第十六章合同的履行
一、翻译并解释下列名词
1．Booking Note，B／N 2．Shipping Order，S／O 3．Mate's Receipt，M／R
4．Commercial invoice 5．Packing List 6．Certificate of Origin 7．Form A
二、问答题
1．采用CIF条件和信用证支付方式的出口合同履行过程中一般包括哪些环节? 2．当前我国出口结汇有哪几种方式?
3．采用FOB条件和信用证支付方式的进口合同履行过程中一般包括哪些环节? 4．申请开立信用证时，应注意哪些问题?
5．进口索赔的对象有哪些?
三、单项选择题
1．在我国的出口业务中，普遍使用( )作为主要的交易条件。
A．FOB+信用证 B．CRR+托收 C．CIF+托收 D．CIF+信用证
2．出口合同的履行中一般不包括下列哪个环节( )。
A．备货 B．开证、改证 C．报关、装船 D．制单、结汇
3．出口合同履行中的“三平衡”是指下列哪方面的综合平衡( )。
A．货证船 B．货证款 C．船证款 D．货证船款
4．在出口业务中，对信用证的审核单位是( )。
A．银行 B．出口商 C．出口商和银行 D．保险公司
5．出口商对信用证的审核内容不包括( )。
A．受益人 B．信用证金额 C．索汇路线 D．运输单据
6．卖方可以在以下哪种情况下催促买方开立信用证( )。
A．买方未按规定时间开证 B．货价出现变化
C．合同刚刚签订 D．卖方想延迟发货
7．出口企业在收到信用证后，应对照合同和( )对信用证内容进行审核。A．《联合国国际货物销售合同公约》 B．《跟单信用证统一惯例》C．《2000通则》 D．我国的《合同法》
8．卖方审证后有不能接受之处应向( )提出进行修改。
A．开证行 B．开证申请人 C．通知行 D．付款行
9．信用证的修改书应由( )传递给出口商。
A．开证行 B．开证申请人 C．任何银行 D．原通知行
10．托运人凭( )向船公司或其代理人换取正式提单。
A．托运单 B．装货单 C．大副收据 D．下货纸
11．海关查验货、证、单相符无误后，在( )上加盖放行章放行。
A．装货单 B．发票 C．商检证书 D．托运单
12．报关时提交的单据主要有( )。
A．报关单、装货单、发票、保险单 B．报关单、商检证、装货单、保险单
C．报关单、装箱单、发票、商检证 D．报关单、装货单、保险单、出口许可证
13．按CIF价格成交的出口合同，卖方应在( )向保险公司办理投保手续。 A．拿到提单后 B．货物装船前 C．货物装船后 D．任何时候
14．议付行将不符点列在议付通知书上征求开证行是否同意付款的做法称为( )。
A．电提 B．表提 C．面提 D．托收
15．议付信用证的汇票的受款人通常为( )。
A．受益人 B．通知行 C．出口商 D．议付行
16．在信用证没有特别规定时，( )为保险单上的被保险人。
A．开证申请人 B．开证行 C．信用证受益人 D．付款行
17．在我国出口业务中的Form A由( )签发。
A．进出口商品检验检疫局 B．海关
C．出口商自己 D．中国国际贸易促进委员会
18．议付行审核出口企业的单据无误后，将单据寄交国外付款行索取货款的结汇做法称为( )。
A．定期结汇 B．买单结／12 C．押汇 D．收妥结汇
19．进口方有权拒绝付款赎单的理由为( )。
A．货物与合同不符 B．信用证与合同不符
C．单据与信用证不符 D．单据与合同不符
20．商业发盘的抬头人一般是( )。
A．受益人 B．开证申请人 C．开证银行 D．卖方
21．出口报关的时间应是( )。
A．备货前 B．装船前 C．装船后 D．货到目的港后
22．运输中由于人为因素造成货物破损，进口商应向( )索赔。
A．出口商 B．保险公司 C．议付银行 D．承运人
23．班轮运输中的收货单由( )签署。
A．托运人 B．收货人 C．船长 D．大副
24．出口商在货物装船取得提单后未能及时到银行议付，该提单将成为( )。
A．顺签提单 B．待运提单 C．过期提单 D．预借提单
25．在国际贸易中，运输标志的式样和文字一般由( )。
A．买方提供并刷制 B．卖方提供并刷制
C．运输部门设计并刷制 D．生产经营单位设计并刷制
26．信用证是依据买卖合同开立的，出口商要保证安全收汇，其所提供的单据必须做到( )。
A．与买卖合同的规定相符
B．与信用证的规定相符
C．在信用证与买卖合同不一致时，应以买卖合同的规定为主，适当参照信用证的有关
D．与所交货物相符
27．在贸易实践中，信用证的装运期和有效期的确定最好是( )。
A．不在同一日期 B．装运期应该早于有效期
C．有效期应该早于装运期 D．同一日期
28．海运提单收货人栏内显示“TOORDER”表示该提单( )。
A．不可转让 B．经背书后可以转让
C．不经背书即可转让 D．可以由持有人提货
