房地产销售总监聘用合同
聘请方：（下称甲方）
受聘方：（下称乙方）
经甲乙双方商议，本着互相信任、平等、自愿、互利
的原则，为发展内蒙古达成行房地产经济有限公司的事业，甲方聘请乙方作为甲方的销售总监，双方达成如下聘用协议：
一、聘用期限
第一条：聘用期为年，自年月日
起至年月日止。
二、聘用职务第二条：甲方聘乙方为内蒙古达成行房地产经济有限公司销售总监职务，工作期间行使总监权利，履行总监义务。
三、聘薪标准第三条：乙方在担任内蒙古达成行房地产经济有限公司总经理职务期间，月薪元人民币；销售佣金；销售总额的。
第四条：甲方可根据乙方工作能力及为公司创造的效
益状况，在年底考核后做出年度综合评估，成绩突出给予奖励。
四、工作范围及授权
第五条：人事管理授权
１、乙方对公司的所有在职员工拥有直接人事管理权，包括：聘任、解聘、职务晋升、岗位调整。但部门经理、副总经理人员的变动、调整需报请甲方（或董事长）批准。考核、入职定薪、薪酬调整。
２、乙方审批员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时，须遵守公司人力资源管理制度，并接受监督。
３、实施员工薪酬方案，员工薪酬调整权，需通过甲方审批。
第六条：公文颁发权
乙方可以公司的名义颁发各种规章、制度、奖惩通知、命令等各种内部管理文件，但需通过甲方审批。。
第七条：费用报销权
乙方审批业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的报销项目，须报甲方董事长审批。
乙方报销费用，由甲方授权人董事长审批。
第八条：合同签订权
乙方负责的合同谈判与决策，合同标的额在元以下的，由乙方审批。超过元以上的，需报甲方授权人董事长审批。
第九条：乙方在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方在行使各种管理权时，需接受甲方的内部监督与审计。
五、福利待遇
第十条：乙方享受国家的法定节假日、婚假、丧假等相关法定假期。
六、双方义务及职责
甲方：
1、对乙方管理范围、权力范围有管理权和总监督权
2、按合同规定发放薪资和佣金报酬。
乙方：
1、
2、接受甲方的管理和监督，执行甲方的工作计划和管理规定。配合销售经理负责销售
案场操作和管理，完成
各阶段的销售业绩指标。
第十一条：乙方有义务对甲方公司提出有利于公司发展的合理化建议，有权向甲方公司汇报工作，有权在其职责范围内处分所领导职员的违纪违章行为；甲方人员不得以任何借口给予干涉乙方执行工作。
第十二条：乙方尽职尽责做好本职工作，并对公司有显著贡献的情况下，公司根据其表现，给予一定的奖励；乙方在完不成甲方公司整体目标60%的情况下，甲方有权辞退乙方。
第十三条：乙方主动辞职，需在三个月前向甲方提出书面申请，在甲方确定合适人选接替后，方能辞职，但要交接清楚，因乙方个人原因未作好交接手续，甲方有权延长交接时间，甲方也不得以各种借口而不予办理；未按规定提前申请，即辞即走，其未领取的工资（及奖金等）公司不予发放；如自动离职，对未结的工资（及奖金等）不予发放。
第十四条：合同期满，甲方需继续聘用，经双方协商同意可续签合同；协商不一致，劳动关系随即解除。
七、保守商业秘密
第十五条：乙方有义务为甲方保守商业和技术秘密，维护甲方形象，如乙方违约，甲方有权追究乙方责任。
第十六条：公司所有客户资源均为甲方所有，乙方不得以其进行商业活动，离职后所以资源均为甲方所有。
第十七条：乙方在内蒙古达成行房地产经济有限公司公司离职(或解聘、辞退)后三年内不得在乌海市行政区域内有竞争业务的单位从事经营、管理或相关工作。
八、劳动合同的变更、解除、和终止。
第十八条：甲乙双方协商一致，可以变更和解除本合同。
第十九条：乙方有下列情形之一的，甲方可以辞退乙方并解除本合同：
1、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；
2、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；
3、被依法追究刑事责任的；
第二十条：有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作。
2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3、双方不能依据本合同第二十一条就变更合同达成协议的。
第二十一条：甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬的，乙方可以随时解除合同。
九、劳动争议的处理
