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九、配餐部
配餐部负责机上餐食的制作和配送（包括旅客餐和 机组餐）
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十、财务部
财务部是企业的重要管理部门。负责财务管理、票 款结算，为公司的经营决策提供依据。
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十一、计划企管部
计划企管部是企业的重要管理部门。其主要负责 制定公司发展规划；对企业进行全面规范的管理； 负责处理公司的法律事务；对大宗采购进行招投 标。
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四、保卫部
航空运输企业的主要生产单位，负责空中安全和 地面保卫工作和空勤人员的政治审查。
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五ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运行指挥部（飞行签派室）
运行指挥部是航空运输企业的中枢。其主要负责 本公司运行管理和航空器放行；按照公司生产和 飞行训练计划拟定和提交每日飞行计划；确定备 降机场，计算燃油量；处置航空器特殊情况；调 配运力等。
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十二、运行安全技术管理部
运行安全技术管理部是企业的重要管理部门，对 公司生产运行实施全面管理。其主要职责是对安 全进行全面监督检查和督促整改；上报和查处本 企业的不安全事件；安排对飞行员的技术检查； 对飞行品质进行监控。
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第二节
民航运输企业基本生产单位
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各个部门（12个）
1.飞行部 2.机务工程部 3.客舱部 4.保卫部 5.运行指挥部 6.营运部
7.后勤保障部 8.地面服务部 9.配餐部 10.财务部 11、计划企管部 12.运行安全技术管理部
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一、飞行部
飞行部是航空运输企业最重要的生产单位，负责 飞行员管理、飞行机组配备、飞行员培养和飞行 技术训练。
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二、机务工程部（维修厂）
航空运输企业重要生产单位。负责本公司航空器 的维护、维修和适航管理，即飞机定检、故障排 除、更换大型不见、改装、清洗等。机务分地面 和空中两种。
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三、客舱部
航空运输企业的主要生产单位，负责乘务员管理。 乘务组配备、乘务员业务技术训练、客舱卫生和 机上供应品配送。
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六、营运部（市场部）
营运部是航空运输企业的销售部门。其主要负责 按照公司航班计划组织销售；研究本公司销售策 略；对新鲜航线进行评估；负责本公司航线和定 期、不定期航班计划申请。
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七、后勤保障部
后勤保障部负责地面后勤部长、空勤人员健康管 理和卫生防疫工作。
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八、地面服务部
地面服务部负责本公司旅客的地面服务工作，包 括接送重要旅客；办理登机牌；引导旅客登机和 夏季；行李运输和行李查询。