29．信用证规定到期日为2002年5月31 El，而未规定最迟装运期，通常按业务习惯可理
A．最迟装运期为2002年5月10 日 B．最迟装运期为2002年5月16 日
C．最迟装运期为2002年5月31 日D．该信用证无效
30．信用证的有效期是对( )的规定。
A．开证申请人 B．受益人 C．发货人 D．收货人
四、多项选择题
1．国际货物买卖中，卖方的基本义务是( )。
A．提交合格货物 B．提交合格单据 C．办理运输 D．办理保险
E．转移货物的所有权
2．如信用证的修改通知书中包括多项修改内容，则卖方( )。
A．须全部接受 B．部分接受 C．须全部拒绝 D．部分拒绝
E．部分接受或部分拒绝
3．信用证主要单据包括( )。
A．汇票、商业发票 B．商检证书、出口许可证
C．提单、保险单 D．装箱单、重量单
4．开证行可以拒付的理由为( )。
A．单单不符 B．货与合同不符 C．信用证和合同不符 D．单证不符 E．开证人审核结果不符
5．议付行在审单时如果发现单证不符，变通的做法是( )。
A．担保议付 B．电提方式征求开证行意见
C．改为托收 D．直接要求买方付款
6．进口索赔的对象为( )。
A．银行 B．保险公司 C．承运人 D．出口方
7．因租船订舱和装运而产生的单据是( )。
A．托运单 B．装货单 C．大副收据 D．海运提单
8．信用证的受益人在审核信用证金额与货币时，主要审核的内容为( )。
A．信用证金额应与合同金额相一致 B．信用证金额应包括溢短装部分的金额
C．信用证金额中单价与总值要正确 D．信用证的货币应与合同规定相一致
9．信用证要求提供“全套清洁已装船作成凭指示和空白背书的提单”，其含义是出口方提供
的提单为( )。
A．必须是三份提单 B．清洁提单
C．提单抬头为“凭指示” D．提单要记载装船时间
10．如果信用证没有特别要求，普通产地证可由( )签发。
A．出口商自己 B．进出口商品检验检疫局
C．中国国际贸易促进委员会 D．保险公司
11．在信用证结算方式下，我国银行提供的结汇方式包括( )。
A．收妥结汇 B．买单结汇 C．定期结汇 D．预付结汇
12．进口商品在报验时，一般应提供外贸合同以及( )等单证。
A．国外发票 B．提单 C．到货通知单 D．保险单
五、判断题
1．在出口业务中，卖方履行合同的基本义务是向买方提交符合合同规定的货物。( )
2．在我国的出口业务中，普遍使用以FOB价格术语和以信用证作为支付方式。( )
3．出口合同的履行过程中货、证、款三个环节最为重要。( )
4．出口备货环节包括准备好应交的货物和包装、刷唛等工作。( )
5．信用证有效期就是信用证的装运期。( )
6．对于信用证的银行费用，我国的习惯做法是出口地的银行费用由出口方负担，进口地的银行费用由开证人负担。( )
7．信用证受益人审证后如发现有不能接受之处，应直接要求开证行进行修改。( )
8．如果信用证修改通知中将装运期和提单的内容进行了修改，那么出口方可以接受装运期部分的修改，而拒绝接受提单内容的修改。( )
9．出口方或托运人可以凭收货单向船公司或其代理人换取正式提单。( )
10．报关是指出口货物装船后向海关申报出口放行的手续。( )
11．出口商品的投保手续，一般都是逐笔办理；而进口商品的投保可以预约投保，无需逐笔办理。( )
12．信用证结算方式出现严重不符点时可以改为托收方式。( )
13．提单的空白背书是指背书人在提单背面签字并不注明被背书人。( )
14．如果信用证要求提交"Insurance Policy"，则意味着出口商可以提交保险单或保险凭证。（）
15．如果信用证没有特别规定，出口商也应在保单上加空白背书。( )
16．如果信用证没有规定，商业发票可以不签字。( )
17．装箱单和产地证明书都是商业发票的补充单据。( )
18．出口货物检验后应在有效期内出运，如超过期限，应重新报验。( )
19．进口企业在付款赎单前如发现单证不一，有权拒绝赎单。( )
20．进口商品的查验一般在海关监管区域内的仓库、场所进行。( )
21．进口方的索赔对象只能是卖方、承运人和保险公司。( )
22．清洁提单是在提单上写明“Clean”的提单，不清洁提单是记载有"Dirty，Foul"字样的提单。( )
23．国外开来信用证规定最迟装运期为4月30日，有效期为5月15日。我出口公司于4月12日将货物装船并取得提单，于5月6日向银行议付，提交了符合信用证规定的单据。按《跟单信用证统一惯例》规定，银行应予议付。( )
24．信用证中的有效期是指卖方的收款结汇期。( )
25．信用证中的开证期是指开证行开出信用证的日期。( )
26．M／R签收表明货物已装船。( )
27．ORDER—B／L背书方可转让。( )
六、技能实训
1．请根据下述条件写出一笔出口交易的货款结算流程。
出口商：美国麦肯贸易公司往来银行：花旗银行旧金山分行
进口商：北京惠捷进出口公司往来银行：中国银行北京分行
