挑
适时合势的解读
战
挑战志在进步
面
对 生命周期对产品、企业的涵义
竞
争 与
产品的生命周期
企
产品利润的生命周期
业
挑
产品成长的生命周期
战
企业的生命周期
创业、守业、专业
面
对 中小型企业于大型企业的关系
竞
争
与
竞争关系
企 业
互补关系
挑 战
联盟关系
整合关系
面
对
世界华商的最新动向
竞
争
与
新中国企业的能力
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
THE END
谢谢观看
中小企业生存之道
主讲：李秉萱教授
新加坡国立大学 新加坡中华总商会
中小企业生存之道
当下位置与市场环境 面对竞争与企业挑战 策略制定与发展方向 研究个案与事项分析 总结陈词与行动方案
1. 当下位置与市场环境
❖ 中国目前的世界位置 ❖ 从开放城市到西部大开发 ❖ 未来十年的动向－－南海油田 ❖ 企业在国内市场的位置 ❖ 国外相关企业的动向 ❖ 市场环境是企业的苗床
朱总理的十加一
市
亚细安论坛的威力
场
环
南海油田是谁的？
境
城市经济交流模式
区域性经济的板块
当
下
企业在国内市场的位置
位
置
与
距离市场经济有多近？
市 场
中国国情的发展空间
环
市场与市场之间的差距
境
企业在市场中的优势
当
下
国外相关企业的动向
位
置
与
比较同行企业的SWOT
市 场
国外相关企业的发展
5、总结陈词与行动方案
❖ 阐明关键性事项 ❖ 说明其理、利、节。 ❖ 行动纲领 ❖ 行动队伍 ❖ 信念
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20.12.3 020.12.30Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:34:1609:34:1609:3412/30/2020 9:34:16 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.12.3009:34:1609:34Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:34:1609:34:1609:34Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。20.12.3020.12.3009:34:1609:34:16December 30, 2020
当
下
中国目前的世界位置
位
置
国际声誉与地位
与 市
政治潜在动力
场
7%~8%的经济增长
环
境
国内通讯的统一
国内企业的整合
国际贸易的强烈意愿
当
下
从开放城市到西部大开发
位
置
与 市 场
上海到南京303公里的 企业长城
环 境
内陆城市的优势
资金的重新分配
当
下 未来十年的动向－－南海油田
位
置 与
。2020年12月30日星期三上午9时34分16秒09:34:1620.12.30 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年12月上午9时34分20.12.3009:34December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年12月30日星期三9时34分16秒09:34:1630 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午9时34分16秒上午9时34分09:34:1620.12.30
面
对
世界竞争的新动向
竞
争
与
从内向外的市场透视
企 业
全球化的威胁与机遇
挑
通讯整合世界
战
企业统一全球
面
对 从产品到企业到联盟的竞争
竞
争
与
从产品优势到企业优势
企 业
联盟优势是另一洪峰
挑
单项复项与多元联盟
战
品质、价格、服务的竞争
面
对
企业的挑战在于适时合势
竞
争
与
企业的生存空间
企 业
挑战与未来
环
企业上下游移动的变化
境
科技推动下的蜕变
当
下
市场环境是企业的苗床
位
置
与
消费者在市场环境中的变化
市 场
市场环境的膨胀度
环
企பைடு நூலகம்的成长于市场比较
境
企业对苗床的适应性
2、面对竞争与企业挑战
❖ 世界竞争的新动向 ❖ 从产品到企业到联盟的竞争 ❖ 企业的挑战在于适时合势 ❖ 生命周期对产品、企业的涵义 ❖ 中小型企业于大型企业的关系 ❖ 世界华商的最新动向
企 业
华人传统的传承
挑
跨文化企业的合作方案
战
华商的特征与优势
3、策略制定与发展方向
❖ 策略、谋略、战略 ❖ 策略取舍的抉择 ❖ 制定策略中的环境与能力因素 ❖ 策略的方向性、适应性与灵活性 ❖ 可行性、可靠性、可连续性 ❖ 扫描环境、制定策略、灵活执行
策
略
策略、谋略、战略
制
定
与
发
解读谋略、战略与策略
展
的区别
方
向
策略的有效性
策
略
策略取舍的抉择
制
定
与
策略的抉择在于舍
发
展
上策、中策、下策
方
向
综合性策略于变化
策
略 制定策略中的环境与能力因素
制
定
与 发
安索夫策略大全
展
动荡管理
方
向
条条与块块的交叉管理
策
略 策略的方向性、适应性与灵活性
制
定 与
方向行的意义
发 展
适者生存，生存之意义
方
灵活中的随机应变
向
策
略
可行性、可靠性、可连续性
制
PS
定
Model
与
发
展
方
向
策
略 扫描环境、制定策略、灵活执行
制
定
与
扫描环境
发 展
制定策略
方 向
灵活执行
4、研究个案与事项分析
由同学们自由提出多项个案，选择其中 三种类型，进行五大事项分析讨论。 五大事项为：
市场、财务、行政、人事、企业综合力