目录１我国施工现场安全管理存在的问题 (2)1.1安全生产管理制度不落实 (2)1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要 (3)1.3信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化 (3)1.4安全教育不落实 (3)2加强建筑施工现场安全管理的措施 (3)2.1控制物的不安全状态 (3)2.2改善作业环境 (4)2.3安全生产的科学管理 (4)2.4树立“以人为本”的安全生产观念 (4)2.5提高企业领导对工程施工安全生产的认识 (5)2.6加强施工队伍的安全教育与培训 (5)2.7通过深入理论研究使建筑安全管理科学化 (6)3施工现场事故控制管理对策 (6)3.1事故控制 (6)3.2施工现场进行事故抑制的管理 (7)4改进工程安全监督管理办法 (8)5结论 (9)参考文献 (10)浅谈施工现场的安全管理摘要：安全第一、预防为主、综合治理是我国的安全生产方针，近年来在工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。
安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。
落实安全生产的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，是安全工作的重点。
本文主要介绍施工过程中的一些安全管理工作。
关键词：工程施工现场安全管理１我国施工现场安全管理存在的问题建筑施工安全问题可以说是个重复的问题。
当前铁路施工领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中。
现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索施工过程的各种有害因素，研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。
由于施工现场的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。
几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，施工的安全势态仍然非常严峻。
然而，施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。
既然如此，自然也可对它分析了解，掌握它的规律，采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。
施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。
然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。
1.1安全生产管理制度不落实施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、上级单位检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，有些项目领导只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。
1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术综合素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。
1.3信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化铁路施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。
施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。
1.4安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实，甚至有培训业只是走走过场，从业人员的素质根本不能满足安全施工的需要。
特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。
2加强建筑施工现场安全管理的措施2.1控制物的不安全状态由于物的能量可能释放引起事故的状态，称为物的不安全状态。
在生产过程中，所有物的不安全状态，都与人的不安全行为有关。
物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。
2.1.1 设备的本质安全化本质安全是指操作失误和设备出现故障时，设备能自动发现并自动将其消除，从而确保人身和设备安全。
2.1.2 装设安全防护装置安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。
2.1.3 加强施工设备的安全管理控制设备最终因素是人，设备的不安全状态可通过技术手段缓解和通过人的管理改善。
设备的安全管理贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、维修停用等过程。
主要包括设备的购置、安装、调试的安全审查与验收；安全操作规程规定；安全运行检查；维修保养、报废；安全检测、监控、检验和信用档案管理等。
2.2改善作业环境2.2.1 施工平面布置施工现场平面布置图是施工组织设计（方案）的重要组成部分，必须科学合理地规划、绘制施工现场平面布置图。
在施工实施阶段，根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。
做到分区明确，合理定位。
2.2.2 施工现场功能区划分根据施工项目的要求，划分为作业区（辅助作业区）、材料堆放区和办公生活区。
作业区与办公生活区分开设置，并保持安全距离。
办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危险区域。
对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
2.2.3 安全警示标志根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。
危险部位主要是指施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。
2.2.4 封闭管理施工现场围挡应沿工地四周连续设置，不得留有缺口。
围挡的材料应坚固、稳定、整洁、美观。
宜选用砌体、金属板材等材料，不得使用布条、竹包或安全网，要确保围挡的稳定性、安全性。
围挡的高度应高于1.8m。
工地进出大门应牢固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。
大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。
项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴胸卡和佩戴安全帽。
2.3安全生产的科学管理随着科学技术日新月异的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备越来越多地应用于施工现场，需要大量有着高技术水平的劳动者，在保证安全生产的前提下，创造更大的经济效益。
这就要求安全生产的科技水平和创新能力也不断提高，将新的科技成果运用到安全生产实践中，提高安全生产水平，保障人员生命财产安全。
2.3.1控制人的不安全行为在发生的工伤事故中，有相当一部分都是在现场作业过程中发生的，施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，在施工过程中人起着主导作用。
人的行为是可控的又是难控的，人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。
因此，对施工现场的人和环境系统的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判断、调整，强化动态中的安全管理活动。
2.4树立“以人为本”的安全生产观念安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。
因此，工程主管机构和建筑单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
2.5提高企业领导对工程施工安全生产的认识企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：a、强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。
树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。
b、切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。
c、加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时、处处重视安全生产。
2.6加强施工队伍的安全教育与培训安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。
以贯彻落实《安全生产法》等有关安全法律法规为契机，充分利用现代媒体、宣传横幅、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。
通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。
在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。
按照工程有关法律法规以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。
1)要重视员工的安全培训工作。
培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。
为此要做到：抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。
强化生产运行岗位安全工作的技术培训。
抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。
2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。
特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。
临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。
用人单位和安全主管部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。
3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。
4)努力营造丰富多彩的安全文化。
通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。