合同主要内容：
签约日：2003年8月15日
合同金额：USD47250．00
装运条款：收到信用证后1个月内装船
支付条款：不可撤销远期承兑信用证，签约后30天内开到卖方
见票后45天付款，15天内交单
2．请写出，进口交易的合同履行全过程，贸易条件为FOB条件和即期信用证付款。
参考答案
一、翻译并解释下列名词
1．托运单。是指托运人(发货人)根据买卖合同和信用证的规定内容填写的向承运人或其代理人办理货物托运的单据，作为租船或订舱的依据。
2．装货单／下货纸。是船公司或其代理人在接受托运申请后，发给托运人或货运代理人的单据。
3．大副收据，又称收货单。是货物装船后，承运船舶的大副签发给托运人的，表示已收到货物并已装船的货物收据。托运人可凭以向船公司或其代理人换取正式提单。
4．商业发票，简称发票。是出口企业开立的凭此向买方收款的发货价目清单，是供买卖双方凭此发货、收货、记账、收付货款和报关纳税的依据。
5．装箱单，也叫包装单，是商业发票的补充单据。装箱单主要用于工业晶，对每件包装内的货物名称、规格、花色等逐一进行详细说明，以便进口地的海关检验和进口商核对。
6．产地证明书。是证明货物原产地或帝rJ造地的文件。通过产地证明书，进口国海关可以确定对货物应征收的税率；或限制从某个国家或地区进口货物。
7．普惠制产地证。是向给予我国普惠制待遇的国家出口货物时须提供的，作为进口国海关减免关税的依据。
二、问答题
1．以CIF价格术语成交和以信用证作为支付方式的交易条件下，出口合同的履行一般需经过备货一催证、审证、改证—租船订舱、商品检验、投保、报关、装船—制单、交单、结汇等环节。其中以货、证、船、款四个环节最为重要。
2．结汇是指出口商将所收取的外汇按照银行牌价卖给国家外汇银行。我国银行提供的结汇方式有：(1)收妥结汇，又称收妥付款。指信用证议付行收到出口企业的出口单据后，经审查无误，将单据寄交国外付款行索取货款的结汇做法。
(2)押汇，又称买单结汇。指议付行在审单无误的情况下，按信用证条款贴现受益人的汇票或者以一定的折扣买入信用证下的货运单据，从票面金额中扣除从议付日到估计收到票款之日的利息，将余款按议付日外汇牌价折成人民币，拨给出口企业。(3)定期结汇。指议付行根据向国外付款行索偿所需时间，预先确定一个固定的结汇期限，并与出口企业约定，该期限到期后，无论是否已经收到国外付款行的货款，都将主动将票款金额折成人民币拨交出口企业。
3．以FOB条件成交和以信用证方式结算货款的进口合同，其履行的一般程序是：开立信用证一租船订舱、装运、办理保险一审单付款一接货、报关、检验、拨交等。
4．首先，进口商应该按照合同规定填写开立信用证申请书向银行办理开证手续，开证申请书是开证银行开立信用证的依据。其次，信用证的内容应与合同条款一致，特别是品质规格、数量、价格、交货期、装货期、装运条件及装运单据等，应以合同为依据，并在开证申请书中一一作出规定。最后，进口方应按合同规定时间申请开证。
5．在国际贸易中，进口商品的索赔对象主要有卖方、承运人、保险人以及其他可能的人。
三、单项选择题
1．D 2．B 3．A 4．C 5．C 6．A 7．B 8．B 9．D 10．C 11．A 12．C 13．B 14．B 15．D 16．C 17．A 18．D 19．C 20．B 21．B 22．D 23．D 24．C 25．B 26．B 27．B 28．B 29．C 30．B
四、多项选择题
1．ABE 2．AB 3．AC 4．AD 5．ABC 6．ABCD 7．ABCD 8．ABCD
9．BCD 10．ABC 11．ABC 12．ABC
五、判断题
1．× 2．× 3．× 4．√ 5．× 6．√ 7．× 8．× 9．√ 10．×11．√ 12．√ 13．√ 14．× 15．√ 16．√ 17．× 18．√ 19．√20．√ 21．× 22．× 23．× 24．√ 25．√ 26．√ 27．√
六、技能实训
1．出口交易的货款结算流程如下：
(1)2003年8月20日，即签约5天后，美国麦肯贸易公司向花旗银行旧金山分行申请开立信用证；
(2)2003年8月25日，花旗银行旧金山分行开立信用证并通过中国银行北京分行通知北京惠捷进出口公司；
(3)2003年9月18日，北京惠捷进出口公司收到信用证后审核信用证，无误
后装运货物； (4)2003年9月26日，北京惠捷进出口公司向中国银行北京分行交单议付；
(5)2003年9月30日，中国银行北京分行审核单据；
(6)2003年9月30日，中国银行北京分行审核单据无误后向花旗银行旧金山分行提交单据及远期汇票，要求承兑；
(7)2003年10月3日，花旗银行旧金山分行审单无误后承兑远期汇票，并将汇票交给中国银行北京分行，向美国麦肯贸易公司交单；
(8)2003年11月17日，中国银行北京分行向花旗银行旧金山分行提示汇票；
(9)2003年11月17日，花旗银行旧金山分行向中国银行北京分行付清汇票的金额，收取汇票；