第二十二条：本合同签定之日起生效。甲乙双方不得擅自变更或解除合同。合同执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作出补充规定。补充规定与本合同有同等效力。合同执行中如发生纠纷，当事人应协商解决，协商不成时，任何一方均可向甲方所在地的劳动仲裁机构申请仲裁。
第二十三条：本合同一式三份，甲方持二份，乙方执一份，本合同一经两方签字，即为生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人：法定代表人：篇二：房地产公司营销总监应负的主要工作职责
房地产公司营销总监应负的主要工作职责
营销总监应负的主要工作职责：
1 参与制定公司的经营策略；
2 制定年度营销目标和分配任务；
3 组织制定部门的运营管理制度和工作程序；
4 组织制定公司市场营销策略；
5 控制公司的市场营运成本；
6 考核下属人员，督导下属制定并监督绩效改善计划执行；
7 进行销售人才梯队建设。
总结出来主要有以下几点：
营销总监工作职责
职位；营销总监
直接上级；公司总经理
市场部经理直接下级；区域销售经理。>
营销工作会议，参加会议；年度工作会议。市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会
主要职责；
1服从公司安排
2尊守各项法律法规
3市场分析；
1. 市场变化分析
2. 市场占有率调查
3. 竟争环境分析
4. 成败原因分析
4制定销售目标
1. 制定产品组合计划
2. 制定销售组合计划
3. 制定销售目标计划
4. 制定价格政策
5. 制定因季节
6. 竟争环境变化的应变计划
7. 制定费用开支计划
5决定销售策略
1. 销售渠道战略
2. 市场细分化战略
3. 广告促销战略
4. 支援经销商战略
6组织行动
1. 分配各地区销售目标
2. 任务组织分配广告促销行动
3. 激励销售工作人员斗志
4. 评定审核下属工作能力
4. 任免销售和市场经理
5. 职务分配
6. 销售数据汇总分析
7. 各地区工作量测定
7提出市场开发建议
营销总监工作范围和权限
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 市场分析报告
3. 制定销售计划和市场分析报告
4. 报公司讨论通过
5. 分配销售任务，
6. 调度销售资金
7. 考核下属部门的工作效率
8. 下属部门负责人的工作调配安排
9. 拜访重要客户 10. 巡查下属部门的工作状态
11. 分析并合理制定本部门的组织结构
12. 编写本部门经济效益损益分析
13. 审核下属部门各项规章制度
14. 组织培训部门负责人
15. 组织召开营销工作讨论会
16. 计划外资金使用 2000 元内的审批（决定权）
17. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
18. 组织营销工作评审表彰会议
23. 处理客户纠纷（ 5000 元内的处置权）
24. 协调同级部门工作
25. 审核下属部门各项费用开支
26 考核销售成本（ 3000 元内的处置权）
27. 对广告促销活动的审核（ 10000 元内的处置权）
28. 对重点客户的档案资料管理
29. 对各销售片区要货
30. 广告促销分配计划的审批
31. 处理当地职能部门的关系
32. 积极开拓新市场33. 考核部门人员工作效能
市场部经理工作职责
直接上级；营销总监
计划信息主管直接下级；企业策划主管。>
部门工作会议，参加会议；年度工作会议。营销工作评审表彰会议，新品研发会议
主要职责；
1市场分析；
产品走势分析 2. 市场竟争环境分析 3. 市场调查和预测 4. 广告。>
5. 促销环境分析
6. 广告，
7. 促销成败原因分析
2制定计划
1. 制定广告宣传组合计划
制定企业 vi 形象开发和维护计划
5. 销形势计划
3信息管理
1. 各地媒体信息的收集和管理管理
3. 产品走势及回款状态信息的管理
4组织行动；
1. 分配目标 3. 评审部门人员工作效能
4. 组织部门工作人员培训6. 对广告促销活动效果进行评估
7. 对部门组织纪律考核 9. 组织市场调查
市场部经理工作范围
2. 编写广告促销计划促销战略。>
4. 促销业务合同组织市场调查，
7. 编写调查分析报告 2. 制定产品促销战术组合计划 4. 制定产品供。> 6. 资金使用计划 2. 竞争者及竞争环境信息的收集和 4. 市场调查信息的收集和管理 2. 工作任务 5. 组织实施广告促销活动 8. 任用部门工作人员 3. 审核宣传组织实施广告5. 5000 元内的行使权 6. 8. 协调生产，
9. 财务，
