目录1 编制依据 (1)2 工程概况 (1)2.1工程概况 (1)2.2水文气象条件 (1)2.3工程地质、水文地质条件 (2)2.4对外交通条件 (2)3施工组织机构 (2)3.1管理目标 (2)3.2优势 (2)3.3组织机构 (2)4 施工进度计划与工期保证措施 (7)4.1施工进度计划 (7)4.2施工工期保证措施 (7)5 施工平面布置 (9)6 力能供应计划 (10)6.1施工用电 (10)6.2施工用水 (10)6.3施工通信 (10)7 资源配置计划 (10)7.1劳动力配置计划 (10)7.2施工机械设备配置计划 (11)7.3混凝土供应计划 (12)7.4物资材料供应计划 (13)7.5材料检验与试验控制计划 (13)8 主要施工方案及保证措施 (16)8.1土石方工程 (16)8.2风机基础 (17)8.3箱变基础 (27)8.4风电场接地系统工程 (27)9季节性施工措施 (29)10 质量保证措施 (30)10.1质量方针与质量目标 (30)10.2质量保证体系 (30)10.4质量保证措施 (30)11 安全保证措施 (32)11.1安全目标 (32)11.3安全保证措施 (32)12 文明施工及环境保护措施 (34)12.1文明施工施工措施 (34)12.2环境保护措施 (34)13职业安全健康管理 (35)13.1职业健康安全管理目标 (35)13.2职业健康安全管理依据 (35)13.3职业健康安全管理体系 (36)14技术差异表 (37)1 编制依据⑴《招标文件》；⑵《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；⑶《工程测量规范》（GB5026—2007）；⑷《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；⑸《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇、水工结构篇) (SDJ69-87、SDJ280-90)；⑹《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002）⑺《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；⑻《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－92）；⑼《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）；⑽《电力建设安全施工管理规定》；2 工程概况2.1工程概况草山梁风电场位于陕西省靖边县宁条梁镇西南部10km 处的草山梁区域，为典型的黄土高原与荒漠草原过渡地带，场区内的海拔在1680～1760m 之间。

风电场中心坐标为37°27.85′，E108°21.115′，场区地形开阔，局部分布有宽缓冲沟，地表植被主要为防护林和耕地。

场区地层以第四系松散堆积物为主，主要由风积状粉土夹粉质粘土层组成。

风电场装机容量49.5MW，安装33台单机容量为1500kW的风电机组。

本次投标工程量范围如下：1）风机基础：土方开挖和填筑，开挖边坡的支护（必要时），钢筋混凝土灌注桩，钢筋混凝土承台，预埋件埋设，混凝土散水。

2）箱式变电站基础：土石方开挖和填筑，钢筋混凝土，预埋件埋设。

3）40×45m安装平台：场地平整。

4）风电场接地系统工程：垂直接地极和水平接地极埋设。

5）设备材料的卸车、二次搬运、保管、安装就位。

2.2水文气象条件靖边县位于陕西省北部偏西、榆林市西南120 km处，地处毛乌素沙漠南缘。

全县属半干旱内陆性季风气候，四季变化明显，年平均气温8.7°C，年平均降水量395mm，无霜期141天。

2.3工程地质、水文地质条件场地地貌单元属荒漠草原边缘的黄土梁峁地带，场地内未见沙丘、滑坡、泥石流等不良地质作用，适宜建设风力电场。

勘探深度内，场地地层由第四系全新统植物层（pdQ））黄土组成。

和第四系上更新统风积（eolQ3勘察期间，各勘探点勘察深度内均未见地下水。

可不考虑其对建筑物基础的影响。

2.4对外交通条件靖边县地理位置优越，交通便利。

榆靖高速、靖王高速、靖安高速、子靖高速均以建成通车，307国道、204省道、206省道贯穿县境。

铁路交通不便。

高速公路通过定边县城，施工区位于县城南部约28Km，公路交通便利。

3施工组织机构3.1管理目标如果我公司有幸中标，我们的管理目标是：⑴确保工程质量合格并符合达标投产和优质工程条件。

⑵响应标书要求，拟2010年11月15日开工，2010年12月25日完工，施工有效工期40个日历天。

⑶严格按照设计图纸与相关规范标准施工。

⑷施工区域安全文明施工和环境卫生应达到国家相关标准和公司安全文明施工标准。

3.2优势公司实力雄厚，人才众多，技术实力强，施工经验丰富。

3.3组织机构为确保工程质量和工期，我院拟决定选派具有现场施工管理经验和有较高专业技术水平的高级工程技术人员组建项目部。

项目管理组织机构见图3.1，主要施工管理人员见表3.1，项目经理简历见表3.2。

图3.1 项目管理组织结构图表3.1 主要施工管理人员续表表3.1 主要施工管理人员表3.2 项目经理简历项目经理、项目副经理、项目总工及各部门的职责如下：⑴项目经理①对项目范围内工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

