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奎克高速公路工程第一合同段钢筋加工及安装精细化管理施工手册

奎屯至克拉玛依高速公路工程

(第一合同段)

钢筋加工及安装精细化管理施工手册

编制:工程技术部

批准:邓先勇

建设单位:新疆交通建设管理局

设计单位:新疆公路规划勘察设计研究院监理单位:

西安方舟工程咨询有限责任公司施工单位:中铁十一

局集团第一工程有限公司

施工里程:KO+OOA K7+600

日期:二年四月二十日

编制说明

根据自治区交通厅公路建设项目精细化管理的相关要求,结合第一合同段实际,为进一步提高建设管理和我合同段的工程质量水平,推进我项目部的科学化、规范化和精细化管理工作,更好的指导施工生产,特制定第一合同段墩台工程施工精细化管理施工手册。

本手册要求的相关内容和控制要求与设计文件、施工技术规范和合同文件相抵触时按设计文件、施工技术规范和合同文件条款执行。

编制:工程技术部

批准:邓先勇

日期:2010年4月20日

奎克高速公路工程第一合同段

钢筋加工及安装精细化管理施工手册

一、质量目标

严格按照合同文件、设计文件、桥涵施工技术规范和检验评定标准控

制要求组织施工,工程一次验交合格率100%分项工程评分95分以上,质量等级为合格。

二、执行的标准

《公路桥涵施工技术规范》JTJ 041-2000 ;《钢筋混凝土用钢》

GB1499.1-2008;《钢筋混凝土用钢》GB1499.2-2007;《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003;《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》JTGE30-2005;

《混凝土用水标准》JGJ63-2006;《混凝土外加剂应用技术规范》

GB50119-2003《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004;奎克高速公路工程第一合同段合同文件等。

三、材料

1、钢筋混凝土中的钢筋和预应力混凝土中非预应力钢筋必须符合现行《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013、《钢筋混凝土用热轧带肋钢

筋》(GB1499、《冷轧带肋钢筋》(GB13788、《低碳钢热轧圆盘条》

(GB701 规定。

2、钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得混杂,且应设立识别标志。钢筋在运输过程中,应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库(棚)内,露天堆置时,应垫高并加遮盖。

3、钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单。对桥涵所用的钢筋应抽取试样做力学性能试验。

4、以另一种强度、牌号或直径的钢筋代替设计中规定的钢筋时,应了解设计意图和代用材料性能,并须符合现行《铁路桥涵施工规范》的有关规定。重要结构中的主钢筋在代用时,应由原设计单位做变更设计。

四、钢筋的加工与下料

(一)钢筋的除锈

1、加工方法钢筋均应清除油污和锤打能剥落的浮皮、铁锈。大量除锈,可通过钢筋冷拉或钢筋调直机调直过程中完成;少量的钢筋除锈,可采用电动除锈机或喷砂方法除锈,钢筋局部除锈可采取人工用钢丝刷或砂轮等方法进行。

2、注意事项及质量要求如除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点等,已伤蚀截面时,应降级使用或剔除不用,带有蜂窝状锈迹钢筋,不得使用。

(二)钢筋的调直

1、加工方法对局部曲折、弯曲或成盘的钢筋应加以调直。钢筋调直普遍使用卷扬机拉直和用调直机调直。在缺乏设备时,可采用弯曲机、平直锤或人工锤击矫直粗钢筋和用绞磨拉直细钢筋。

2、注意事项及质量要求

用卷扬机拉直钢筋时,应注意控制冷拉率:i级钢筋不宜大于2% n ~

皿级钢筋及不准采用冷拉钢筋的结构不宜大于1%用调直机调直钢筋和用锤击法平直粗钢筋时,表面伤痕不应使截面面积减少5%以上。调直后的钢筋应平直、无局部曲折,冷拔低碳钢筋表面不得有明显擦伤。应当注意:冷拔低碳钢丝经调直机调直后,其抗拉强度一般要降低10~15%,使用前要

加强检查,按调直后的抗拉强度选用。

(三)钢筋的切割

1 、加工方法钢筋弯曲成型前,应根据配料表要求长度分别截断,通常宜用钢筋切断机进行。在缺乏设备时,可用断丝钳(剪断钢丝)、手动液压切断(切断不大于16mn 钢筋),对①40mm以上钢筋,可用氧乙炔焰割断。

2、注意事项及质量要求应将同规格钢筋根据不同长短搭配、统筹排料;一般先断长料,后断短料,以减少短头和损耗。避免用短尺量长料,防止产生累计误差,应在工作台上标出尺寸、刻度,并设置控制断料尺寸用的挡板。切断过程中如发现劈裂、缩头或严重的弯头等,必须切除。切断后钢筋断口不得有马蹄形或起弯等现象,钢筋长度偏差不应小于± 10mm。

(四)钢筋的弯曲成型

1、加工方法钢筋的弯曲成型多用弯曲机进行,在缺乏设备或少量钢筋加工时,可用手工弯曲成型,系在成型台上用手摇扳子每次弯4~8根①8mm以下钢筋,或用扳柱铁扳和扳子,可弯①32mm以下钢筋,当弯直径①28mm以下钢筋时,可用两个扳柱加不

同厚度钢套,钢筋扳子口直径应比钢筋直径大2mm曲

线钢筋成型,可在原钢筋弯曲机的工作中央,放置一个十字架和钢套,另在工作盘四个孔内插上短轴和成型钢套与中央钢套相切,钢套尺寸根据钢筋曲线形状选用,成型时钢套起顶弯作用,十字架则协助推进。螺旋形钢筋成型,小直径可用手摇滚筒成;较粗(①16~30mm钢筋,可在钢筋弯曲机的工作盘上安设一个型钢制成的加工圆盘,盘外直径相当于需加工螺旋筋(或圆箍筋)的内径,插孔相当于弯曲机扳柱间距,使用时将钢筋一头固定,即可按一般钢筋弯曲加工方法弯成所需的螺旋形钢筋。