(10)2003年11月17日，美国麦肯贸易公司向花旗银行旧金山分行支付货款。
2．进口交易的贸易履行过程如下：
(1)双方签订合同；
(2)按照合同规定时间或者根据国外的备货通知向银行申请开立信用证；
(3)向船公司租船订舱，将船名、船期提前通知国外买方；
(4)收到国外货物已装船的通知后，及时向保险公司投保；
(5)开证行收到议付行寄来的全套单据，经审核无误后通知进口商审核单据后付款；
(6)货物到港后，办理进口手续或委托报关公司代为办理：
(7)提货报验；
(8)收货或拨交，如果货物检验不合格，及时向国外索赔或提交仲裁。
第八章合同和信息管理措施 第一节合同管理保证措施 合同管理就是对与本工程建设项目有关的各类工程合同，从条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目的控制目标，维护订立合同双方的合法权益。 一、管理目标 合同管理总目标是：在监督各项建设活动符合相关法律、法规的前提下，工程质量符合工程建设规范和国家相关工程施工质量验收标准，施工进度和工程造价满足施工合同的相关要求，施工过程不发生重大施工安全事故，工程现场符合内蒙古自治区有关文明工地的标准。 二、管理方法 合同管理就是遵循业主与承包商或材料、构配件、设备供应商等订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解决处理各种合同问题。 ㈠、工程质量合同管理方法 运用科学管理方法和质量控制措施，依据有关合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除质量隐患，防患质量事故，严把质量关。 具体请见第七章第一节《工程质量控制措施》。 ㈡、施工进度合同管理方法 根据有关合同条款关于工期的要求，编制施工进度控制的监理计划，审查承包商
提交的工程施工进度计划，并工程施工过程，经常检查计划的执行情况，发现偏差，及时采取纠偏措施，确保工程进度全面受控，工程按期开工，顺利施工，如期竣工。 ㈢、工程造价合同管理方法 监理机构作为工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还应对合同中所规定的其它费用加强监督与管理。此外，还应根据合同条款，制定工程计量与支付、工程变更和施工索赔的程序，使工程费用监督与管理科学化、规范化。 具体请见第七章第三节《工程造价控制措施》。 ㈣、安全、文明施工合同管理方法 根据国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规，以及相关施工合同条款，对工程现场安全文明施工进行监督与管理，严格约束承包商按照国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规组织施工，消除施工安全隐患，防患施工安全事故，创建建设工程安全文明施工示范工地。 具体请见第九章第二节《安全、文明施工管理措施》 三、管理手段 ㈠、建立合同管理体系，打造合同管理基础 1.本工程监理中标后，立即根据本工程合同管理工作需要，组织制定本工程合同管理的目标标准，并建立有序的合同管理体系，以为组织协调合同各方全面履行合同的权利、义务，及时、妥善处理合同争议，确保工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标的顺利实现打下应有的基础。 2.建立工程合同管理数据系统，将所有合同文件的条款分门别类进行分解、组合、归纳、存储，形成计算机合同管理数据系统，使各种合同的时间概念、逻辑关系更
项目总监如何做好施工阶段合同管理 摘要：作为监理工程师在施工合同的项目管理中，应将三控、三管、一协调的工作贯穿始终。工程项目合同管理就是监理单位的主要任务之一，而施工阶段的合同管理尤为重要，加强工程项目的合同管理是提高工程监理水平，增强单位竞争力的重要工作。项目监理机构应依据合同的约定进行施工阶段合同管理，处理工程变更、工程索赔及施工合同争议等事宜。施工合同终止时，项目监理机构应协助建设单位按施工合同约定处理施工合同终止的有关事宜。本文首先提出了监理工程师应改变计划经济下的合同管理理念走向市场经济的管理，然后阐述了工程索赔的处理原则以及工期和费用索赔的计算方法，个人觉得索赔很容易引起一些合同纠纷问题，所以应该予以重视，接着探讨了工程变更中监理工作的内容和要点，随后又讨论了合同争议的调解方法，最后讲述了施工工程进度的管理，包括监理工程师在其中的管理职责、工程暂停及复工的管理以及工程延期及延误的管理。 关键词：管理理念、工程索赔、工程变更、合同争议、工程进度 前言 工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程建设任务而签订的契约。