10. 仓库，11. 随时通报产品和回款状况 12. 管理维护 vi 形象
15. 促销物资和产品分配计划表培训考核部门人员业务素质和纪律14. 审核广告。
>
17. 档案资料 18. 编写广告，16. 管理与销售有关的各类信息。
19. 促销结果分析报告 20. 组织审核广告宣传设计方案21. 提出合理化建议
24. 合理调配物资编写费用支出计划 23. 监督合理支出费用。>
区域销售经理职责
直接上级；营销总监
形象店店长直接下级；销售助理。>
营销工作会议，参加会议；年度工作会议。部门工作例会
1区域市场分析
1. 市场变化分析
2. 市场调查分析
3. 竞争环境调查分析
4. 成败原因分析
2销售目标3和计划
4. 竟争环境而制定并完成细分的销售目标 2. 计划3. 制定因季节。>
5. 变的销售计划
6. 制定区域环境的产品组合计划
7. 制定工资和销售费用开支计划
4组织行动
细分销售目标 2. 完成销售目标3.4. 尊守公司制度。>
5. 服
6. 从公司管理
7.篇三：房地产销售公司营销管理办法2013年草稿
xxx房地产销售公司
营销管理办
法
xxx房(转载于:房地产公司营销总监聘用合同)地产销售有限公司二0一三年一月签发人：
第一章通则
第一条：为更好更快地开拓公司的目标市场，规范本公司营销人员的管理与考核，明确各级营销人员的权责，提高经营绩效，特别定营销人员管理办法（以下简称本办法）。
第二条：本办法所称“营销人员”是指符合本公司营销人员工聘用条件，取得录用资格，专门从事销售服务、项目开拓及管理等工作的人员。
第三条：凡本公司聘用的营销人员，其任免、考核、待遇、福利、工作规范及奖惩等事项，除另有规定外，均依照本办法规定办理。
第四条：营销人员分为营销员、销售主管、营销经理，营销员包括试用营销员，正式营销员；销售主管包括见习销售主管、销售主管，营销经理即项目经理。
第五条：本办法所称“佣金”是指营销人员因销售房产所领取的报酬，计算公式如下：佣金=销售金额×佣金率
第六条：本办法所称“考核”是指对营销人员的销售业绩、工作表现及经营绩效进行评估、并作为人事考核的依据。、
本办法所称“考核期”分为季度考核及半年度考核。
第七条：各级营销人员及营销主任的考核实施季度考核，但任职未满二个月者，并入下一个考核期办理考核。
营销经理的考核实施半年考核，但任职未满四个月者，并入下一个考核期办理考核。
第二章组织机构
第八条：营销业务体系由执行总经理、分部总监、项目经理、销售主管、业务员六级组成，其组织架构如下图所示：
第九条：公司各部职责如下：
一、办公室（人事培训部）主要职责：
1、员工的招募、录用、考核、奖惩等执行事项；
2、人事资料的建档与维护更新事项；
4、业务部的设立、撤消、调整建议与考核等事项；
5、员工的薪津及佣金提成核算统计事项；
6、公司作息时间的安排及福利政策的制定与执行；
7、公司卫生管理及办公用品的管理；
8、公司报刊资料的管理； 9、业务培训的监督；
10、公司纪律政策的制定与执行； 11、对外联络与公共关系事务； 12、培训计划的编制与执行；
13、培训课程安排与教材编制工作； 14、教学成绩之统计与改进工作； 15、岗前培训及新人衔接教育； 16、教材与设备的管控； 17、公司采购执行；
18|、参与企业重大项目投资、融资的决策分析和重大事项的宏观调控。 19、处理企业内部纠纷，对企业重大危机提出预见性修正方案。二、财务部的职责：项目营销费用预算方案； 1、营销成本的分析及管控；
2、项目代理费及员工佣金提成的结算；
3、项目总核算；
4、经营报表的制定；
5、公司月财务分析、季财务总结、年财务报告；
6、采购计划的制定、采购工作的监督；
8、日常资金流向的管理；
9、员工工资的发放、考核工作； 10、对外财务工作的联络。三、拓展部的主要职责： 1、项目信息的收集、跟踪、反馈； 2、项目区域经济资料收集； 3、项目基本资料的收集； 4、项目swot分析； 5、项目开发商背景调查；
6、当地同类项目资料的收集；
7、项目销售代理谈判；
8、项目代理合同签定；
9、项目销售资料的收集；四、策划部的主要职责：
1、配合拓展部参与项目的谈判及项目资料收集；
2、项目的市场调查、定位、包装、推广等方案编制；
2、市场调研及行业咨讯及同类产品资料的收集整理与分析事项；
3、行销辅助工具（包括项目宣传单张及楼书）的策划、制作事项；
4、宣传资料及行销刊物的编制相关事项；
5、配合销售部结合项目进行主题销售活动的策划、执行。
6、配合销售部进行项目销售指标的制定及分解；
7、项目营销方案的制定；
8、其他有关业务企划事项；五、销售部的主要职责： 1、熟悉项目相关的知识； 2、设计客户问题并解答；
3、准备相关销售资料并熟悉；
