2020年建筑设计公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、行业发展趋势 (4)
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1、行业格局发生转变 ............................................................................................
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2、EPC工程总承包模式快速发展 .........................................................................
3、城镇化重心转移，勘察设计市场结构发生变化 (6)
二、公司核心竞争力 (6)
1、全程化设计服务能力 ........................................................................................
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2、高素质的设计师团队优势 (7)
3、公司品牌和精品项目优势 (7)
4、连锁经营优势 ....................................................................................................
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5、区位和客户资源优势 ........................................................................................
6、经营机制灵活的优势 ........................................................................................
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7、信息技术优势 ....................................................................................................
三、公司发展目标与发展战略 (10)
四、公司未来三年的发展规划 (10)
1、整合公司资源，完善公司业务布局，不断提升公司市场占有率 (10)
2、创新驱动，科技兴企，紧跟行业发展趋势，激发企业内生动力 (11)
3、优化协同平台，智能升级，推动信息技术创新应用的快速深化 (11)
五、公司2020年经营计划 (11)
六、可能面对的风险及应对措施 (12)
1、下游行业波动对公司业绩影响的风险 (12)
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2、市场竞争的风险 ..............................................................................................
3、业务区域相对集中的风险 (13)
4、期末应收账款较大的风险 (14)
14 5、拓展EPC总承包业务的风险 ..........................................................................
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6、成长性风险 ......................................................................................................
7、XGYQ对公司经营造成不利影响的风险 (15)
8、并购风险及商誉减值风险 (15)
一、行业发展趋势
工程勘察设计是工程建设的重要环节，勘察设计的好坏不仅影响建设工程的投资效益和质量安全，其技术水平和指导思想对城市建设
的发展也会产生重大影响。
国家统计局发布的《国民经济与社会发展统计公报》显示，2019年我国固定资产投资560,874亿元，比上年增长 5.1%；其中，建筑业总产值248446亿元，同比增长5.7%。
固定资产投资投资稳步增长，为勘察设计行业提供了稳健的市场需求。
近年来，随着中国基础建设的发展，工程勘察设计行业不断壮大。
根据住建局数据显示，除2015年外，2009-2018年全国工程勘察设计企业营业收入基本保持逐年递增态势，2018年企业营收突破5万亿元，达51,915.2亿元，预计2019年企业营收将达到 5.5万亿元，未来随着我国城市轨道交通的快速发展、地铁等城轨工程领域的勘察设计需求将
继续攀升。
1、行业格局发生转变
目前勘察设计行业的市场格局正在从条块分割向一体化转变。
在这样的背景下，行业成功要素从过去以技术为主，向技术、管理、商
务策划、资本运作等多元综合能力转变，兼并、收购、重组、上市等
事件在勘察设计行业持续发生。
公开信息显示，仅2017年，国内就先后有十余家勘察设计相关企
业登陆A股市场，并购重组活动也日趋频繁，整合的深度和广度不断
加大。
值得注意的是，市政、园林、建筑设计院之间横向并购重组的
案例较多。
通过与资本市场对接，以及加快并购重组，进行产业、区
域的布局，行业整合呈现快速发展趋势，市场集中度也将进一步提高，对行业格局产生深远影响。
2、EPC工程总承包模式快速发展
《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》提出，加快推行工程总承包，培育一批工程总承包骨干企业，提高工程总承包的供给质量和
能力。
2016年5月住建部发布的《关于进一步推进工程总承包发展的
若干意见》中提出，建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当
本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式，政府投
资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。
2017年2月21日，国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，再次提
出加快推行总承包。
2017年5月，住建部印发《建设项目工程总承包
管理规范》为国家标准，为EPC工程总承包创造良好的政策环境。
近年来，工程总承包模式发展迅速。
《全国工程勘察设计统计公报》显示，工程勘察设计企业营业收入中，工程总承包收入从2015
年的9498.9亿元，增长至2018年的26046.1亿元，累计增长174.20%，年均增长39.97%；在工程勘察设计企业营业收入中的比重也从35.10%快速提升至50.20%。
工程总承包业务已成为勘察设计行业的重要增长
点。
3、城镇化重心转移，勘察设计市场结构发生变化
我国城镇化发展已经逐渐进入到中后期，国家统计局《2019年国民经济与社会发展统计公报》显示，截至2019年末，城镇常住人口84843万人，占总人口比重（常住人口城镇化率）为60.60%，比上年
末提高1.02个百分点。
户籍人口城镇化率为44.38%，比上年末提高1.01个百分点。
提前一年完成《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》的目标。
城镇化发展的重心已经从区域中心城市的基础设施建设，逐渐向城市更新、中小城镇发展、城乡融合、乡村建设的方向转移，城乡升
级成为勘察设计行业的新兴市场，为企业拓展新业务提供差异化选择。
二、公司核心竞争力
1、全程化设计服务能力
公司拥有为客户提供全程化设计服务的能力。
公司拥有建筑、风景园林、岩土、市政等工程设计及勘察等多项资质，以及建筑、市政
公用工程、生态建设和环境工程、电力（含火电、水电、核电、新能
源）、石油天然气专业资信，并具备城乡规划、民用建筑节能评估、
施工图设计文件审查等资格，为全程化设计服务提供了专业保证。
经过多年的市场探索及收购杭设股份，公司提供的全程化设计服务业务模式贯通了规划、建筑、市政公用、园林景观、燃气热力、室内外装饰、环境卫生、岩土、河道整治、智能化、幕墙、泛光照明等设计各
业务产品链，并有效的发挥出协同效应，提升了公司的市场声誉和品牌影响力。
2、高素质的设计师团队优势
人才是设计企业的核心竞争力。
公司作为行业领先的民营设计企业，充分利用灵活的经营机制，建立起一支富有朝气的高素质设计师队伍。
公司高素质专业人才群体以及多门类、多资质、多阶梯的人才
结构体系，保障了公司在行业内的领先优势。
3、公司品牌和精品项目优势
公司多年来一直致力于创造精品工程，设计了大批富有影响力的作品，相继荣获“全国工程勘察设计行业奖”、“中国土木工程詹天佑奖（金奖）”、“全国第九届优秀工程设计铜奖”、“建设部部级城乡建设优秀勘察设计二等奖”、“浙江省建设工程钱江杯奖一等奖”等100多项国家、部、省级优秀设计奖。
优秀的专业素养、产品质量以及服务
能力，为公司赢得了良好的品牌效应，并形成了精品项目群，成为领
先行业的优势之一。