作为监理工程师在施工合同的管理中，其所有监理活动都必须围绕施工合同这个中心任务展开工作，通过对施工合同的科学管理，以便使工程变更、工程索赔、合同争议等方面的工作更加规范有序，其作用非常重要。而在建设项目全过程中，施工阶段的合同管理尤为重要。现就监理工程师在具体工程项目施工阶段监理过程中如何做好合同管理谈浅薄之见，与同学们探讨。 1、监理工程师要改变管理理念 监理工程师要彻底摆脱计划经济下的管理理念，树立市场经济就是法制经济，市场经济的管理就是法制化管理，工程管理就是依照合同进行管理的管理理念。监理工作是高智能的服务，表现的一个重要方面就是管理理念要先行一步，要用先进的管理思想为业主服务。目前，绝大多数工程虽然进行了招投标，签定了施工合同，但由于计划经济管理模式的影响深刻，业主或建设单位居高临下，置合同于不顾，发号施令；施工单位则不敢据合同条款力争，委曲求全，曲意逢迎讨好以早日得到工程款；监理工程师也爱莫能助，不能也不便独立地监督双方履行合同规定的义务。 随着建筑市场秩序的整顿规范以及国家法制化进程的加快，这种现象将会逐步得到克服，尤其是ＷＴＯ对国家深化改革的强力推动，建筑市场的法制化管理将加快实现。因此，监理工程师绝不能安于现状，应该认清形势，加强学习，转变观念，通过认真的、公正的合同管理促进各方加强“合同观念”，促使各方依据合同行事。 2、管理好施工阶段的合同事件（重点） 施工合同的履行是随所有的合同事件完成而履行完成的，因此监理工程师应要求施工方编制工程计划时按分项工程制定合同事件表，落实责任，安排工作，以便进行合同管理。重点是那些存在索赔、变更、合同争议的合同事件，对于正常的合同事件只要进行统计，而工程索赔、工程变更、合同争议的那些事件，则应按照合同规定进行管理。 2.1工程索赔的处理 2.1.1工程索赔的处理原则 2.1.1.1公正原则 遇索赔事件时，监理工程师应以完全独立的身份，站在客观公正的立场上以合同为依据审查索赔要求的合理性、索赔价款的正确性。
（四）近 1 年发生的诉讼和仲裁情况 我公司近1年没有发生诉讼和仲裁情况。 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日 说明：近年发生的诉讼和仲裁情况仅限于投标人败诉的，且与履行施工承包合同有关的案件，不包括调解结案以及未裁决的仲裁或未终审判决的诉讼。 （五）企业其他信誉情况表（年份要求同诉讼及仲裁情况年份要求）1）近年企业不良行为记录情况 没有此类情况。
投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日 2）在施工程以及近年已竣工工程合同履行情况 合同履行情况良好。 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日 3）其他 没有此类情况。
备注：1、企业不良行为记录情况主要是近年投标人在工程建设过程中因违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委 托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。应当结合第二章“投标人 须知”前附表第10.1.2项定义的范围填写。 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日 2、合同履行情况主要是投标人近年所承接工程和已竣工工程是否按合同约定的工期、质量、安全等履行合同义务，对未竣工工程合同履行情况还应重点说明非不可抗力解除合同（如果有）的原因等具体情况，等等。 没有此类情况。 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签章） 2018 年 04 月 23 日
100000元（大写：壹拾万元整）
关于建筑工程施工合同管理现状及应对措施的思考 1.当前建筑工程施工合同管理中存在的主要问题 1.1建设施工合同履约程度低，违约现象严重 现在我国施工合同履约率较低，据工商部门不完全统计:平均合同履约率只有50% 左右，合同的信用度、合同的严肃性、合同的权威性受到挑战，严重影响了我国市场经济秩序。同时也影响到我国建筑市场秩序，以致造成建设市场出现严重拖欠工程款的顽症，进而引发拖欠农民工工资等一系列社会经济问题。此外,由于建筑市 场运行尚不规范，部分承包商不按期依法组织施工，相互扯皮，形成拖延期工程，也严重影响了建筑市场环境。 1.2部分施工合同文件对履约双方约定的权利、义务显失公平根据《合同法》的相 关规定 签订合同的当事人，其经济法律地位是平等的，双方权利义务应是对等的。但从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是针对承包人的，其中较多地强调了承包的义务和责任;相对而言，对发包人的制约条款偏少，特别是对发 包人违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法的规定。