绩效管理论文总结篇一：绩效管理毕业论文正文某某学校（届）毕业论文（设计）题目：某企业绩效管理现状、问题及对策研究姓名：专业：人力资源管理班级：学号：指导教师：导师职称：年月日我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
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论文（设计）作者签名：签名日期：年月日学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。
论文（设计）作者签名：签名日期：年月日摘要：绩效管理是人力资源管理的核心环节，绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的企业所采用，也成为企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。
但在具体实践中，我国企业绩效管理仍然存在很多亟待解决的问题，严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。
企业提升绩效的有效途径是进行绩效管理，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，各企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。
本课题是运用所学知识，通过对某企业在绩效管理制定、实施、效果等方面的情况，运用所学的相关知识对其现状进行分析存在的问题与原因，提出相关解决问题的对策，使其在激励方面得到更加科学、有效的运用。
关键词：绩效管理；激励；问题；对策Abstract：Performance management is a core part of human resource management, performance management ideas and methods around the world are being used by many companies, has become a corporate human resources management in the use of resources, enhance their core competitiveness, an important means to gain competitive advantage and development tools to achieve sustainable development of enterprises play a significant supporting role. However, in practice, the enterprise performance management there are still many problems to be solved, seriously hampered and weakened the performance management role to be played. Effectiveway to enhance the performance of enterprises carrying out performance management, in order to maintain their competitive advantage and to achieve sustainable business goals, companies need to continuously improve the performance appraisal system and strengthen performance management.The issue is to use the knowledge, through an enterprise performance management in the formulation, implementation, results and other aspects of using the knowledge learned analysis of the status of their problems and reasons, the proposed solutions to this problem related to its been more scientific in motivation, effective use. Key Words：Performance management; incentives; problem; Strategy篇二：企业的绩效管理研究论文西南财经大学天府学院XX 届课程论文论文题目：企业绩效管理研究学生姓名： XXX专业：会计学（CPA注册会计师方向）学号：指导教师：XX 年 6 月西南财经大学天府学院本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。
对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。
本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。
特此声明。
课程论文作者签名：作者专业：作者学号：____XX__年__6__月__7__日摘要企业未来的竞争是人才的竞争，作为人力资源管理重要内容的绩效管理是所有企业不可回避的重要课题，对绩效管理的研究将从根本上推动人力资源开发与管理理论的全面发展，将极大地提高企业的经营管理水平。
本文共分为四章，第一章阐述了绩效、绩效管理、绩效评估三个概念，详细阐述了绩效的类型，绩效管理的分类、组成部分和绩效评估的原则，效度和信度评价两块内容；第二章阐述目前企业的绩效管理存在的问题及原因分析；第三章阐述绩效评估与管理发展的新趋势，简单介绍了绩效管理的新动向以及几种典型的绩效评估管理制度；第四章主要总结了我对于绩效管理的一些认识与体会。
关键词：绩效绩效管理绩效评估绩效考核AbstractFuture competitiveness of enterprises is the talent competition,performance management as an important part of human resourcemanagement can not be avoided. The study of performance management willpromote the comprehensive development of human resource and management fundamentally theory, will greatly improve the level of enterprisesmanagement. This article is divided into four chapters, the first chapterdescribes three concepts: performance, performance management,performance evaluation ,it elaborated on the type of performance,classification and components of performance management, performanceevaluation principles ,validity and reliability evaluation of two content as well; The second chapter, declare about the current enterprise performance management problems and analysis the cause; the third chapter, introduces a new trend of performance evaluation and management development,introduces the new trends in performance management and several typical performance evaluation management system; the main chapters summarize some of my knowledge and experience for performance management.Key words: performance, performance management, performance evaluation, performance assessment 目录－、绩效管理的概念................................................. (1)（一）、绩效 ................................................ (1)1、绩效的概念................................................. (1)2、绩效的类型................................................. (1)（二）、绩效管理................................................. (1)1、绩效管理的概念 ................................................ . (1)2、绩效管理的分类 ................................................ (1)3、绩效管理的组成部分 (2)（三）、绩效评估................................................. (2)1、绩效评估的概念 ................................................ . (2)2、绩效评估的原则 ................................................ . (2)3、绩效管理与绩效评估的关系 (2)（四）、绩效管理与人力资源管理系统的关系 (3)二、SOHO目前绩效管理存在的问题和原因分析 (3)（一）、目前绩效管理存在的问题 (3)（二）、目前绩效管理存在问题的原因分析 (4)三、SOHO 绩效评估与管理发展新趋势 (5)（一）、SOHO绩效管理的新动向 (5)（二）、几种典型绩效评估与管理制度 (5)1、360度考核 ................................................ .. (5)2、SOHO的关键绩效指标 (5)3、平衡计分卡................................................. . (5)四、对绩效管理的总结与体会 ................................................ .. 5（一）、对绩效管理的总结 ................................................ .. 5（二）、对绩效管理的体会 ................................................ .. 6篇三：绩效管理论文目录论文摘要 ................................................ ................................................... ............ 1 关键词................................................. ................................................... . (1)一、绩效管理相关理论概述 ................................................ (2)（一）绩效的概念 ................................................ . (2)（二）绩效管理的涵义..................................(原文来自： 小草范文网:绩效管理论文总结). (2)（三）绩效管理的作用 ................................................ .. (2)（四）绩效考核与绩效管理的关系 (3)（五）绩效管理系统的基本流程 ................................................ .. (3)二、谷瑞澳食品有限公司绩效管理中存在的问题 (4)(一）谷瑞澳食品有限公司简介................................................. .. (5)（二）对绩效管理的认识存在误区 (5)（三）没有专门的绩效管理部门，绩效管理操作不规范 .6三、改善谷瑞澳食品有限公司绩效管理的对策 (6)（一）建立以战略为中心的绩效管理体系 (6)（二）建立健全绩效管理职能，规范绩效管理操作 (6)（三）明确绩效管理与绩效考核的区别 (7)（四）建立接纳与运用绩效管理的组织文化 (7)（五）制定合理的绩效考核指标 ................................................ (7)（六）建立有效的绩效反馈机制 ................................................ (8)参考文献................................................. ................................................... (9)浅谈谷瑞澳食品有限公司绩效管理中存在的问题摘要:谷瑞澳食品有限公司自成立以来，得到了很好的发展，为国家的的经济建设做出了重要贡献。