4、项目销售计划的制定及实施；
5、销售培训计划制定及实施；
6、销售指标的制定及目标分解；
7、营销主题活动的策划及实施；
8、项目营销方案的执行；
9、销售大厅布置； 10、销售现场管理； 11、营销会议 12、销售跟进； 13、客户资源的管理
第三章节营销员的聘用
第十条：各级营销员招募新进营销员时，不得违反下列规定：一、允许招募兼职营销人员；二、招募营销员时，不得就营销员工作内容、报酬等事项作不实的说明；三、营销人员聘用的最后决定权在营销部总经理；第十一条：新进营销员聘用的基本条件：一、年龄满18岁以上，50岁以下，特别优秀或有专业特长者，可适当放宽。二、身心健康；三、高中以上学历（含高中）四、无违法犯罪的记录；五、无不良嗜好，相貌端正；六、本地区以外人员需具大专学历以上，。第十二条：应聘人员时需具备下列材料：一、填写《xxx 有限公司招聘登记录》一份；二、最高学历证明及身份证复印件；三、近期一寸免冠彩色照片二张；第十三条：聘用的程序如下：一、新人递交所需材料，并由营销部总经理面试，签署面试意见，对不合聘用要求者，应加以婉拒；
二、符合聘用要求的新人应参与岗位培训并举办岗前过关考试；三、填写员工聘用登
记表，以此代替员员工试用合同。四、填写员工聘用登记表前，人事部经理应明确告之新员工公司的基本政策、纪律要求员工福利、薪酬情况、佣金提成等。
第十四条；试用营销员在试用期内业绩及工作表现均达到公司规定的转正条件方可申请成为正式营销员。
第十五条：正式业务员和公司签订正式营销员聘用合同书，按照聘用合同书规定享有权利、承担义务。
第四章营销员的职责
第十六条：营销员的工作职责如下：一、顾客名单收集；
二、顾客接触及产品说明；三、问题解答及跟进四、成交；四、售后服务；
五、每日填写工作日记（记录与检讨）；六、参加培训；
七、认真作好工作总结及工作计划；八、及时掌握行业动态；
九、参加公司统一组织的社会公益活动；十、完成公司交办的其它工作；
第十七条：销售主管的工作职责如下：一、同营销员的职责（1—9项）；
二、对所辖营销员的日常管理与培训；三、销售现场管理；四、帮助营销员销售；五、对所辖营销员的辅导六、对所辖营销员的激励。
第十八条：营销经理（项目经理）的工作职责如下；一、同销售主管的职责（1—4项）二、对所辖人员的辅导及训练；三、业务部活动的规划与执行；四、对所辖人员的管理与监督；五、各项经营绩效与任务的达成；六、各项成本与费用的控管；
七、以项目管理的方式独立操作项目；八、公司地区公共关系的建立。
第五章业务人员从业守则
第十九条：加强营销员的销售活动管理，规范从业行为，维护公司形象。一、营销员必须为自己公司招揽业务，不得为其它公司项目服务。
3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。 6、重视人本管理，协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属销售员工之间的工作
关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。 7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与技术部、生产部、售后服务部、财务部和法律事务部等部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标： 1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长 %以上。 2、自年开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率达到90%以上，当年销售货款的回款率应达到70%以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达95%以上。 3、不发生单笔五万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。 4、年销售团队总人数达到不少于人，到年总人数不少于人。所新收销售人员当年有业绩人数占新收总人数的比率不低于85%。
( 合同范本 ) 甲方：_____________________________ 乙方：_____________________________ 日期：__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 最新营销总监聘用合同详细版 The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.