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。 1.3施工企业合同意识淡薄，合同签订不规范，缺乏专业的合同管理人才 主要表现在:(1)不严格按法律规定规范合同。不少承包人、发包人，由于法律意识淡薄，不是按照《建设工程施工合同示范文本》以及工程项目和自身的具体情况，逐条分析，认真订立。 (2)不严格按合同办事。出现问题不能依照合同办理，而是习惯于找领导协调。即 使是正当的索赔也不能理直气壮的提出。 (3)不设立合同管理部门和缺乏专业合同管理人才。大多数项目管理机构都未设立 合同管理部门，缺乏可行的有效的合同管理制度和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理。合同管理是高智力型的、涉及全局的，又是专业性、技术性强、极为复杂的管理工作，对合同管理人员的素质要求很高。 1.4合同索赔工作难以实现由于社会条件、自然环境的变化 建筑业是一个索赔多发的行业。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利，也是合同缺陷的补充，其实质是承发包双方承担工程风险比例的再分配。对于承包人来讲工程索赔是一种保护自己正当权益、弥补工程损失的有效手段。而由于建筑市场的过
单选 1下列不属于承包商投标阶段合同管理任务的是() d A.收集市场和工程信息 B对合同文本进行审查和分析 C做好合同的谈判与签订 D 签订好分包合同 2、承包商一经( )，则合同管理工作即宣告开始。 A决策参考投标 B通过资格预市。 C取得招标文件 D参加投标预备会 3、2013《施工合同(示范文本)》的要素结构共（)。 b 个。 B .20个 c .21个 D .25个 4、对于单价合同，施工过程实际完成的工程量与工程量清单不一致时应( ) 。。a A按实际完成工程量计算 B按工程量清单列计的工程量计算。 C由发承包双方另行协商确定 D由工程师判定是否给予调整 5.合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是( )。 A进度计划横道图0 B 合同事件表。
C网络图 D 工程活动工期表 6若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效，则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。此时需要进( ) A.台同总体分析 B.合同详细分析。 C合同范围内分析 D合同法律延展性分析 7、合同履行阶段进行合同详细分析的结果最重要的部分是()。 A 进度计划横道图。 B 合同事件表 C 网络图 D工程活动工期表 8、若承包商签订的是份无效合同,或部分内容无效 ,则相关问题必须按合同所适用的法律来解决。此时需要进( ).。 A，合同总体分析。 B .合同详细分析 c .合同范围内分析 多选 1.投标阶段,承包商合同管理的目标( ). A提出有竞争力的有利报价 B获得参加投资的资格提出获得高利润的报价 C.提出获得高利润的报价 D签订合理有利的台同 E获得中标资格 2.承包商要建立合同实施保证体系( )。 A组建项目经理部 B进行合同交底 C落实合同责任,实行目标管理。 D建立合同管理工作制度
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 企业合同履约情况说明怎么写 篇一：执行施工合同履约情况说明 执行施工合同履约情况说明 一、第35.2中14.2及15.1款及补充条款关于承包人违约应承担的违约责任： （1）因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺 延的工期竣工的，承包人承担违约责任； （2）工程质量应达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国 家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因致使工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任； （3）承包人的投标文件中确定后的建造师在施工期间不能更换，建 造师在整个施工期间离开现场不能超过总过去的15%，否者没超过一天，应向发包人支付违约金1000元，违约金由发包人从工程结算款中直接抵扣（特殊情况经业主同意除外） 以上三条违约情况，我方均未违约，按照施工合同如期完成所有施工任务。 福建省永凯建设工程有限公司 201X年11月15日 篇二：信誉声明及履约情况证明 信誉声明 经本投标人认真核查，本投标人在201X年-201X年中没有出现过违法违规或失信行为，没有拖欠劳务费的败诉记录，没有无辜弃标的不良记录，也没有受到任何行政处罚。如不实，构成虚假，自愿承担由此引起的法律责任。 特此声明。
