安全生产可视化
1．可视化管理的概念
可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。

2．可视化管理的基本原则
可视化管理的基本原则：
（1）视觉化
通过标示标识、色彩管理，将管理的信息转换成视觉信息。

视觉化将信息传递模式都转换成统一的视觉信号模式，实现了信号传递的简单、准确、快速，符合管理的实际需求。

因此视觉化是可视化管理的第一个原则，也是基本原则。

（2）透明化
将需要被看见的隐藏信息显露出来。

透明化，能使可视化管理更加完整，是可视化的重要原则。

（3）界限化
标明正常与异常的界限，通过定量来定性。

界限化将可视化管理变得更加精细化，是提高可视化管理质量的一项重要原则。

3．安全可视化管理使用的工具
（1）文字
对提示信息进行描述、解释说明。

（2）颜色
通过颜色的差异，对环境安全等级、警示级别进行区分，对提示物与所处背景进行颜色区分。

（3）图形
提炼安全信息主要内容，以图片形式直观展现，避免信息细节遗漏和繁琐文字描述。

（4）照片
以照片形式，记录现场安全信息，确保信息的真实性与精准性，情景再现让记忆更加深刻。

（5）视频
通过视频录像，对现场情况进行全面的监控，帮助管理者掌握现场实际情况。

另外，视频记录也是事故原因调查中最直接、最权威的证据。

（6）漫画
漫画的特点是形式生动有趣，情节轻松愉快，用它作为安全培训方法和安全警示方式，有助于缓解人的心理压力，有助于加深人们对安全内容的理解。

（7）宣传牌和宣传栏
利用宣传牌和宣传栏宣传企业安全文化、目标、制度等，让宣传内容长期可见。

（8）标识牌
通过设置标识牌，对机械设备、电气设备等的安全相关事项进行标识，让人更了解设备的安全特性。