最新营销总监聘用合同详细版 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过
程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上; 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总
合同编号：YT-FS-5234-80 运营总监聘用合同(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
运营总监聘用合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(聘用单位)：乙方(受聘人)： 甲方因公司发展和规范管理、科学管理的需要，而乙方在上述方面具有相应知识和工作经验。甲方经决议，聘请乙方担任甲方的运营总监。甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。第一条合同期限 1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(实习期为1个月，试用期内甲乙双方根据情况均可提出解除合同，并不承担违约责任。)，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休
年龄(时间)的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为运营总监，并根据公司管理制度中《运营总监岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。第四条工作报酬
内部编号：AN-QP-HT864 版本/ 修改状态：01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 时间：__________________ 营销总监聘用合同格式通用范本
营销总监聘用合同格式通用范本 使用指引：本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书，作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系，同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 甲方（聘方）： 乙方（受聘方）： 根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其赛歌迪高级男装品牌营销总监之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方赛歌迪品牌长期发展及公司运营需要，甲方特聘请乙方为其品牌营销总监。 二、合同期限 （一）双方约定试用期为3个月，即20xx
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YW-BH-020027 2020营销总监聘用合同书通
2020营销总监聘用合同书通用版 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最
终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上; 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成
营销总监聘用合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
营销总监聘用合同完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方：烟台成功地产营销策划有限公司 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红
合同编号：YT-FS-4251-61 xx年度营销总监聘用合同模板(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
xx年度营销总监聘用合同模板(完整 版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明 确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：烟台成功地产营销策划有限公司 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时
间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公
销售总监聘用合同范本 甲方因企业发展需要经董事会研究决定，聘用乙方为甲方营销中心营销总监一职，乙方接受甲方的聘用，决定出任该职位。甲乙双方根据国家有关法律法规，按照自愿、平等，协商一致的原则同意签署本合同，并共同遵守本合同所列条款： 一、合同期限 本合同有效期限为***年月日至***年月日止。 二、劳动报酬 乙方的劳动报酬分为基本工资、业绩提成和任务奖励三部分。 1、基本工资为每月元人民币。 2、业绩提成为乙方所负责的销售中心月度销售业绩的 %。 3、任务奖励为乙方完成全年度甲方规定的销售任务万，甲方则给予乙方全年销售业 绩的 %作为年终任务奖励。 4、乙方的基本工资和业绩提成每月日由甲方以现金或转帐形式准时发放。年终任务 奖励由甲方在每年春节放假前以现金或转帐形式发放给乙方。 5、本合同第二条之规定仅限于年度(年月日-----年月日)，到期后由甲乙双方协商新的劳动报酬制度。 6、本款项中列举的销售业绩不包括公司低利润产品，关于低利润产品的定义由甲乙 双方友好协商核定。 三、休息和休假 1、乙方每月可以正常休息3天。 2、乙方享有每年5天的带薪假。 3、婚假、丧假等参考相关法律法规。 四、保险 甲乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方中止本合同时，甲方应按照有关规定为乙方办理社会保险转移手续。
五、保密协议 1、乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、稿件、表格等业务信息，包括但不限于 有关客户名单、合作目的、价格、营业额、员工薪酬等。无论是口头、书面或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方必须遵守秘密规定，不得向外透露;并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益。 2、解除或者终止本合同后，乙方应把所有的有关商业秘密的资料移交甲方，同时承 担不向外泄露商业秘密的义务，并且保证三年内不得从事与甲方商业秘密有关的任何工作。 3、为保障甲方的利益，乙方应将每月的业绩提成扣除30%作为保密协议押金交由甲 方保管，由甲方在每年春节放假前一并发放。 4、乙方如有违反本合同第五条之1、2、3款之规定，则甲方代为保管的保密协议押 金将不予发放，同时要向甲方赔偿损失人民币3万元。给甲方造成严重经济或者名誉损 失的，甲方可依法追究乙方法律责任。 六、本合同的变更、解除、终止和续订 1、有下列情形，甲乙双方可以变更本合同： a、在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的; b、本合同订立时所依据的客观条件发生了重大变化，经双方协商一致的; c、由于不可抗力的因素只是本合同无法完全履行的; 2、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同： a、有违反国家法律、法规行为的 b、严重违反劳动纪律及甲方规章制度的; c、严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的; d、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响。或者经 甲方提出，拒不改正的; 3、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同： a、未按照本合同约定履行的; b、未及时足额支付一方劳动报酬的;