2、注意事项及质量要求

钢筋弯曲时应将各弯曲点位置划出,划线尺寸应根据不同弯曲角度和钢筋直径扣除钢筋弯曲调整值。划线应在工作台上进行,如无划线台而直接以尺度量划线时,应使用长度适当的木尺,不宜用短尺(木折尺)接量,以防发生差错。第一根钢筋弯曲成型后,应与配料表进行复核,符合要求后再成批加工。成型后的钢筋要求形状正确,平面上无凹曲,弯点处无裂缝。其尺寸允许偏差为:全长士10mm弯起钢筋起弯点位移

20mm弯起钢筋的起弯高度士5mm箍筋边长士5mm

(五)钢筋的下料

1 、下料长度:

直钢筋下料长度=构件长度+弯钩增加长度

弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度- 弯钩调整值

箍筋下料长度=箍筋周长+弯钩增加长度士弯曲调整值钢筋弯钩有半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩三种形式,各种弯钩增加长度lz 按下式计算:

半圆弯钩lz=1.071D+0.571d+lp

直弯钩lz=0.285D+0.215d+lp

斜弯钩lz=0.678D+0.178d+lp

式中:D—圆弧弯曲直径,对I级钢筋取2.5d , H级钢筋取4d;

高速公路隧道工程施工合同

高速公路隧道工程施工合同 甲方:湖北长江路桥股份有限公司湖北宜昌至巴东公路YBE1段项目部 乙方:宜昌超越路桥有限公司 甲方承建湖北宜昌至巴东高速公路YBE1合同段工程任务,根据工程需要,甲方将本合同段内李家湾隧道交给乙方施工,本着遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为保质、保量、按期完成施工任务,明确甲方双方的权利和义务,特签订本合同协议书: 一、工程概况 (一)、工程名称:李家湾隧道; (二)、工程地点:宜昌市夷陵区鸦鹊岭镇; (三)、工程规模:303m; (四)、承包范围和内容包含: 1、洞身开挖(围岩级别分类情况见工程量清单)。具体内容包括:临时设施建设、设备调遣及进出场,搭、拆脚手架,测量,人工挖除整修,钻眼、爆破、通风、出碴、运料、防尘、照明,三管两线及出渣道路养护,排水,木支撑制、安、拆,整修边沟,超挖回填等为完成隧道开挖所需的一切工序施工、完成和缺陷修复工作(弃碴运距从出碴洞口算起1 公里、弃碴场用地由甲方负责)。 2、支护(包括A 砂浆锚杆、中空注浆锚杆、B 超前小导管、C 注浆、D 喷砼、E 挂网、F 格栅钢架、G 联结钢筋)。具体内容包括临时设施建设、设备调遣及进出场及脚手架:A、砂浆锚杆、中空注浆锚杆--搭、拆、移动脚手架、加工制作锚杆及垫板、钻孔、砂浆制作、灌浆、装树脂包、安装锚杆、上垫板、锚固、焊接、运输等全部制、安过程;中空砂浆锚甲方统一供应。B、超前小导管--钢管加工制作、运输、布眼、搭、拆脚手架、钻孔、顶管等全部制安过程; C、注浆--搭、拆脚手架,运料、浆液制作、压浆、检查、堵孔等全部施制过程; D、喷射砼--搭、拆脚手架,安、拆转移机具设备,砼制作,喷射及养护等喷射砼所需的所有工序施工、完成和缺陷修复工作; E、挂网-制作、运输、挂网、点焊、加固等挂钢筋网所需的所有工作内容; F、格栅钢架—加工制作、运输、安装、加固等格栅钢架制安全部施做内容; G、联结钢筋加工制作、运输、安装、焊接等全部施做内容; 3、衬砌(包括正洞衬砌、仰拱及其钢筋、仰拱填充、铺底、大小避车洞衬砌、水沟、电缆槽、盖板、电缆余长腔、电缆槽内铺砂);具体内容包括:临时设施建设、设备调遣及进出场、脚手架及衬砌平台制、安、拆,模板制、安、

建设工程施工合同精细化管理及实战案例(王志想律师)

建设工程施工合同精细化管理及实战案例 主讲人:王志想律师 一、建设工程施工合同精细化管理的现实意义及必要性 从二十世纪七十年代开始,随着工程项目管理理论研究和实践经验的积累,国际上越来越重视对合同管理的研究。早期只从法律方面研究合同,从八十年代中期以后,人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近些年来,合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。 对于商事合同在商业活动中的重要性可谓是路人皆知。合同双方在商事活动中的所有权利和义务全部规范约束在商事合同中,因此重视商事合同的签订、并严格按照商事合同的约定履行,对保证商事活动正常开展、保障双方实现预期利益等方面至关重要。建设工程施工合同(不管是施工总承包合同、还是工程总承包合同和专业分包合同)尤其如此,由于建设项目工期普遍比较长,情况复杂,过程中变化多,因此签订一份完善具体、合法有效的施工合同,并对施工合同进行全过程的精细化管理,对保障当事人合同权益、实现项目建设预期经济利益尤其重要。 但工程建设管理实务中,由于工程承发包双方工程管理人员特别是施工方管理人员,合同意识低下,合同管理意识不强,工程项目管理非常粗放,签订的合同甚至无效;有时即使合同有效但对合同条款研究不细,合同文字表述不严谨、条款内容不全面,缺陷、漏洞频出,合同难以履行且容易引起争议。很多单位在签订合同时,公司总部级都很重视,一旦合同签订后,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视了这项工作,合同签订与合同执行脱节,致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内,其它人员只知其相关工作职责,对合同总体情况却知之甚少,甚至完全不了解合同的具体内容,给日后的合同纠纷埋下了隐患。 例:施工方不熟悉承包合同条款致诉讼被动案

高速公路承包合同正式模版

高速公路承包合同正式模版 Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-018235

高速公路承包合同正式模版 高速公路承包合同范文篇一 甲方:法人代表: 乙方: 一、承包范围: 二、合同开工、竣工日期:年月日至工程全部完工结算完毕自行终止。 三、承包方式:全过程承包,招投标、工程材料、施工、技术、意外风险等所有费用由乙方自行承担,自负盈亏,甲方不提供任何材料和资金。 四、承包工程结算与财务管理办法: 1、工程按甲方与建设单位签订的施工合同有关结算条款进行结算。

