证提供的上述信息准确无误，如有误，乙方承担由此造成的一切后果。 六、服务项目: 备注：乙方应按照客户所约定时间完成相应服务，如未按约定进行服务，造成客户投诉，由乙方全权负责。 七、违约责任
第一章保洁服务实施方案 一、本项目作业概况 （一）本项目作业路段情况
（二）项目作业区域示意图 作业内容：道路、人行道两侧〈横向为建（构）筑物至路边侧石〉的清洁保洁、绿化带的保洁及环卫设施和交通隔离设施的保洁和整理；垃圾清运（清扫垃圾运至保洁道路附近中转站，平时及时制止偷倒乱倒行为，及时清除无主垃圾及废土）；及时清除道路沿线“牛皮癣”。
（三）本项目重难点分析 1、保洁任务重，机械化（机扫）作业困难 本标段道路是周边12个名苑、小区（包括：新蒋花园、蓝桥景苑、蓝桥名苑、蓝桥名苑南区、金雅苑、左邻右舍、圣奥领寓、九洲芳园、泊林公寓、泊林印象、红苹果家园、九月庭园）住户的出入必经的道路，保洁效果随时随地受到住户的检查。 大多数小区没有地下停车库，小区的公共泊车位又不能满足周边住户的私家车停放，造成道路两侧停满的私家车，金禾路（仁爱路—杭乔路）私家车直接在道路中央停泊车辆，给机械化（机扫）作业带来较大的影响。 如下图： 金禾路路面停车现象九睦路路面停车现象 金堡街路面停车现象九乔路路面停车现象 解决措施：
1.1 提高管理意识，加强保洁效果。虽然本标段道路属于三类道路，但是应该以一类、二类道路的标准来进行保洁，既能提高环境卫生质量，给市民一个干净整洁的家园，又能打响企业的品牌。 1.2清晨和下午普扫及时到位，不留卫生死角。对于停车泊位区域，不厌其烦地随脏随扫，做到开走一辆清扫一个车位、清扫一个车位洁净一方路面。 1.3 保洁质量达到路面、人行道“五无”、“五净”。即“五无”：道路无垃圾、无杂物、无积泥、无积水、无污迹；“五净”：路面干净、绿地和树圈干净，边角侧石干净，雨水井沟眼畅通干净、果壳箱等环卫设施及交通隔离栏（墩）、路灯杆和交通信号杆（ 2.2米以下部分）干净。 2、路面白色垃圾散落情况严重 目前现有住户环境卫生意识淡薄，随地乱扔垃圾现象严重，路面散落大量白色垃圾，而且对此现象习以为常，人人效仿。 如下图：
编号：________________ 工衣制服与布草洗涤服务合同 甲方： ___________________________________ 乙方： ___________________________________ 签订日期： _________ 年_______ 月 ______ 日 送洗方（甲方）： 住所： 营业执照注册号： 法定代表人：
联系电话： 邮政编码： 洗涤方（乙方）： 住所： 营业执照注册号： 法定代表人： 联系电话： 邮政编码： 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致 的基础上就工衣制服与布草等衣物洗涤服务达成如下协议： 第一条甲方应于约定的交收时间前，将待洗涤物品集中放置，方便乙方上门收取。乙方在下 一次上门收取需洗涤物品时，将已洗涤合格的物品如数送回甲方指定地点。如甲方临时推迟交收 时间，须提前小时通知乙方。特殊物品或乙方岀货时检验不合格须要返工的物品，双方另行约定交收时间。 第二条甲方应安排乙方收送洗涤物品的车辆免费停放，如甲方交接货地点远离物品装卸点或 二楼以上，还应提供方便乙方工作人员收送的通道及电梯等升降设备。 第三条双方派人当面检查验收送洗物品的洗涤数量和质量，填写收发单据一式二份，并由双 方经办人员签名认可，各持一份作为洗涤物品交收和费用结算的凭证。 第四条洗涤费用每月结算一次，甲方收到乙方交来的洗涤费用统计表后，应及时核对清楚并 在次月日前将本月洗涤费用支付给乙方。逾期支付，按应付金额每天万分之支付违约金给乙方，逾期日未支付的，乙方有权终止洗涤服务。