②组织实施安全生产和保证质量措施。

③根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度包括劳动力、材料和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签订供需合同，并严格履行。

④科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

⑤组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

⑥严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

⑵项目副经理：在项目经理领导下负责分管范围内的工作，经项目经理授权在授权范围内行使项目副经理职权。

⑶项目总工程师：①组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施。

②负责整个工程的技术、质量等工作。

⑷经营核算部：主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动配置及劳动分配等工作，编制季（月）度包括劳动力、材料和机械设备的使用计划。

⑸工程技术部：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划统计、计量、测量、试验等工作。

⑹物资供应部：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。

⑺监控管理部：主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。

4 施工进度计划与工期保证措施4.1施工进度计划根据招标文件，该工程2010年11月15日开工，2010年12月25日完工。

施工进度计划见表4.1。

表4.1施工进度计划4.2施工工期保证措施4.2.1组织措施公司组建项目经理部，全权负责该工程的施工和管理，落实各分项工程进度控制人员的具体任务和工作责任，确定各分项的进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度。

将进度计划以施工任务书的方式下达各班组以保证实施。

4.2.2技术措施⑴运用新工艺、新技术、投入新设备确保施工质量，缩短工期。

严格按设计和规范施工，保证每道工序100％合格，杜绝返工。

⑵施工技术员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。

施工技术员按照“交底”督导施工，施工质量责任到人。

⑶对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由技术人员及时向项目技术负责人反映，遇到问题马上处理。

⑷施工人员严格按操作规程进行施工，每道工序由质检人员验收后方可进行下一步工作，避免返工。

⑸桩位由测量员复测，若施工图标识不清，及时联系，避免返工。

⑹一旦我方中标，在接到通知后2天内，保证人员、设备进场，3天内做好施工前的一切准备工作。

4.2.3制度保障措施⑴加强管理，抓好施工中的统筹、协调与控制，抓好各关键工序的进展和做好工序衔接⑵坚持每周工地碰头会制度，作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。

并加强检查监督，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。

⑶制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。

4.2.4其它保证措施⑴资金保证：在业主资金暂时不到位时，采取部分垫资的方式完成整个施工任务。

⑵机械设备保证：及时安排施工机械的检修与保养工作，使机械运转处于良好状态。

⑶材料保证：保证开工前落实好一切材料并组织进场，确保开工时所有材料都复验一次合格。

选择正规合格的材料供应商，施工过程中能保质保量按时提供原材料。

⑷施工安排合理保证：做好施工现场的准备工作。

提前做好现场三通一平，保证各施工作业单位顺利转移。

本工程施工场地比较宽阔。

在统一指挥的情况下，各自形成单独的作业区域，互不影响。

⑸雨季施工保证措施：对施工人员配备雨衣、雨鞋，保持施工人员状态良好；对关键物资要搭棚，防止雨水淋湿；对施工道路硬化，形成施工作业良好的环境条件；同时给施工人员配备雨具，做到小雨雪不停工。

⑹加强思想教育工作，防止影响冬季施工的各项安全因素。

5 施工平面布置本标段工程工期40天，同时考虑多个风机基础与箱变基础同步进行施工方能保证工期目标的实现，因此施工总平面布置遵循以下原则：⑴施工生产区道路应形成环路，当某阶段出现障碍时能保证通过其他道路到达预定的场所；⑵合理组织交通运输，使施工的各个阶段都达到交通方便，运输畅通。

⑶在总工期的约束下，优化组织施工，尽最大限度地使用单体工程自身及相应区域内的场地；⑷施工场地划分，应显现其主导功能，满足防火、防爆、消防、排水、环保等要求；⑸施工场地划分，应服从业主的统一安排。

施工总平面布置见图5.1，本着满足施工要求、安全生产、保护环境、便于管理、合理有序布局且节约投资等基本原则，施工总平面布置在经过现场踏勘后再进行详细地布置。

临时用地面积约2200m2，具体见临时用地计划见表5.1。

图5.1 风机基础施工场地布置表5.1 临时用地表6 力能供应计划6.1施工用电本标段施工用电由我公司自行解决。

6.2施工用水根据本工程基础施工特点，设置蓄水池，以满足施工需要为准；其余分散用水临时采用软管或移动供水车分别供应。

6.3施工通信由于本工程施工时间较短，施工通信采用移动电话为主，现场主要施工人员配置对讲机。

厂内通信与当地电信部门联系解决，并负责建设现场计算机网络。

7 资源配置计划7.1 劳动力配置计划施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者。

选择劳务层操作人员的原则为：有良好的质量和安全意识；有较高的技术等级；有类似工程经历、经验丰富的人员。