2、所有工程竣工结算,经甲方授权委托以甲方名义,由乙方负责办理,乙方认可并承受由其负责办理的工程结算结果。 3、甲方按结算总价的3.0%向乙方收取配合费、营业税、个人所得税等按国家相关规定由乙方自行交纳,本项目工程由甲方财务统一做帐,工程款(进度款)汇入甲方后,甲方扣除3%管理费后,甲方必须在3个工作日内将工程款汇给乙方指定帐户。超过7个工作日,甲方向乙方承担按银行最高利息的损失给乙方,如公司无能承担工程款(进度款)、包括利息,由刘建光个人财产担保乙方的所有款项给乙方。 4、工程款(进度款)由乙方负责催收甲方配合,如有建设单位未按合同约定向甲方支付工程款(进度款),甲方不承担因此不支付工程款(进度款)的任何责任。 本协议一式二份,甲乙双方各执一份,签字盖章生效。。 甲方: 年月日乙方: 高速公路承包合同范文篇二

装备制造企业中如何推行成本精细化管理

装备制造企业中如何推行成本精细化管理精细管理是企业提高经济增加值的重要途径,对装备制造板块企业而言,精细管理的重点是成本精细化管理。以中国石油渤海装备制造公司(文中简称公司)为例,阐述了该公司为有效提高经营效益和经济质量,大胆开拓成本管理新思路,从成本预算、成本计划、精细分析、网上核销、过程管控、经营考核等六个方面入手,制定操作可行的管理措施,全面推进成本精细化管理工作。 理论上,《成本管理体系术语》标准中,对成本术语的定义是,为过程增值和结果有效,已付出或应付出的资源代价。实践中,我们对成本的理解,它是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分,企业进行生产经营活动的必须耗费资源,包括人力、物力和财力,所费资源的货币表现及其对象化,称之为成本。成本精细化管理是一种企业管理理念,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度,减少所占用的资源和降低成本为主要目标的管理方式。 一、全面实施成本精细化管理的背景 进入二十一世纪以来,石油钻采装备产品市场竞争异常激烈。从公司外部环境看:国际反倾销趋势加剧;中国石油天然气集团公司(文中简称中油集团)管道大项目启动推迟;诸多民营企业凭借雄厚的经济实力和灵活的经营机制,异军突起,全面进入石油装备市场。从自身发展看:公司传统机械产品的市场优势风光不再;各类管材产品利润空间逐年降低;石油钻采装备产品的市场认知度较低。市场的竞争主要是产品价格、性能、质量和服务的竞争,其中产品价格是最关键要素,装备制造企业已经步入了“微利”时代。 为推进装备制造业务集约化、专业化、一体化管理,中油集团在2008年4月,对中油集团原大港油田集团公司所属中成装备制造公司、中成机械制造有限责任公司、新世纪机械制造有限责任公司;原华北油田所属第一机械厂、石油机械厂、机械化工公司;承德司达公司等单位,进行了业务整合,组建成立中国石油集团渤海石油装备制造有限公司。成立以来,公司以整合重组为契机,开展了成本精细化管理,不断降低产品的制造成本,有利增强了市场竞争的话语权,取得显著效果。公司营业收入连续三年保持在百亿以上,累计实现利润近3个亿,创效能力稳步提升,较好实现有效发展;产品保障了中油集团重点工程、油气和炼化主业所需的装备供应,多次荣获钢管供应优秀供货商;成为中油集团最大的,以油气输送管、钻采装备、炼化装备为主营业务的综合性百亿装备制造企业;2010年蝉联“中国机械500强”,排名由2009年的第80名上升到第74名,在入选的石油装备制造企业中名列第一;跻身国家级高新技术企业;荣获天津市100强企业,位列第39名。 二、全面实施成本精细化管理的重要意义

高速公路合同段竖井施工合作协议

合作协议 甲方:建筑劳务公司法定代表人 乙方: 为了更快,更好的完成高速的竖井工程,经甲乙双方友好协商,达成如下协议: 一、本合同内容为至高速公路J2合同段的1#竖井和2#竖井。具体施工内容为业主提供的图纸要求。其中不包括本合同签订前,甲方已经完成的工程量。 二、甲方责任: 1.负责本工程的工作人员的安全培训、技术培训、生产管理、生活管理等; 2.负责现场文明施工; 3.负责安全生产;如发生安全事故,责任由甲方承担; 4.负责工程涉及的技术资料并按图纸要求组织施工; 5.负责提供工程变更部分所需要的全部资料; 6.根据施工需要制定工作人员的奖惩制度; 7.根据施工需要,制定施工计划,并向财务提供资金预算。 三、乙方责任: 1.负责提供本合同内容所需要的周转资金; 2.负责本合同内容的财务管理; 3.配合甲方做好全部工作人员的工资管理及发放; 4.负责与项目部及的财务往来,确保及时回笼资金;

5.每个月20日根据甲方提供的预算做好下个月的财务计划;确保资金周转不能影响施工; 6.每个月5日前后3天内向甲方公开上个月的账目,做到账目清晰; 7.属于施工现场的生活费由当事人申请,签字支出;施工生产需要的支出由当事人申请,签字支出;其中,2000元以上的支出由和共同签字支出;特殊情况,一方不在场的,可以电话沟通好,事后补签。 8.现场关系协调费单笔2000元以下的签字支出,总体控制在产值的0.5%; 9.业主及项目部的关系协调费仍由负责,标准按照产值的1%执行。 四、双方利润分配: 1. 1#竖井属于本合同的内容,甲方分55%,乙方分45%; 2. 2#竖井,双方各占50%。 五、利润的计算办法: 1.项目部的工程结款减去人员工资、各种材料、水电费、甲乙方机械设备租赁或损耗、管理费及协调费;及乙方投入的运营资金,(含利息,其中设备款不包含在内) 2.现场由甲方投入的机械设备在工程完工后仍归甲方所有; 3.由乙方出资投入的机械设备在工程完工后仍归乙双方所有;