2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。 3、主持公司销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。 5、指导销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。 6、协调好销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和
问题。 7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与技术部、生产部、质量管理部、财务部等部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权的领导和监督，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标 1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长 %以上。 2、上年结存的应收账款回款率达到 %以上，当年销售货款的回款率应达到 %以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达 %以下。 3、不发生单笔万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。 4、2016年销售团队总人数达到不少于人。 1、每年完成当年的销售额，每年上年结存的应收账款回款率达到 %以上，每年当年
房地产销售总监聘用合同 聘请方：（下称甲方） 受聘方：（下称乙方） 经甲乙双方商议，本着互相信任、平等、自愿、互利 的原则，为发展内蒙古达成行房地产经济有限公司的事业，甲方聘请乙方作为甲方的销售总监，双方达成如下聘用协议： 一、聘用期限 第一条：聘用期为年，自年月日 起至年月日止。 二、聘用职务第二条：甲方聘乙方为内蒙古达成行房地产经济有限公司销售总监职务，工作期间行使总监权利，履行总监义务。 三、聘薪标准第三条：乙方在担任内蒙古达成行房地产经济有限公司总经理职务期间，月薪元人民币；销售佣金；销售总额的。 第四条：甲方可根据乙方工作能力及为公司创造的效 益状况，在年底考核后做出年度综合评估，成绩突出给予奖励。 四、工作范围及授权 第五条：人事管理授权 １、乙方对公司的所有在职员工拥有直接人事管理权，包括：聘任、解聘、职务晋升、岗位调整。但部门经理、副总经理人员的变动、调整需报请甲方（或董事长）批准。考核、入职定薪、薪酬调整。 ２、乙方审批员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时，须遵守公司人力资源管理制度，并接受监督。 ３、实施员工薪酬方案，员工薪酬调整权，需通过甲方审批。 第六条：公文颁发权 乙方可以公司的名义颁发各种规章、制度、奖惩通知、命令等各种内部管理文件，但需通过甲方审批。。 第七条：费用报销权 乙方审批业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的报销项目，须报甲方董事长审批。 乙方报销费用，由甲方授权人董事长审批。 第八条：合同签订权 乙方负责的合同谈判与决策，合同标的额在元以下的，由乙方审批。超过元以上的，需报甲方授权人董事长审批。 第九条：乙方在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方在行使各种管理权时，需接受甲方的内部监督与审计。 五、福利待遇 第十条：乙方享受国家的法定节假日、婚假、丧假等相关法定假期。 六、双方义务及职责 甲方： 1、对乙方管理范围、权力范围有管理权和总监督权 2、按合同规定发放薪资和佣金报酬。 乙方： 1、 2、接受甲方的管理和监督，执行甲方的工作计划和管理规定。配合销售经理负责销售
YOUR LOGO 营销总监聘用合同范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
营销总监聘用合同范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体
编号：_____________销售总监聘用合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方因企业发展需要经董事会研究决定，聘用乙方为甲方营销中心营销总监一职，乙方接受甲方的聘用，决定出任该职位。甲乙双方根据国家有关法律法规，按照自愿、平等，协商一致的原则同意签署本合同，并共同遵守本合同所列条款： 一、合同期限 本合同有效期限为_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。 二、劳动报酬 乙方的劳动报酬分为基本工资、业绩提成和任务奖励三部分。 1、基本工资为每月_______元人民币。 2、业绩提成为乙方所负责的销售中心月度销售业绩的_______%。 3、任务奖励为乙方完成全年度甲方规定的销售任务_______万，甲方则给予乙方全年销售业绩的_______%作为年终任务奖励。 4、乙方的基本工资和业绩提成每月_______日由甲方以现金或转帐形式准时发放。年终任务奖励由甲方在每年春节放假前以现金或转帐形式发放给乙方。 5、本合同第二条之规定仅限于年度（____年___月___日-----___年___月___日），到期后由甲乙双方协商新的劳动报酬制度。 6、本款项中列举的销售业绩不包括公司低利润产品，关于低利润产品的定义由甲乙双方友好协商核定。 三、休息和休假 1、乙方每月可以正常休息3天。 2、乙方享有每年5天的带薪假。 3、婚假、丧假等参考相关法律法规。 四、保险 甲乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方中止本合同时，甲方应按照有关规定为乙方办理社会保险转移手续。 五、保密协议 1、乙方在甲方就职期间获取的文件、资料、稿件、表格等业务信息，包括但不限于有关客户名单、合作目的、价格、营业额、员工薪酬等。无论是口头、书面或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属甲方商业秘密。乙方必须遵守秘密规定，不得向外透露；并绝对禁止使用这些商业秘密为自己或他人谋取利益。
合同编号：WU-PO-541-63 营销总监聘用合同标准样本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
营销总监聘用合同标准样本 使用说明：本合同资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益，经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来，从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目
