战争开始

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一淘借用自己比价工具，来进行对京东商城的攻击和分 化京东商城的流量： 一淘公布京东商城涨价幅度为5%-15%，高于当当、亚 马逊和天猫网。（PS:每次公布价格报告都会拿京东商 城涨价的信息作为标题） 来帮助大家寻找更多销售价格低廉的同类商品跟京东商 城比较之后让消费者选择购买哪家产品。 借助一淘平台，给自己的电商平台天猫商城导入流量， 同时减少对手的流量。

敌人的崛起和自我的变革



2011年京东停止和支付宝的合作 。 从2004年成立开始，京东商城就以连续七年超过 200%的增长速度。据投资界人士透露，5月30日下午， 京东商城管理团队在香港举行了分析师会议，并对业务数 据进行了披露。根据京东公布的销售数字，其2011年收 入为212亿元人民币（流水含平台269亿元） 2010年11月1日电子商务巨头淘宝宣布，即日起淘宝商 城启用独立域名，未来3个月将投入2亿元展开品牌宣传。 采用卖场模式、卖家可开正规发票。 2011年6月16日淘宝网一分为三：一淘网、淘宝网、淘 宝商城
谢谢大家
战争分析
价商品的信息来大肆渲染，来攻击 对方同时影响对方的购物人群。 淘宝借用自己的强大的网购用户群来拉拢京东商城的敌人，共同对付京 东商城。 电子商务模式的挑战：新旧模式大战=新（京东商城：商品加价卖给消 费者)；旧(淘宝：广告+服务费；一淘/如意淘：交易佣金。 借用一淘比价放缓京东商城的增长速度，同时增加投资者对CEO刘强东 的压力。 防止京东商城上市/减少京东下一次融资金额。来慢慢切断资金来源。 京东放弃支付宝：怕自己的交易数据被竞争对手获取。 京东干扰一淘防止的自己的流量被对手截取，同时防止自己的价格和对 手进行比较来衬托出对手的价格是最低的。 京东商城加大开放合作来弥补自己对某些类目的短板或是用户商品选择 有限，购物体验不好。 京东加大物流建设，称为做到购物体验最好的网站。同时增加先下支付 来增加自己的快速回笼资金。


2012年(8月27日)，京东商 城与一淘网再度因比价而擦出 “火花”，京东商城在自己的 网站设置了一段干扰代码，阻 止用户通过一淘网旗下的比价 客户端软件如意淘进行比价。 对于京东商城的屏蔽，一 淘网昨日发布公告表示，“京 东商城的举动不但破坏了如意 淘客户端软件的正常比价功能， 损坏了如意淘的正常运作，也 剥夺了广大消费者了解商品价 格信息的基本权益。”
如意淘简介

如意淘前身是诞生于美国的比价软件 “购物助手”，并在去年年底被购物搜索 一淘网收购。数据显示，目前，如意淘的 国内用户安装量已经达数千万，每天的活 跃用户在500万以上。“8· 15”价格战期间， 如意淘表现抢眼，成为包括360、猎豹、搜 狗等浏览器的推荐软件，8月15日当天打开 如意淘客户端的用户量超过千万。
京东商城反击


2011年10月，京东CEO刘强 东在微博上指责有公司擅自抓 取了京东的客户评价信息，认 为其有违商业道德。随后一淘 网主动承认被指责的对象是自 己，并回击称这种做法是尊重 互联网的透明和公正，显示出 强硬的态度。 口水战短暂交锋后，京东商城 随即利用技术手段屏蔽了一淘 网，拒绝一淘的网络蜘蛛抓取 自己网站上的所有内容。当时， 当当网、苏宁也参与了屏蔽。
淘宝PK京东商城
公司简介

一淘：一淘是2010年淘宝网推出的一个全新搜索 服务。一淘立足淘宝网丰富的商品基础，放眼全 网的导购资讯 。 京东商城：京东商城是中国最大的综合网络零售 商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具 有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、 数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、 图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万 种优质商品 。