第五条甲方可提前天向乙方书面提岀合理的洗烫包装和包扎要求，乙方确认后须按 甲方的要求交货，因此而产生的费用由甲方承担。 第六条洗涤项目价格（见附表） 第七条合同期内如因洗涤原料市场价格或其它因素导致乙方服务成本变化时，乙方可以提岀 调整洗涤价格，并以书面形式提前十五天通知甲方，在甲方确认后方为有效。在甲方确认前，双方继续按原价格执行。 第八条甲方可选择非议价或议价洗涤服务 （一）非议价洗涤。 1、非议价洗涤的工衣制服等物品如超过保质期属自然损坏的乙方不承担责任，保质期内因乙方 责任造成遗失或损坏至无使用价值的，由乙方按新旧程度予以该件衣物洗涤费至倍赔偿。 2、非议价洗涤的工衣制服洗涤前已注明有质量瑕疵，经洗涤后岀现其他质量问题但不影响穿着 的，由乙方予以洗涤费至倍赔偿；经洗涤后出现严重损坏或丢失的，由乙方予 以洗涤费3至5倍赔偿。 3、非议价洗涤的工衣制服洗涤前已注明使用过且质量无瑕疵的衣物，经洗涤后岀现轻微问题但 不影响使用的，由乙方予以洗涤费至倍赔偿；经洗涤后岀现严重损坏或丢失的， 由乙方予以洗涤费至倍赔偿。 4、非议价洗涤的布草物品自投入使用之日起计算，全化纤类保质期为个月，全棉类保质期为___________ 个月，超过保质期属自然损坏的乙方不承担责任。因乙方责任造成遗失或损坏至 无使用价值的，则按新旧程度赔偿，赔偿金额不超过该件布草洗涤费的倍，损坏的物品赔偿后由乙方收回。过了保质期或双方无法共同确认使用期限的布草，洗涤后发生质量问题或无 法使用，乙方不承担赔偿责任。 5、全新第一次使用的工衣制服与布草物品，如非乙方操作岀现质量问题，经质监部门检验或有
项目管理方案及应急方案 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路（沙河路—铁路桥）全长1300米，颍上南路（林带路—南二环路）全长500米，沙河路（七里长沟路—淮河路）全长2400米，南二环路（二环东清河桥—南二环转盘）全长1340米，南三环路（淮河路东清河桥—铁路桥）全长1950米，阜颍路（南三角—铁路桥）全长1100米，老阜颍路（颍上南路—南二环路）全长1000米，三清路（淮河路钢材市场南—东清河桥）全长2800米，颍南路（南三角—东清河桥）全长1200米，颍州南路（贯清路—三清路）全长900米，阜王南路（武警支队—三清路）全长600米，服务总面积约974200平方米，共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。 2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程，切实履行服务合同，认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。
积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通；无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务，对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施；对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事，采取积极劝阻、制止等措施，并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度，也充分彰显出全市人民的文化素质修养，更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务，充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心，我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求，认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来，从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训，努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时，运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平；努力营造项目部文化氛围，积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。 ４、根据对本项目的实际情况，为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求，拟定设置本项目管理机构如下： 管理机构：
道路清扫保洁 1、道路面废弃物控制指标应符合下表规定。 路面废弃物控制指标 果皮 （片/100M2）纸屑塑膜 （片/100M2）烟蒂 （片/100M2）痰迹 （处/单位）污水 （处/单位）牛皮癣 （处/1000M2） ≤8≤8≤8≤8无≤8 2、清扫作业后路面、下水口、人行道等应整洁。 3、保洁垃圾必须随车运走，不得漏收，不得在路面中转，严禁焚烧垃圾，保洁车要整洁完好。 4、除每天完成普扫三次外，全天要巡回保洁。 5、果皮箱应及时清掏，不得外溢；箱周围及地面应无抛撒及存留垃圾。 6、严禁将垃圾扫入渠井、下水道。 7、路面无余泥沙石。 8、保洁时间每段路、每个小区不能真空。 9、街道路面每日喷洒一次以上。 10、繁华路段按要求每周冲洗1次。 11、垃圾手推车等无乱停乱放。 12、按指定地点倾倒垃圾。 13、沉沙井每月清理一次，损坏、缺失的沙井盖及时补全。 14、专人负责清理“牛皮癣”。 15、按时装运垃圾，不迟到、不早退。 16、遵守劳动纪律，完成所规定地段、范围内的垃圾收运工作，做到日产日清。 17、垃圾桶、垃圾斗须坚持每天装运不少于1次。 18、垃圾桶脚要扫干净，并摆放整齐。 19、垃圾桶卸垃圾要听从有关管理人员指挥指定地点有次序卸放，不能乱卸。 20、车辆必须定期清扫，外观清洁。 21、发生交通事故要积极配合中队等有关部门处理；同时，迅速安排其它车辆及时清运垃圾，不影响正常垃圾清运工作。 22、果皮箱保持完好无缺，损坏或被盗应及时补全。
人工清扫作业要求 ．1 清扫路面要彻底干净，清扫过的路面不得留有废弃物。扫清人行道、马路路面的垃圾后，要及时畚清。不得遗漏对沟底的清扫。 2 保洁员要文明作业，掌握气候特点，顺风扫时注意扬尘，不影响过往行人；遇到雨天积水清扫时，注意不使泥浆飞溅过往行人。 3 实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。 4 遇到灾害性气候时，应及时启动道路清扫紧急预案。 机械清扫作业要求 1 出车前，司机要做好车辆的检查，确保车辆完好，作业安全。 2 司机要文明作业，按规定路线、规定时间进行清扫。 3 清扫作业时喷水装置必须喷水、严防扬尘；交通要道机械保洁时间应避让市民上下班高峰等交通拥堵时段。 4 作业时清扫时速不得超过15公里/小时，严禁高速行驶及违反交通规则的行为，在保证安全生产的前提下，完成当日规定的清扫保洁任务。 5 机扫车跟车人员要积极配合机扫车司机完成本地段清扫任务，及时将机扫车的污物倒入密闭式垃圾收集站内或指定地点。 ．当遭遇不适应机扫的天气（以当日开始作业时天气情况为准）情况时，应暂停道路清扫保洁作业。 7 完成清扫任务后，要对车辆进行清洗和日常保养，保证正常用车。 道路清洗作业要求 1 作业车辆应保持车容整洁，专用标志清晰完整，专用设备、警示灯和指示板灵敏有效、无残缺；夜间作业时严禁使用警报器，必须开警示灯。 2 作业时应按规定路线、时间进行道路清洗。 3 作业时速标准：不得超过15公里/小时，清洗回场后做好车辆保养，保证正常用车。 4 当气温低于3。C或黄梅季节、雨天（以当日开始作业时天气情况为准）不适宜道路清洗的情况时，应暂停道路清洗作业。 