投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由
营销总监责权协议书 甲方：湖南省XXX健康科技有限公司 乙方： 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本协议： 一、协议期限： 1、本协议生效日期为 _年_月 ________ 日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至年月日，共年＜ 二、乙方权利职责： 1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方营销部门的日常管理、销售拓展、销售策划、营销宣传、第三方服务商拓展、售后服务、客服管理、门店和区域销售经理及销售人员培训指 导、监督、管理等工作。 2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。 3、主持公司销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品和服务质量，满足客户需求的解决建议，建立产品合服务标准化操作文件，根据公司产品和服务布局拓展第三方服务商，建立公司生态闭环。 5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按 公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落 实。 6、做好售后服务，管理客服人员对客户健康状况进行动态跟踪，协调门店人员针对客户实际健康情况进行干预改进。 7、每月向上级负责人报告销售运行的重要情况，定期向上级负责领导述职
8围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与健康管理团队、技术研发团队、客服团队、门店段团队、财务部和行政部等部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。在营销宣传等方面不得进行虚假宣传和过度夸大宣传，接受董事长及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成上级领导领导交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标 1、年保证完成产品销售额（含税价）_____ 万元以上（以财务数据为准）。—年至_年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长旦以上。 2、自_年开始，保证每年：上年结存的应收账款回款率达到_^%以上，当年销售货款的回款率应达到以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达』以上。 3、不发生单笔____ 万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的 情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位半年以上不发生业务，一年内不给付货款的）。 4、年销售团队总人数达到不少于—人，到年总人数不少于—人。所新收销售人员当年有业绩 人数占新收总人数的比率不低于旦。 5、建立门店、客服、销售等与公司销售和售后服务有关的标准操作流程和统一话术，形成标 准化文字化的培训教程。 四、甲方对于乙方销售业绩的奖惩及结算方法： 甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：提成制。每月15日前后（节假日顺延）发放 上月提成总数的，其余部分在次年二月底前考核后兑现。提成按照甲方管辖所有人员上月收回货款总额（□税前□税后）的」计算（提成比例分为乙方及其管辖团队自行开发客户为__%，甲方原有客户为__% ）。
营销总监聘用合同书 甲方（聘方）： 乙方（受聘方）： 根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为营销总监之事宜，达成以下合同条款，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方长期发展及公司运营需要，甲方特聘请乙方为营销总监。 二、合同期限 双方约定本协议为一年期一签，期满甲乙双方根据实际情况均可提出解除本合同，双方均不承担任何责任。乙方应在协议期内服从甲方的工作安排，担当营销总监职务的工作。 三、薪资报酬及福利待遇 （一）甲方就该工作岗位实行底薪加绩效提成工资制度，在本合同聘用期间甲方依照税后元/月（人民币）的薪资标准，在本合同有效期内，甲方将依据公司运营情况及员工的绩效考核标准给予乙方提成，提成均为税后，提成绩效如下： （二）前两个月底薪以预付制，第三个月按公司正常15号发薪执行发放。 （三）每月按发放提成，达到相关标准当月补清。 （四）乙方自行安排住宿，甲方提供每月住房补贴元。 （五）甲方必须为乙方购买五险一金，从上岗日起生效。 （六）乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假等休假安排。如提前完成业绩目标，甲方奖励乙方。
四、工作职责 本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责： （一）开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象； （二）主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施； （三）参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整； （四）充分发挥公司销售开发人员的积极性，对销售开发团队的组建、培训和监督管理。 （五）每月向总经理报送各分公司营销预算、营销业绩及期执行情况分析，报送销售成本分析报告。 （六）组织建立区域营销组织，建立并拓展公司营销网络，营销渠道及模式，巩固开拓目标市场； （七）掌握重要区域和转介绍客户的销售情况，发现问题及时解决； （八）负责组织对不同区域和客户提出的要求进行分析、调查和调整工作； （九）制订营销系统月度、季度和年度工作目标和工作计划，经批准后执行； （十）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据； （十一）及时向总经理汇报营销开发系统的真实情况及有关数据； （十二）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下接岗位人员的任用。 五、双方的权利与义务 （一）甲方的权利与义务 甲方在本合同有效期内，可行使以下权利： 1、根据公司日常业务的实际需要，为乙方安排区域营销开发的相 关工作，分配具体工作目标任务； 2、监督检查乙方工作情况；
