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招聘与面试技巧培训
中国好声音的老师如何宣传自己的团队？
“你如果加入到我的队伍里 面，我今年有三十二场全国 巡演的个人演唱会，我邀请 你当我的嘉宾。”
“去年的好声音冠军就是我 带出来的，选我准没错！”
“我要你，我要你的声音， 来我这里，阿妹family 欢迎 您！”
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“一起摇滚吧！” 选我选我，我最多变最冒险..
招聘渠道
1.我1.们我对们对求求职职者者具具有什 么有样什的么吸样引的力吸？引力？ 2.如2何.如在何招在聘招时聘展时现我 们展的现吸我引们力的？吸引力？
招招聘聘相相关关政政策策
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招聘流程
计划
发布
甄选
录用
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招聘与面试技巧培训
招聘渠道构成
1
网络招聘
2
现场招聘会
3
内部推荐
4
新媒体
有关被面试者的经历
五六道提问即可
最好是给让求职者自由发挥的问题 不要已有答案就停止，尝试着向下延伸的追问 一些内容
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问题：对待无工作经验的被面试者
你为从事这份工作做了那些准备？ 你在学校里最（不）喜欢的课程是什么？为什么？ 想过自己将来做什么吗？
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用用人人需需求求及及内内部部供供给给
如何判断这 些人是否符 合要求？
甄甄选选程程序序与与方方法法
招聘
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他们会出什么样的价? 他们的策略是什么？
同行业企业
1.1需.需要要的的人人他他们们 现在现在在哪在里哪？里？ 22.通.通过过什什么么方方式式发发 布布招招聘聘信信息息速速度度快 快，，质质量量好好，，成成本本低低
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面试通知(电话)
X先生/女士，(您现在方便听电话吗？)我叫XX，是XX公司的XX招 聘负责人，感谢您对我们公司招聘信息的关注，面试时间定在 月 号， 星期 的 点，地点在XX。希望您能来参加面试。如果您还有其他问题， 请您随时打电话或发邮件给我，我办公室的电话是：XX，邮件是XX；
提成方案：XX的提成+现金奖 底 薪：XX元，绝对的优势， 拿多少，看你的！ 福利待遇：有薪假期+在职培训+各类补贴
社会保障+入迁深户指标+住房公积金
职业发展通道：置业顾问——客户经理——分行经理——区域总监——副总经理
*投简历后主动来电预约面试时间，我公司较欣赏有能力且积极主动自信的复合型优秀人才！！
面试场地、时间的选择
环境要求： 安静，不受打扰。
时间要求： 双方约定，避免与其他工作可能的冲突。
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面试过程—关系建立阶段
目的：
创造一个面谈的轻松、友好的氛围。
内容：
天气，交通。
例子：
我们这个地方容易找么？ 从家到这多长时间？ 坐车还方便么？
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如何做好面试
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职位发布模版
岗位职责：
1.负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产职业咨询服务； 2.了解客户需求，促成二手房买卖或租赁业务，并负责业务跟进和房屋过户手续办理等后续服务工作； 3.负责公司房源的开发与积累，并与客户建立良好的业务合作关系。
任职资格：
1.年龄22-40岁，热爱销售工作； 2.善于沟通，有较强的语言表达能力； 3.有较强的进取心、学习能力，勇于挑战自我，不甘平庸； 4.有较强的服务意识。
缓解被面试者的情绪
内容：
询问被面试者一般有所准备的比较熟悉的题目。
例子：
1.请你介绍一下你的工作经历，好吗？ 2.你能介绍你现在的主要工作经验吗？ 3.让我们从你最近的一份工作开始讨论你的工作经历吧，
在这家公司，你主要负责哪些工作
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如何面试提问
错误的问法
1.你是怎么样分派任务的，是分派 给已经表现出有能力的完成任务的 人呢，还是分派给有兴趣完成该任 务的人呢？或者是随机分配？
问题：对待有工作经验的被面试者
在你的最后一份工作中，你认为比较困难的工作职责有哪些？ 你为什么要离开现在的工作？ 你认为作为一名销售人员，最难得的是什么？ 你认为自己在工作中最大的优势是什么？ 你对最后一份工作感到满意的地方有哪些？不满意的地方有哪些？
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面试过程—导入阶段
目的：
*简历发送邮箱： 联系电话： 在线QQ：
巧培训
面试官的角色认知
面试官是一位善于 提问的“侦探”
面试官是一位 慧眼识人的智者；
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面试官行为三大准则
面试官要从内心尊重每一位求职者，给求职者一个愉悦的面试过程。
着装规范
仪态礼仪
语言规范
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面试官
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2.你觉得人生中最大的激励是从金 钱还是从工作中获得？
3.你的前任主管是一个严厉的人还 是一个随和的人？
4.你的团队沟通能力好不好？
正确的问法
1.请描述一下你是怎样分派任务的， 并举例说明。
2.你认为什么是生活中最大的激励？ 为什么这样说？ 3.你如何时评价你的前一任主管？ 请你举一些具体的实例来说明。 4.你以前是怎样和你的团队进行沟 通的？请举例说明。
简历筛选
1.基本条件
2.表述逻辑：是否根据任职要求来证明自己 适合这个职位
3.关键词重合率：任职要求中的关键词和自我介绍中的关键词
4.工作意愿：对企业的了解、工作兴趣、自我发展方向、对企业文化的认 同
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业务员应具备的12项能力及素质
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面试
所谓面试，是指一种经过精心设计，在特定场景下，以面 对面的交流与观察为手段，进行面谈、相互观察、相互沟通的 过程。
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人力资源部
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招聘与面试技巧培训
目录
1 招聘流程与渠道 2 招聘准备工作 3 面试官的角色认知和任职准则 4 筛选简历 5 面试
6 结束面试
7 何如留人？留什么样的人？ 精品课件
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讨论一下!
市场上有没 有我需要的人
人人力力资资源源市市场场
对人员有 什么要求？
如果应聘者想了解更多信息，请他浏览公司网站；如应聘者问关于 工作和薪资的问题，请大概告知；
确认入选者是否会来参加面试，表述方式为：您方便来参加面试吗？ 那好，很期待和您见面，再见。
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招聘与面试技巧培训
面试前准备工作
阅读应聘者的资料和简历
面试场地和面试时间的选择
准备一些基本问题
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