论施工项目精细化合同管理

论施工项目的精细化合同管理 摘要:合同管理是施工项目管理的重要组成部分之一,它对施工项目的经营绩效起着至关重要的作用,本文围绕合同订立和履行两个合同管理产关键阶段,论述了在如何应用精细化管理的理念和原则来执行施工项目合同管理,以提高施工项目的经营绩效。 关键词:施工项目精细化合同管理经营绩效 中图分类号: tq639 文献标识码:a 文章编号: abstract:contract management for construction project management is one important part of it, to construction project management performance plays a vital role, this paper focuses on contract contract management of key stage two, discussed in how the application of fine management concepts and principles to perform the construction project contract management, to improve the construction project management performance. key words: construction project; fine chemical; contract management; operating performance 施工项目合同管理是施工企业及其授权的项目经理部对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止、审查、监督和控制等一系列行为的总称,它是施工项目管理的重要组成部分,对施工项目经营绩效起着重要的作用。 精细合同化管理是在上述合同管理行为中循精细化管理的基本

高速公路施工作业安全合同标准样本

合同编号:WU-PO-254-54 高速公路施工作业安全合同标准样 本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

高速公路施工作业安全合同标准样 本 使用说明:本合同资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益,经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来,从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 甲方:_________(以下简称甲方) 乙方:_________(以下简称乙方) 根据《____________省高速公路养护施工作业管理规定》及《补充规定》等相关法律法规的规定,现就乙方在___________高速公路施工作业安全一事达成如下协议: 1.此协议所称施工安全范围包括施工车辆、施工人员、施工机具等设施安全。 2.乙方应确保在______年______月______日至______年______月______日的有效施工期间内在

高速公路隧道工程施工合同

高速公路隧道工程施工合同 屮方:湖北长江路桥股份有限公司湖北宜昌至巴东公路YBE1段项U部乙方:宜昌超越路桥有限公司 屮方承建湖北宜昌至巴东高速公路YBE1合同段工程任务,根据工程需要,甲方将本合同段内李家湾隧道交给乙方施工,本着遵循平等、自愿、公平与诚实信用得原则,为保质、保量、按期完成施工任务,明确屮方双方得权利与义务,特签订本合同协议书: 一、工程概况 (一)、工程名称:李家湾隧道; (二)、工程地点:宜昌市夷陵区鸦鹊岭镇; (三)、工程规模:303m: (四)、承包范围与内容包含: 1、洞身开挖(H岩级别分类悄况见工程量清单)。具体内容包括:临时设施建设、设备调遣及进出场,搭、拆脚手架,测量,人工挖除整修,钻眼、爆破、通风、出磴、运料、防尘、照明,三管两线及出渣道路养护,排水,木支撑制、安、拆, 整修边沟,超挖回填等为完成隧道开挖所需得一切工序施工、完成与缺陷修复工作(弃磴运距从出磴洞口算起1公里、弃琏场用地由甲方负责)。 2、支护(包括A砂浆锚杆、中空注浆锚杆、B超前小导管、C注浆、D喷赴、E挂网、F格栅钢架、G联结钢筋)。具体内容包括临时设施建设、设备调遣及进出场及脚手架:A、砂浆锚杆、中空注浆锚杆一搭、拆、移动脚手架、加工制作锚杆及垫板、钻孔、砂浆制作、灌浆、装树脂包、安装锚杆、上垫板、锚固、焊接、运输等全部制、安过程;中空砂浆锚屮方统一供应。B、超前小导管一钢管加工制作、运输、布眼、搭、拆脚手架、钻孔、顶管等全部制安过程;C、注浆一搭、拆脚手架,运料、浆液制作、压浆、检査、堵孔等全部施制过程;D、喷射?&一搭、拆脚手架,安、拆转移机具设备,1&制作,喷射及养护等喷射磴所需得所有工序施工、完成与缺陷修复工作;E、挂网-制作、运输、挂网、点焊、加固等挂钢筋网所需得所有工作内容;F、格栅钢架一加工制作、运输、安装、加固等格栅钢架制安全部施做内容;G、联结钢筋加工制作、运输、安装、焊接等全部施做内容; 3、衬砌(包括正洞衬砌、仰拱及其钢筋、仰拱填充、铺底、大小避车洞衬砌、水沟、电缆槽、盖板、电缆余长腔、电缆槽内铺砂);具体内容包括:临时设施建设、设备调遣及进出场、脚手架及衬砌平台制、安、拆,模板制、安、拆,栓制作、运输、灌筑、振捣及养护;水沟、电缆槽模板制、安、拆,碗制作、运输、灌筑、振捣及养护,钢筋碗盖板制、安,砂浆制作、电缆槽内铺砂等衬砌所需得一切工序施工、完成与缺陷修复工作。 4、工程价款及清单。 该隧道工程价款为¥ 32450857、00元(大写:卷仟贰佰肆拾伍万零捌佰伍拾荣元)后附:(附件D承包人承揽工程项U-览表-工程量清单。承包单价已包禽了为完成以上第

制造型企业精细化管理概论

第一讲制造型企业精细化治理概论(上) 基础治理对全球化竞争的意义 基础治理对全球化竞争的意义表现在以下两个方面: 1.全球经济一体化给国内企业带来机遇和挑战 全球经济一体化使中国获得了宝贵的制造机会,中国目前差不多成为世界的工厂,也有人称之为世界的车间。“世界工厂”使中国企业快速进展,并有机会参与全球竞争,成为全球化产业链中的一个重要环节。 从这几年的进展情况来看,国内专门多企业并不是缺少进展的机会。在全球企业产业一体化的过程中,专门多企业也都抓住了机会。然而企业在抓住机会、获得进展的同时,也暴露出一些严峻的问题,确实是“一做就大,一大就乱,一乱就死”。