5 步行街或广场使用磨地机及吸水机，定期使用清洁剂冲刷，随磨随吸做到地面不滑，磨洗后地面无污垢及附着物，地面见本色，无积水。 6 居民居住集中区域的道路清洗时应减小汽车噪音；遇人行道停放自行车时，应将自行车搬离后再清洗；遇行人时应控制水压和行速。 7 道路的清洗次数 7．1 一级道路应二天至少清洗一次，周边人行道应每周至少清洗一次，公共广场的清洗应每周1～2次。 7．2 二级道路应三天至少清洗一次，周边人行道应每周至少清洗一次，公共广场的清洗应每周至少1次。 7．3 三级道路清洗、机扫可根据路面实际情况而定。 道路废物箱保洁作业要求
编号：_____________酒店洗涤服务合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就乙方为甲方提供洗涤服务事宜，共同达成以下条款，以便双方共同履行。 一、甲方的权利与义务 1、甲方应保证送洗物品的完好，如洗前发现物品有破损，应通知乙方，并由甲方负责。 2、甲乙双方应对洗涤物进行检查、验收，并在送洗单上做记录、签字。 3、甲方应派专人配合乙方工作，将送回的洗涤物品按送洗单上的数量验收合格后签字收管，双方结算以此为依据。 4、所有问题应在乙方送回洗涤物品小时内提出，待双方确认后进行处理。 5、甲方应保证提供适当位置的停车场地，保证及时装卸。 6、甲方有权就布草、工服损坏及洗涤质量向乙方提出索赔，但应于布草、工服交付后小时内提出，按质赔偿。 二、乙方的权利与义务 1、乙方有权利按本合同规定向甲方收取洗涤费。 2、乙方负责甲方酒店管理人员工作服的干洗及水洗，要求洗涤、烫熨整洁。 3、乙方保证甲方送洗衣服的送洗质量及数量。在甲方验收时，如果发生损坏和丢失，乙方应 小时内给予答复，如在规定期限内未能解决的，须按质进行赔偿。 4、乙方有义务对送洗衣服内的物品进行保管和归还。 5、乙方根据甲方的要求按时送回所洗物品到甲方指定地点，并承担送货费用。 6、乙方负责向甲方提供所洗物品的洗衣单据及包装物品。 7、乙方保证为甲方每天提供一次收、送服务，以保证甲方布草的使用、周转。（即下午：—：收取当日洗涤物品）如因乙方原因不能及时送达，造成甲方所有经济损失
道路清扫保洁作业实施方案 服务质量保障措施 （1）质量保证体系 全面落实本项目保洁质量责任制，特别加强落实重点路段、特殊区域的质量责任制，保证本项目作业效果保质保量；加强本项目质量检查和督促工作，及时处理本项目区域内的环境卫生问题；组织制定并落实本项目各类应急预案，组织专业应急预案演练；依法开展保洁作业教育培训。
（2）质量监管机构 为加强对本项目道路保洁管理，公司成立由项目负责人为组长，由项目经理、现场管理员、安全员、质检员等为成员组成的质量管理领导小组，负责对本项目的道路保洁运行管理。 同时，由公司质量管理考核领导小组和质检部组成的质量监管机构对本项目进行质量监管，并针对本项目制定内部考核制度及具体质量管理考核细则。 1）质量监管机构的职能 1.1.1 制定道路保洁管理制度，调整作业目标，明确各岗位职责及考核办法等，同时制订定期保洁养护长效管理办法。 1.1.2 加强作业质量管理，建立保洁管理监督机制，完善巡查、保洁、检查等内部考核机制。 1.1.3 建立并完善保洁内部台帐资料管理系统，按时向合同甲方提交月度各类工作报表、作业书等资料。 1.1.4 及时完成合同甲方交办的工作任务，自觉接受甲方和上级有关部门的检查和社会监督，对不足之处进行及时整改。 1.1.5 坚持以人为本，严格遵守有关劳动法规，保障员工的合法权益，定期召开安全工作会议，总结经验，表彰先进。 1.1.6 及时进行保洁工作总结，同时制订下一阶段道路保洁管理计划。 质量监督巡查的频率为每天进行一次全方位的巡查、检查，及时发现问题，及时上报问题，做到发现问题到上报问题，不超过10分
