•作用
对监理组： （1）通过的监理实施细则的编写，让现场监
理人员增加对工程的认识程度，使他们更 加熟悉图纸； （2）监理实施细则是指导监理工作开展的文 件与备忘录；
对承包商 （1）起到工作联系单或通知书的作用。因为，
除了强制性要求的验收内容（如隐蔽工程） 外，承包商不清楚还有哪些工序监理人员 必须到场。而细则中通过质量控制点设置 的安排，可告诉承包商在相应的质量控制 点到来前必须通知监理方，避免承包商遗 忘通知监理方，从而避免了纠纷； （2）为承包商起到提醒与警示作用。
• （2 ）为今后开展监理工作制订方案，也是作为制订监 理规划的基础。
监理大纲的内容
• （1 ）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员， 并对他们的资质情况作介绍；
• （2 ）监理单位应根据建设单位所提供的和自己 初步掌握的工程信息，制订准备采用的监理方案 （如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方 案、组织协调方案等）；
第五章 工程建设监理规划
一、监理规划的性质与作用
➢概念：工程建设监理规划是监理单位接受
单位委托监理后编制的，指导想买监理机 构全面开展监理工作的指导性文件。
➢关键字：项目监理委托合同；总监主持；
监理单位技术负责人审核批准。
➢作用：
• 监理机构开展监理工作的指导性文件； • 业主及政府建设监理主管部门的检查监理工
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.2214:06:2014:06Oc t-2022- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。14:06:2014:06:2014:06Thursday, October 22, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.2220.10.2214:06:2014:06:20October 22, 2020
（2）在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确 各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对 质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。
（3）指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制， 做好事前、事中、事后控制工作。
（4）明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试 验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的 适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进 行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，保证达 到质量监理的目标。
➢6、项目监理机构的组织形式 ➢7、项目监理机构的人员配备计划 ➢8、项目监理机构的人员岗位职责 ➢9、监理工作程序
➢10、监理工作方法及措施 ➢11、监理工作制度 ➢12、监理设施
★注：具体规划实例可参考教材86页5.4某大 厦工程监理规划。
四、监理规划的编制与实施
1、编制依据 （1）建设工程的相关法律、法规及项目审批
（1）签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制； （2）总监主持，组织编写班子，专业监理工程师参与； （3）分析监理委托合同、领会监理大纲； （4）研究监理项目实际情况； （5）分工起草，专业监理工程师参与讨论并负责本专业内
的大纲编写； （6）总监签署后报监理单位技术负责人审核批准； （7）在召开第一次工地会议前报送建设单位 ； （8）监理规划的修改
➢2、监理范围
是指监理合同约定的监理项目， 可以是全 部工程，也可以是其中的一部分工程；可 以是项目建设的全过程，可以是其中一个 阶段。
➢3、监理工作内容
根据监理范围不同具有不同的监理工作内容。 • 立项阶段； • 设计阶段； • 施工招标阶段； • 材料、物资采购供应的建设监理工作； • 施工阶段； • 合同管理； • 委托的其他服务。
（5）突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质 量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。
（6）制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的 施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和 监理工程师监督检查和管理的工作步骤。
三、监理规划的内容
➢1、工程概况 1）名称、地点 2）建设规模、项目构成、结构类型 3）投资总额、建设进度计划安排、 4）项目特点及建设要求 5）项目的结构分解图
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年10月22日 星期四2时6分20秒Thursday, October 22, 2020
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相信相信得力量。20.10.222020年10月 22日星 期四2时6分20秒20.10.22
谢谢大家！
作的主要依据； • 提交业主的重要存档资料； • 落实监理委托合同的行动计划； • 编写监理实施细则的依据。
二、监理规划与监理大纲、监理实施细则
➢ 1、监理大纲 是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的
项目监理方案性文件，是监理投标书的组成部分。 作用：
• （1 ）使建设单位认可监理大纲中的监理方案，目的是 让建设单位信服本监理单位能胜任该项目的监理工作， 从而承揽到监理业务；
对业主
通过监理方对项目中具体全面周到措施的叙 述，体现监理水平，消除业主对监理人员 素质的怀疑，有利于取得业主对监理的信 任与支持。
•内容
（1）专业工程的特点； （2）监理工作的流程； （3）监理工作的控制要点及目标值； （4）监理工作的方法及措施
监理实施细则的写法
（1）在施工准备阶段，如何审查承包人的施工技术方 案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工 作做具体地检查及说明检查内容。
• （3 ）明确说明将提供给建设单位的反映监理阶 段性成果的文件。
2、监理规划
• 是在工程委托合同签订后制订的指导监理 工作开展的纲领性文件。
• 详细内容在后述内容介绍
3、监理实施细则
• 概念： 是在监理规划指导下，在落实了各专业监 理的责任后，由专业监理工程师编写，并 经总监理工程师批准，针对工程项目中某 一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
➢4、监理工作目标
• 工程项目的建设监理工作目标应重点围绕 投资控制、质量控制、进度控制三大目标， 进行目标分析并制定相关工作流程和控制 措施等。
➢5、监理工作依据
• 1）相关法律、法规； • 2）有关标准、设计文件、技术资料； • 3）监理大纲、工程委托监理合同文件及建
设工程项目有关的合同文件等。
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月22日星期 四2时6分20秒14:06:2022 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午2时6分20秒 下午2时 6分14:06:2020.10.22
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专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。20.10.2220.10.2214:0614:06:2014:06:20Oct-20
文件； （2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、
技术资料； （3）监理大纲、委托监理合同文件 （4）与建设工程项目相关的合同文件
2、编制要求 （1）规范化、具体化； （2）格式化、标准化； （3）主持人和决策者应是项目总监理工程师； （4）动态性； （5）分阶段编写； （6）系统设计方法
3、（补充）编制程序
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月22日下午2时6分20.10.2220.10.22
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月22日星期 四下午2时6分20秒14:06:2020.10.22
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 下午2时 6分20.10.2214:06October 22, 2020
前提：实际情况或条件发生重大变化 程序：总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原 报审程序经过批准后报建设单位。
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2220.10.22Thursday, October 22, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。14:06:2014:06:2014:0610/22/2020 2:06:20 PM