2.加强基础治理,免蹈进展覆辙 成长型企业的最大敌人不是市场竞争,也不是产品创新,而是企业自己。中国企业如何免蹈“一做就大、一大就乱、一乱就死”的覆辙,企业的基础治理至关重要。做好企业的基础治理,才能提高企业在全球化竞争中的生存能力。 企业快速进展的三大条件 企业快速进展应该具备三大条件: 1.企业经营特质 经营特质是企业的核心竞争力,而核心竞争力必须是企业所特有的,同时是竞争对手难以模仿的,确实是讲它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制的。这种难

以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润,它要紧存在于企业的老总、企业的核心经营团队身上。 2.模式构建 企业的快速扩张首先需要有一个好的模式。从世界级企业的形成来看,其快速扩展无非是通过兼并、收购、改建、扩建等方式实现的。形象地讲,这种扩展之因此成功,是这些企业采纳了“三个人带三本书”的扩展方式。三个人是指企业的精英团队,三本书是指企业的模式。 美国的战略治理专家通过研究提出,当今社会,企业快速进展所依靠的模式必须具备三大竞争优势: ◆差异化 差异化优势要紧由企业营销系统、技术开发系统的能力决定。 ◆低成本

高速公路施工作业安全合同通用版

合同编号:YTO-FS-PD893 高速公路施工作业安全合同通用版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

高速公路施工作业安全合同通用版 使用提示:本合同文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利,经共同商议并达成协议,签署成为文件资料,实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 甲方:_________(以下简称甲方) 乙方:_________(以下简称乙方) 根据《____________省高速公路养护施工作业管理规定》及《补充规定》等相关法律法规的规定,现就乙方在___________高速公路施工作业安全一事达成如下协议:1.此协议所称施工安全范围包括施工车辆、施工人员、施工机具等设施安全。 2.乙方应确保在______年______月______日至______年______月______日的有效施工期间内在____________高速公路________方向___________公里进行安全施工作业。 3.经标志核检合格的施工单位,乙方应按照《补充规定》中的相关规定,向甲方提供书面申报材料,并保证提供的施工车辆及现场安全标志符合有关技术指标。保证提供材料真实有效,如有不符,甲方有权不予发放《车辆上路施工许可证》。 4.乙方应设有负责安全、文明施工的专职管理人员,定期检查,发现问题及时整改;对甲方等监督单位提出的

【承包合同】高速公路承包合同

高速公路承包合同 甲方:法人代表: 乙方: 一、承包范围: 二、合同开工、竣工日期:年月日至工程全部完工结算完毕自行终止。 三、承包方式:全过程承包,招投标、工程材料、施工、技术、意外风险等所有费用由乙方自行承担,自负盈亏,甲方不提供任何材料和资金。 四、承包工程结算与财务管理办法: 1、工程按甲方与建设单位签订的施工合同有关结算条款进行结算。 2、所有工程竣工结算,经甲方授权委托以甲方名义,由乙方负责办理,乙方认可并承受由其负责办理的工程结算结果。 3、甲方按结算总价的3.0%向乙方收取配合费、营业税、个人所得税等按国家相关规定由乙方自行交纳,本项目工程由甲方财务统一做帐,工程款(进度款)汇入甲方后,甲方扣除3%管理费后,甲方必须在3个工作日内将工程款汇给乙方指定帐户。超过7个工作日,甲方向乙方承担按银行最高利息的损失给乙方,如公司无能承担工程款(进度款)、包括利息,由刘建光个人财产担保乙方的所有款项给乙方。 4、工程款(进度款)由乙方负责催收甲方配合,如有建设单位未按合同约定向甲方支付工程款(进度款),甲方不承担因此不支付工程款(进度款)的任何责任。 本协议一式二份,甲乙双方各执一份,签字盖章生效。。

年月日乙方: 甲方: 乙方: 为开发本村山区经济,经生产队长以上会议决定,将本村车站至双坑口路段进行路面硬化。路段长约4.5公里,工程款以上拨资金为准。工程以议标方试承包,与乙方订合同如下: 1. 工程规格:路面硬化宽度3.5米,包括路基整平,涵洞设施(15cm水泥管埋设),双坑口车站,不包括路肩。 2. 工程质量:按康庄工程标准施工,以上级相关部门验收合格为准。 3. 施工期限:20xx年12月31日前完工。(公历) 4. 付款办法:以上级部门拨给本路段路面硬化工程款如数给乙方。甲方提供乙方相关证明,乙方负责办理相关验收手续。(含路肩未做) 5. 包工包料:工程涉及的人工,材料,机械,水电等由乙方负责。填充料可以到水库采取,里翁通往水库路道,由乙方处理。村方指定场地(大会堂)。 6. 押金:乙方交甲方押金壹万元,自合同签订之日起10日内未动工,没收押金。硬化至山黄桥退回押金。 7. 施工期间,发生本合同不可估计费用乙方自理(一切意外事故,路段沿岸自来水管损坏维修)。 8. 本合同一式叁份,供双方参照执行。本合同未尽事宜参照相关法律。

建设工程施工合同精细化管理及实战案例

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 建设工程施工合同精细化管理及实战案例 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