市场营销总监聘用协议书 甲方（聘方）： 法定代表人： 乙方（受聘方）：李相勇身份证号： 甲、乙双方根据平等、自愿、协商一致的原则，特就甲方聘请乙方为其市场营销总监之事宜，达成如下协议，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方长期发展及工作运营需要，甲方特聘请乙方为其市场营销总监。 二、岗位职责 本协议有效期内，甲方依据本协议及甲方相关制度，乙方应履行以下职责： 1、前期工作展开阶段： a参与制定公司年度预算及预算平衡和季度调整； b参与项目前期规划设计工作协同有关部门立足于市场（销售、招商）前提下提出建议； c提出户型合理化建议，并提交面积区间，户型产品配比，功能空间比例等与产品相关联的建议； d配合前期开发部门测算住宅、商业等回迁安置面积； e配合相关关部门办理营销类证照； f制定招投标审核工作确定第三方公司（策划、销代、招商、广推、多媒体沙盘等）； g负责有关参与与销售、招商等相关的第三方合作单位及公司各部门间的沟通、协调、对接工作； h根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度、业务流程等实施细则，经批准后组织实施和监督； i负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核； j监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场； k审阅营销系统及相关的文件，在权限范围内签发文件；
2、工作展开阶段 a负责公司开发项目的全程销售、招商工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售； b每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析及报告； c监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场； d团购客户、重点客户的接待，掌握重点大客户的销售情情况，对发现的问题及时解决； e及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据； f培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位任用提名和隔级下级人员的任命； g负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时监管合作公司对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实； h审核合作公司收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据； i负责销售部信息网路平台的建立； j参与接待中心的室内外设计布置工作； k监督检查销代（招商）公司人员招聘、管理、督导等工作； l根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略； m对销代（招商）公司制定销售价格、招商政策、销售合同等提出要求； n监督、协调各合作单位的推广及销售（招商）工作； o对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作； p全程监控销售前期、中期、售后等销售服务工作； q商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。 r商业体系的规划及后期运营的推进； s商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。 3、售后工作： 略 三、协议期限 1、本协议聘用时间共计壹年，自2015年4月1日起至2016年3月31日止；协议期满后，
营销总监聘用合同书 (律师版) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
营销总监聘用合同书 聘用方（以下简称甲方）： 法定代表人：，职务： 通讯地址： 联系电话： 受聘方（以下简称乙方）： 身份证号码： 户籍地址： 联系电话： 为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同： 一、合同期限： 1、本合同生效日期为年月日至年月日。 2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至年月日，共年，每一个年考核次。 二、乙方权利职责： 1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方销售部的日常管理、销售拓展、销售策划、区域市场布局及销售人员指导、监督、管理等工作。 2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。 3、主持公司销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、年度销售计划、货款回收计划。 4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。 5、指导销售人员制定年度工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。
6、协调好销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。 7、每月向总经理报告销售运行的重要情况，定期向总经理述职。 8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与技术部、生产部、质量管理部、财务部等部门之间的关系。 9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。 10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权的领导和监督，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。 11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。 三、乙方的年度工作目标 1、年保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。年至年期间，每年完成产品销售额均比上一年增长 %以上。 2、上年结存的应收账款回款率达到 %以上，当年销售货款的回款率应达到 %以上；当年不能收回货款的部分，在当年进行对账率达 %以下。 3、不发生单笔万元以上的“坏账”损失；不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生（坏账是指无客户所欠货款的凭证；或虽有欠款凭证，但客户单位被吊销或注销或宣布破产的；或虽有欠款凭证，但客户单位一年以上不发生业务，两年内不给付货款的）。 4、2016年销售团队总人数达到不少于人。
营销总监聘用合同范本 甲方：烟台成功地产营销策划有限公司 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。
乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上； 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成合作的项目甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红。乙方可以随时复职或选择与公司友好合作。乙方在离职后不得将其在公司工作期间所掌握的任何资源私自挪为自用，离职后不得带走公司任何人才。否则乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