投标单位：××××建筑工程有限公司(来自: : 企业合同履约情况说明怎么写 ) 日期： 201X年02 月24日 履约情况证明 经本投标人认真核查，本投标人在201X年-201X年所承建的工程项目以及招投标活动中，履约情况良好，设计质量良好，没有发生过向招投标行政监督部门投诉的情况，如不实，构成虚假，自愿承担由此引起的法律责任。 特此声明。 投标单位：××××建筑工程有限公司 日期：201X年 9月17日 篇三：工程合同履约情况表 上海国际建设总承包有限公司 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：01# 注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：02# 注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：03# 注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：04# 注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部
建设工程施工合同风险防范与控制 一、建设工程施工合同风险防范与控制 任何一个企业从设立、存续、发展一直到解散,风险无处不在。风险中的法律风险也是如此伴随着企业存续的每个阶段。 然而,我们在向企业提供诉讼、仲裁法律服务时,深深地感受到绝大多数企业很少在防范法律风险上下功夫,通常将律师、法律顾问当成消防员（代理打官司),要求他们完成“灭火”工作；而对于企业设立、合同签订、变更、履行以及解除、投融资、购并、员工聘用、解聘以及商业秘密保护等重要经营环节,不能主动邀请律师提前介入,结果出现这里刚“灭完火”,那边又“着了火”。如此一来，企业把精力不是放在经营和健康发展上，而是放在疲于应对各类诉讼、仲裁案件上。 建筑施工企业的法律风险主要来源于项目经理部，项目经理部是施工企业最基本的生产经营单位；项目经理部的法律风险常常体现在建设工程施工合同,材料、设备采购合同的签订、履行以及劳动用工、劳务分包等各个方面。而贯穿在项目经理部承包经营活动始终的建筑工程承发包双方的权利义务关系,则主要是通过建设工程施工合同来确定的。由于建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特
性决定了建筑行业的高风险性。因此，尽可能有效地防范和控制建设工程施工合同的法律风险是每个施工企业应该十分重视的问题。 本部分包括三个问题: (一)建设工程施工合同风险的主要表现形式 （二）建设工程合同风险的分析和对策 (三)建设工程施工合同风险防范的措施 （一）建设工程施工合同风险的主要表现形式 建设工程施工合同风险的客观存在是由合同特殊性、合同履行的不稳定性、长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。常见的建设工程合同风险分为三类:发包人(业主)资信的风险,外界环境的风险,工程本身涉及工程技术、工程承包价在履行中是赢利还是亏损、索赔和保险等方面的风险。 １．发包人（业主）的资信风险: 主要是指发包人能否按照合同约定履行自己的义务，包括发包人项目手续的合法性、业主能否按照合同约定支付工程进度款、工程结算款，发包人是否是项目的真正业主以及发包人既往履约情况等等。 ２.外界环境的风险: 实际是建设工程合同的客观风险，包括天灾人祸以及市场波动、国家政策和法律的变化等。如钢材、商品混凝土、沥青等主要材料的市场价格变动；政府、
施工合同履约情况考核报告 慈溪市公共项目建筑中心（局）： 由浙江东城建设工程监理有限公司监理的慈溪市人力资源交流中心扩建工程，经贵局组织于2012年8月15日竣工验收并合格。现向贵局提交该工程在施工过程中承包人对施工合同履约报告： 一、施工工期： 合同工期：270日历天（其中补充协议工期60日历天）。 实际工期：2011年8月3日至2012年8月15日，共计377日历天。 本工程经贵局组织竣工验收后并确定竣工日期，施工过程中由于“暖通工程联合招标”、“工程变更较多”等原因，从而影响施工进度，故实际竣工验收时间为2012年8月15日，经核算，无工期延误。 二、承包人在施工过程中，应保证每个环节质量符合要求， 承包人未按发包人要求达到质量目标的，除自行承担返工费用外再酌情扣除质量履约保证金，并承担工程所造成的损失。经现场考核无违约现象。 三、不定期进行安全文明施工检查，施工单位应及时整改，被一次警告后不作处罚，限期整改，被二次警告后扣除相应比例的文明施工费；另若由于施工不文明、不安全而被新闻单位曝光或被有关行政管理部门检查后通报，每次从承包人承诺的文明安全施工履约担保中扣除人民币10000元整，直至扣完为止。经现场考核无违约现象。 四、承包人应按合同约定及招标文件规定的品牌采购材料，如因客观原因须作变更，须经发包人及监理确认，更换后的材料价格按本合同专用条款33.7和有关条款确定，否则视为违约，一经发现，除无条件更换外，每次扣除质量履约保证金的10%。一