主讲人:王志想律师 一、建设工程施工合同精细化管理的现实意义及必要性 从二十世纪七十年代开始,随着工程项目管理理论研究和实践经验的积 累,国际上越来越重视对合同管理的研究。早期只从法律方面研究合同,从八十年代中期以后,人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近些年来,合同管理已成为工 程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。 对于商事合同在商业活动中的重要性可谓是路人皆知。合同双方在商事活动中的所有权利和义务全部规范约束在商事合同中,因此重视商事合同的签订、并严格按照商事合同的约定履行,对保证商事活动正常开展、保障双方实现预期利益等方面至关重要。建设工程施工合同(不管是施工总承包合同、还是工程总承包合同和专业分包合同)尤其如此,由于建设项目工期普遍比较长,情况复杂,过程中变化多,因此签订一份完善具体、合法有效的施工合同,并对施工合同进行全过程的精细化管理,对保障当事人合同权益、实现项目建设预期经济利益尤其重要。 但工程建设管理实务中,由于工程承发包双方工程管理人员特别是施工方管理人员,合同意识低下,合同管理意识不强,工程项目管理非常粗放,签订的合同甚至无效;有时即使合同有效但对合同条款研究不细,合同文字表述不严谨、条款内容不全面,缺陷、漏洞频出,合同难以履行且容易引起争议。很多单位在签订合同时,公司总部级都很重视,一旦合同签订后,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视了这项工作,合同签订与合同执行脱节,致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内,其它人员只知其相关工作职责,对合同总体情况却知之甚少,甚至完全不了解合同的具体内容,给日后的合同纠纷埋下了隐患。 例:施工方不熟悉承包合同条款致诉讼被动案 从案例中我们可以看出,显然分包单位很被动。究其失误的原因在丁合同没有交底,合同签好后放在抽屉里睡大觉了,施工合同中明明有保障自己权益的“法宝”,但因为合同条款不熟,自己浑然未觉,导致最终诉讼被动。 由此可见:建设施工合同精细化管理是市场经济条件下建设工程项目管理 的核心内容,项目建设中方方面面的工作都应围绕着这个核心开展。在市场竞争日趋激烈的当

2018公路工程施工监理合同范本最新版

HT-2018-0103 合同编号: 公路工程施工监理合同范本 _____年___月___日 _____________制定 签订地点__________

甲方: 乙方: 为保证____高速公路_____立交改造工程的工程质量,______投资有限公司作为本项目工程的建设业主,于_____年___月___日委托成都市公路试验检测中心有限责任公司作为本项目的试验室对______高速公路______立交改造工程进行工程检测,用真实科学的质量数据反映该项目的工程质量,为工程施工的科学决策提供依据。 1、工作内容 检测内容及频率:以现行规范为依据,进行抽检工作(中心抽检和监理抽检),满足工程质量要求。 2、检测依据 (1)施工图设计文件; (2)《公路工程质量检验评定标准》; (3)《公路工程施工监理规范》; (4)其它现行的相关技术标准、规范或规程。 3、甲方职责 (1)按合同规定支付试验检测费用。 (2)及时提供有关技术资料,并对其真实性、可靠性负责。 (3)提供现场试验条件,如:协助维护现场秩序、配合检测工作等。 以上费用由甲方承担。 4、乙方职责 (1)严格按照有关技术规范进行试验。

(2)合同签定后,5天内进场进行检测工作,检测工作时间为整个工程工期______年_____月____日至______年_____月_____日。 (3)乙方在检测工作规定的时间内提交正式检测报告,一式____份。 (4)自行负责试验检测人员及设备安全。 (5)检测报告应客观反映施工水平。 (6)对报告内容的真实性、可靠性、科学性负责。 以上费用由乙方承担。 5、试验检测费用 (1)检测费用由甲方支付。 (2)检测费用包干价____万元(大写:____万元整),此费用不包含桥梁荷载检测费用。 (3)支付方式:此费用分三次进行支付。第一次,协议签定后一个工作日内由甲方支付给乙方____万元(大写:____万元整);第二次,本项目进入路面底基层施工时由甲方支付给乙方____万元(大写:____万元整);第三次,本项目进入沥青路面顶层施工时由甲方支付给乙方___万元(大写:____万元整)。 6、违约责任 (1)违反本合同第3条约定,甲方承担违约责任。 (2)违反本合同第4条约定,乙方承担违约责任。 7、争议的解决方法在合同履行过程中发生争议,双方应当协商解决。当事人不愿协商调解的,双方商定,采用以下方式解决:本合同所发生任何争议,申请地方仲裁委员会仲裁。 8、其他

高速公路施工合同格式(高速)

合同协议书 XX忻阜高速公路建设管理处(发包人名称) XX省*******工程XX (承包人名称) XX忻阜高速公路建设管理处(发包人名称,以下简称“发包人”)为实施(项目名称),已接受XX省*****工程XX(承包人名称,以下简称“承包人”)对该项目第三标段施工的投标。发包人和承包人共同达成如下协议。 1.第三标段由K80+800至K124+022.26,长约43222.26km,主要工程内容为隧道供配电照明、通风系统工程,(XX隧道、长江塘隧道、长城岭隧道)。 2.下列文件应视为构成合同文件的组成部分: (1)本协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料); (2)中标通知书; (3)补遗书; (4)投标函及投标函附录; (5)项目专用合同条款; (6)XX省公路行业标准专用合同条款; (7)公路工程专用合同条款; (8)通用合同条款; (9)技术规X; (10)图纸; (11)已标价工程量清单; (12)投标人信用承诺书及目标承诺书、承包人有关人员、设备投入的承诺; (13)根据承诺提供的详细人员、设备清单; (14)施工组织设计安排; (15)农民工工资支付承诺书; (16)其他合同文件。 3.上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。

4.根据工程量清单所列的预计数量和单价或总额价计算的签约合同价:人民币(大写)叁仟伍佰贰拾柒万伍仟肆佰壹拾陆元叁角肆分 (小写)(¥35275416.34元)。 5.承包人项目经理:***。承包人项目总工:***。承包人主管施工副经理*** 6.工程质量符合合格标准。 7.承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。 8.发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。 9.承包人应按照监理人指示开工,工期为225日历天。 10.本协议书在承包人提供履约担保及信用保证金后,由双方法定代表人或其委托代理人签署并加盖单位章后生效。全部工程完工后经竣交工验收合格、缺陷责任期满及保修期终止分别签发缺陷责任终止证书及保修期终止证书后失效。 11.本协议书正本二份、副本陆份,合同双方各执正本一份,副本叁份,当正本与副本的内容不一致时,以正本为准。 12.合同未尽事宜,双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。 发包人:XX忻阜高速公路建设管理处承包人:XX省********工程XX (盖单位章)(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:法定代表人或其委托代理人: 2010年3月26日 2010 年 3 月 26 日