钟。并承诺小问题即时解决，大问题1小时内解决。（特殊情况除外）2）质量监管组织机构结构 项目经理 安全员现场管理员 项目质量与安全的监管质检部质检员
方案编号：LX-FS-A81511 关于道路清扫保洁工作实施方案标 准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
关于道路清扫保洁工作实施方案标 准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 根据《关于印发市中心城区“道路清爽行动”实施方案的通知》精神，为进一步营造更加整洁有序的道路环境，打造更加清爽靓丽的城市形象，提升市民生活品质，特制定区“道路清爽行动”实施方案。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持以科学发展观为指导，创新理念，优化措施，突出重点，逐步完善大环卫保洁机制，实施精细作业，强化源头管理，着力解决道路保洁所面临的突出问题，落实长效管理机制，积极营造“清爽、整
洁、优美”的城市人居环境。 (二)基本原则 1.统一领导，属地管理。区级各有关部门、各镇乡(街道)、管委会(中心)要按照区委区政府的统一部署，结合辖区实际，细化道路保洁制度，落实道路保洁责任主体，合理配置作业资源，制定奖惩措施，将“道路清爽行动”各项工作落实到位。 2.突出重点，分级管理。以重点行动区域和一般行动区域相结合原则，将中心城区33平方公里以内的道路和街巷划分为四个等级，并根据不同的级别确定相应的保洁保序管理指标及标准，实行分级保洁保序管理。其中中心城区33平方公里以内的建成区区域以及与海曙、江东连接的成熟路段作为本次我区“道路清爽行动”的重点区域(以下简称重点行动区域)，参加市的“道路清爽行动”，按照市有关要求
洗涤服务协议书 甲方： 乙方： 服务地址： 经甲乙双方友好协商，在平等自愿、互惠互利的基础上，就被服洗涤服务事宜达成如下协议，双方共同遵守。 一、双方权利和义务 1、甲方负责将所需洗涤的被服物品集中在甲方被服管理处，乙方每天派人到甲方收送一次。所有的接送运输及费用均已包含在双方约定的被服洗涤价目中。甲方不另外支付除 约定价格以外的任何其他费用。 3、乙方收洗甲方的被服，原则上24小时内送回甲方（因道路交通情况，或其它不 可预知的突发事件影响而提前或推迟3至5小时送回应视为正常）。甲方因大型医疗应急事件或者不可抗因素，被服不够周转而要求乙方加急洗涤或提前送回的，乙方须根据自身生产情况，尽量满足。 4、洗涤费以每月1日至月底为一个结算周期，每月2日至5日由乙方制表交甲方管理人员核对确认上月全月洗涤品种、数量、金额后，由甲方管理人员在乙方洗涤对帐表上签名确认并交回一份给乙方。对帐后甲方每月30日前将上月洗涤款项支付给乙方。 5、乙方因任何原因造成的甲方被服丢失和意外损坏，均应负责按被服折旧价格向甲方赔偿（新品按甲方购入价格）。 6、因双方交接中共同的疏漏，或因其它双方均有责任而造成的损失，以及无法清楚地界定责任的损失，由甲乙双方各承担50%的责任。 7、乙方使用各种洗涤用品均应符合国家有关卫生及环保标准，并遵照卫生程序消毒，收、送洗涤布件过程中应使用专用包装布包装。 二、验收方式及质量要求 1、验收标准：甲方按双方约定的质量要点，对乙方送还甲方的洗涤成品进行验收。乙方必须保证所提供的洗涤质量完全达到约定质量要求即为合格。 2、验收程序： （1）甲乙双方责任人共同对乙方送还甲方的洗涤成品进行检查。 （2）检查内容为被服类别、数量与质量要点。 （3）甲乙双方责任人根据验收实际情况填写被服验收交接单，特别是不同类别的数量确认，验收完毕，双方共同签字，以验收单注明的类别及数量作为结算依据。 （4）验收检查中确认洗涤质量不合格的由乙方无条件收回返工。 3、质量要求 经双方约定，乙方必须保证洗涤后送还甲方的被服达到以下要求： （1）被服质量要点：外观整洁、无明显可去除的污渍残留；熨烫平整，无变色、串色、