2019年兽药企业三年发展战略规划
2019年5月
目录
一、公司未来三年的发展规划 (3)
二、公司为实现发展规划拟采取的措施 (3)
1、进一步加大新产品的开发力度，加强产品创新 (3)
2、升级公司产品生产设备，确保产品质量 (4)
3、夯实营销体系，大胆创新 (4)
4、延伸产业链，丰富产品线，提升市场占有率 (4)
三、拟定发展计划所依据的假设条件 (5)
四、实现发展规划的主要困难 (5)
1、融资渠道窄带来的资金约束 (5)
2、高层次人才引进困难 (5)
3、规模扩大带来的管理困难 (6)
一、公司未来三年的发展规划
公司基于对宏观经济形势、行业发展状况的了解和判断，结合自身优势，坚持在猪用药品核心领域继续深耕细作，同时不断拓展其他动物药品业务，有选择的进入上游原料领域，并选择合适的时机拓展兽用疫苗领域。

第一，公司未来将继续深耕兽药市场，进一步提高核心领域市场占有率，力争在未来三年内将猪用化药制剂的市场占有率不断提高，致力成为中国猪用化药制剂市场领导者。

第二，公司在兽用化药制剂领域将不断拓展其他业务市场，积极布局家禽药、水产药、宠物药和反刍动物药板块。

第三，公司计划有选择地进入上游产业，把握市场变化趋势，发展新型兽用原料药领域的业务，强化公司市场竞争能力，开拓新的业务增长点。

二、公司为实现发展规划拟采取的措施
1、进一步加大新产品的开发力度，加强产品创新
公司将加大在研发人员、研发设备和信息系统方面的投入，不断提升公司自主创新能力，建设高水平的研发创新团队，为研发中心成为国内有较大影响力的兽用药品实验室奠定坚实基础，同时为公司产品进一步拓展市场提供有力支撑。

公司目前已经建立了较为完善的人力资源体系，随着公司规模的。