维修公路合同范本

维修公路合同范本 高速公路维修是高速公路系统的重要组成部分,维修公路合同怎么写呢?以下是WTT小雅为大家整理的维修公路合同范文,欢迎参考阅读。 维修公路合同范文1 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为修好公路滑坡路基,经甲乙双方协商签订如下条款,双方共同遵守。 一、工程量及内容 1、乙方负责修建公路滑坡路基堡坎。 2、乙方负责清除公路沉降处石头。 3、乙方负责维修路段的填方。 二、工程质量及要求 1、乙方将维修路段山体滑坡的土石方全部清除,并留有护坡。 2、乙方负责修建堡坎,清除路边塌方,完善侧沟,填平路面。 三、工程造价 工程由乙方包工包料,堡坎修建按每立方米290元结算,工程造价待维修后计算。

四、付款方式 乙方施工结束,经甲、乙双方组织验收,工程合格后一次性付清工程款。 五、安全责任 乙方施工要注意安全,在施工中所发生的一切伤亡事故甲方不承担任何责任。 六、法律责任 本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,具有同等的法律效力,双方必须共同遵守。合同未尽事宜必须经双方协商解决。 甲方(公章):_________ 乙方(公章): _________ 法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________ _________年____月____日_________年____月____日 维修公路合同范文2 甲方:法定代表人: 乙方:法定代表人: 郭叶线是20xx年初修建的一条通村公路,全长约13.5公里,由于今年载重车辆较多且年久失修,多处破损严重,且郭叶线横穿两个乡镇七村三十多个小组。为了改善交通环境,方便群

众生产、生活,甲方将所辖范围内郭叶线维修补缺加铺通村公路建设工程承包给乙方。经双方协商同意,特订立如下合同: 一、工程总量 该工程为郭叶线维修补缺加铺通村公路,全长约2.5公里,具体以实际施工里程为准。 二、工程施工及质量要求 1、全部破损公路由乡村公路段派专人指定维修点,乙方按甲方要求施工。 2、维修部份两端连接点必须用切割机切断、切齐,连接点水泥硬化时两边必须涂抹沥清。 3、维修部份水泥块用挖机挖出来后必须运离公路两侧50米外,以免影响公路通行安全。 4、维修部份必须整平、压实。 5、混凝土硬化层宽度为3.5米、厚度18厘米。 6、乙方全面按标准完工后,甲方申请县有关职能部门验收,经验收合格签字后,乙方交付甲方使用视为正式完工。 7、工程自验收之日起一年内出现质量问题,由乙方负责无偿维修(不可抗力因素除外)。 三、工程安全责任 乙方必须抓好安全施工,包括个人人身安全、财产安全,确保无任何安全事故发生。发生的一切安全责任由乙方全部负责。 四、工程时间

生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全

弗布克精细化管理与考核大全系列 生产制造企业15大部门 精细化管理与考核大全 (配套光盘) 赵红梅编著 北京

目录 第2章企划部精细化管理全案 (6) 2.6 企划部各岗位绩效考核方案 (6) 2.6.1 企划部经理考核方案 (6) 2.6.2 企划部主管考核方案 (8) 2.7 企划部制度规范与工作标准 (9) 2.7.1 营销计划管理制度 (9) 2.7.3 广告宣传管理制度 (11) 2.8 企划部文书范本与表单设计 (12) 2.8.1 市场调研计划表 (12) 第3章产品研发部精细化管理全案 (13) 3.6 产品研发部各岗位绩效考核方案 (13) 3.6.2 产品研发主管考核方案 (13) 3.7 产品研发部制度规范与工作标准 (14) 3.7.1 产品试制管理制度 (14) 3.7.2 研发费用管理制度 (17) 3.8 产品研发部文书范本与表单设计 (19) 3.8.2 项目立项申请书 (19) 3.8.3 产品研发计划表 (20) 3.8.5 新产品开发评价表 (20) 第4章工艺工程部精细化管理全案 (22) 4.6 工艺工程部各岗位绩效考核方案 (22) 4.6.2 工艺主管考核方案 (22) 4.6.3 工艺工程师考核方案 (23) 4.7 工艺工程部制度规范与工作标准 (24) 4.7.1 工艺改进管理制度 (24) 4.7.2 技术引进管理制度 (26) 4.8 工艺工程部文书范本与表单设计 (29) 4.8.2 工艺改进分析表 (29) 4.8.3 生产工艺指令单 (29) 4.8.4 工艺文件更改通知单 (30) 第5章采购部精细化管理全案 (31) 5.6 采购部各岗位绩效考核方案 (31) 5.6.1 采购部经理考核方案 (31) 5.6.2 采购主管考核方案 (32) 5.7 采购部制度规范与工作标准 (33) 5.7.1 采购计划编制制度 (33) 5.7.2 采购合同管理制度 (35) 5.8 采购部文书范本与表单设计 (40) 5.8.2 询价单 (40) 5.8.3 请购单 (40) 5.8.4 采购单 (41) 第6章生产部精细化管理全案 (42) 6.6 生产部各岗位绩效考核方案 (42)

高速公路施工安全管理协议书

广西梧州岑梧高速公路有限公司(以下简称甲方)乙方:山东公路建设(集团)有限公司广西梧贵高速公路第一合同段项目经理部(以下简称乙方)为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强岑梧高速公路涉路施工安全质量管理,确保过往车辆,施工人员、设备的安全以及道路的畅通,经双方协商,就乙方在梧州至岑溪高速公路施工作业事项,达成如下协议:第一条乙方除遵守《安全生产法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关安全生产的法律、法规和规章外,须遵守甲方各项管理制度。第二条甲方负责对乙方施工作业区安全防护和安全质量管理工作进行监督检查与提供技术指导;为乙方提供确保安全生产的环境条件。第三条对甲方等监督单位提出的有关安全、文明施工等方面问题,乙方必须积极配合,认真执行。第四条乙方按照甲方《涉路施工管理办法》所规定的程序办理《施工许可证》,按照经甲方审核通过的《安全施工技术保障措施》落实各项安全质量管理工作。第五条施工作业前,乙方应严格按照《道路交通标志和标线》(GB5768-2020)和交通部《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2020)和《广西高速公路养护施工安全生产标准化管理

规定》,设置、摆放安全标志;经甲方路政管理部门验收合格后方可施工。第六条乙方如有违反下列情形之一的,甲方有权责令乙方停工整顿,所造成的经济损失由乙方承担。一、施工期间随意拆除、改变安全标志位置,扩大或缩小作业安全区布控范围的按1000元/次进行处罚。二、施工作业区未设专人负责施工现场安全及文明施工和指挥交通,或人员不在现场的的按2020/人次进行处罚。三、施工作业期间,人员应按照国家和地方有关规定佩戴安全防护装备;施工车辆、机械持有效证照,行驶、作业时应设置规范、明显的安全标志。如施工人员未按规定佩戴安全防护装备,车辆或机械未持有效证照,行驶、作业时安全标志不符合技术规范的按2020/人次进行处罚。四、施工作业人员、车辆、机械设备及施工材料必须控制在施工作业区域内,擅自离开作业区的,一经发现按1000元/次进行处罚。五、乙方必须遵守高速公路中央隔离带、防护栏、隔离栅的使用规定,施工期间如需开启,必须事先报甲方审批,严禁未经批准擅自开启,一经发现按10000元/次进行处罚。六、乙方车辆不得在非安全区布控范围随意调头、逆行,一经发现将移交高速交警部门进行处理并从风险抵押金中按1000元/次进

高速公路施工合同

高速公路施工合同 篇一:格式(高速) 合同协议书 山西忻阜高速公路建设管理处(发包人名称) 河南省*******工程有限公司(承包人名称) 山西忻阜高速公路建设管理处(发包人名称,以下简称“发包人”)为实施(项目名称),已接受河南省*****工程有限公司(承包人名称,以下简称“承包人”)对该项目第三标段施工的投标。发包人和承包人共同达成如下协议。 1.第标段由至,长约,主要工程内容为隧道供配电照明、通风系统工程,(文山隧道、长江塘隧道、长城岭隧道)。 2.下列文件应视为构成合同文件的组成部分: (1)本协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料); (2)中标通知书; (3)补遗书; (4)投标函及投标函附录; (5)项目专用合同条款; (6)山西省公路行业标准专用合同条款; (7)公路工程专用合同条款;

(8)通用合同条款; (9)技术规范; (10)图纸; (11)已标价工程量清单; (12)投标人信用承诺书及目标承诺书、承包人有关人员、设备投入的承诺; (13)根据承诺提供的详细人员、设备清单; (14)施工组织设计安排; (15)农民工工资支付承诺书; (16)其他合同文件。 3.上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。 4.根据工程量清单所列的预计数量和单价或总额价计算的签约合同价:人民币(大写)叁仟伍佰贰拾柒万伍仟肆佰壹拾陆元叁角肆分 (小写)(¥元)。 5.承包人项目经理: ***。承包人项目总工: *** 。承包人主管施工副经理 *** 6.工程质量符合合格标准。 7.承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。 8.发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包

企业精细化管理论文:浅析企业精细化管理

企业精细化管理论文: 浅析企业精细化管理 [摘要]本文以企业在当前激烈的市场竞争形势下经营管理为出发点,探索分析企业实施精细化管理的重要性和必要性,逐层论述企业如何开展进行精细化管理,运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力,实现企业又好又快、健康可持续发展,从而为企业实施精细化管理提供借鉴。 [关键词]精细化企业管理竞争力 一、精细化管理概述 精细化管理作为一种意识、理念和认真的态度,也是一种精益求精的文化。其实,早在春秋时期思想家老子就提出:“天下大事作于细”的观念。20世纪50年代日本企业提出了精细化的管理理念,西方在20世纪90年代开始盛行。它借鉴和传承了泰勒的科学管理、W.爱德华兹?戴明的为质量而管理和丰田生产方式等理论。 精细化管理是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它建立在常规管理基础之上,并将常规管理引向深入,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 目前,作为一种管理理念和管理技术,精细化管理已经成为激烈市场竞争中决定企业成败的关键因素。因此,深入研究企业精细化管理,有利于企业不断提升管理水平,提高企业效益,增强竞争能力,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。 二、实施精细化管理常见问题 企业实施精细化管理必须与其现状相适应,适应企业生存发展的客观规律,此外,还要有比较系统的规划,着眼于整体和局部的关系,按部就班、循序渐进,从而为企业的发展提供更多的效益和核心竞争力。但是,从实践来看,企业实施精细化管理还存在以下问题: 1.过分强调数字、数据 企业管理中为了实现细节的精确化、数据化,从而为管理者进行决策提供参考和依据,使决策具有科学性和可操作性,需要数字的支持。但是一些企业为了精细化,过分强调数字和数据的重要性,沉迷于数字假象,主要是数字的真实性、有效性问题突出,对于一些相互矛盾的数字,不知道如何取舍和平衡,导致精细化管理出现偏差。 2.人员素质的发挥问题 精细化管理的核心问题是人员素质问题,强调以人为核心。为了使有限的资源发挥最大的效能,必须以人为本。人力资源作为企业最重要的资源,要创造最大效益,如何使其潜力得到最大程度的发挥,是精细化管理中面临的最大的难题。 3.工作效率问题 一些企业为了追求精细化,在管理中对于一些可以省略的步骤,往往视为不可缺省,从而不可避免地导致出现精细化管理反而使企业出现运行效率降低的问题。 4.执行问题 企业实施精细化管理,最终要落到实处,这就离不开人的执行。但是,从实践来看,一些设计比较精良的管理细则,却没有很好地落实,主要是由于操作性设计不够合理,不注重执行人因素。或者是执行人不愿意,或者是能力不足等,从而导致精细化管理只能纸上谈兵,无法落到实处。 5.简单复制问题 精细化管理是一个不断改善和提高的过程。但是,一些企业认识出现偏差,将其作为一种

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