旦扣完质量履约保证金，发包方将有权解除合同，一切损失由承包人负责。经现场考核无违约现象。 五、项目部主要成员为本项目专职人员，在本项目部任职期间必须常驻现场，原则上不得兼任本项目以外的任何工作，承包人亦不得擅自更换，否则发包人有权终止合同，其所造成的经济损失由承包人承担。如因特殊原因确实需要更换项目班子组成人员的，应满足同资质、同资历相关人员，并须经发包人审查批准，并按慈建设[2010]6号《转发宁波市建委〈关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知〉的通知》执行；同时，须至少提前7个日历天以书面形式向发包人申请，该书面申请应同时加盖公司印章后生效。工程师认为项目部个别或部分成员的工作已经对实现工程目的造成不利影响，且继续服务于本工程有可能造成更大的危害，或未能按合同认真履行本职，发包人有权要求承包人无条件更换这些成员，承包人须依照要求立即进行撤除。同时承包人须在7个日历天内安排经监理工程师认可的称职人员接替其工作，如不能在规定时间内调整到位，发包人将视其为违约，按违约金1000元/天从工程款中扣除。因上述原因或承包人要求更换人员的（除特殊原因外），承包人须向发包人支付违约金：调换项目负责人5000元/人.次；调换技术负责人2000元/人.次；调换其他人员1000元/人.次。上述违约金在合同价款中扣除。经现场考核无违约现象。 六、承包人派任的项目负责人和技术负责人必须确保每月22天的到岗率，否则，发包人有权终止合同，扣没履约保证金；在此到岗期内项目负责人每天驻工地时间不少于8小时，缺勤按1000元/天.次扣除，连续缺勤二周以上，发包人有权解除合同。监理例会项目负责人必须参加，每缺席一次扣除相应违约金1000元。经现场考核无违约现象。
二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下： 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%； 补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款； 付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因
按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）
合同履行阶段 加强合同履行管理。建设工程施工合同管理，是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责，对建设工程施工合同的签订和实施进行指导、监督检查和管理。工程施工阶段合同管理的目标是保证工程项目建设目标的实现。 实施有效的合同实施控制。为了保证工程项目施工按计划、有秩序地进行，保证正确地履行合同，就必须对工程项目实施进行严格的合同控制。 建立合同实施保证体系。设立专门的合同管理机构和人员。合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成，要提高合同管理水平，必须使合同工作专门化和专业化。 合同履行分析，落实合同管理责任。建设单位在合同实施过程中的基本目标就是圆满地完成合同规定的任务。在合同具体实施单位和分承包商的具体工程活动中，必须熟悉合同规定，明确自己的责任，用合同指导工程实施的工作。 建立合同管理工作程序。在工程实施过程中，合同管理的日常事务工作千头万绪，极易引起管理的混乱。为了避免混乱现象，使合同管理工作有序、有效进行，必须建立合同工作程序，规范合同管理工作。 建立报告和行文制度。在承包商工程施工过程中，要建立严格的报告和行文制度，尤其是涉及承包商与业主、监理工程师、分包商之间的有关问题都应以书面形式作为最终依据。这是合同法规定，也是工程
管理的需要。 建立文档管理系统。在工程合同管理过程中，一方面需要大量的资料，另一方面产生大量的资料。因此，建立合同文档系统，科学、系统地整理和保存工程施工中各有关事件和活动的一切资料就非常重要。 实施有效的合同监督。合同责任是通过具体的实施工作完成的。合同监督可以保证合同实施，按合同结果进行。合同监督可以分为： （1）对施工单位、监理工程师进行合同监督。 （2）对其他协作方的监督。 （3）现场监督各工程小组、项目小组或分包商的工作。 （4）对各种文件合同方面的审查和控制。 进行合同跟踪。在工程实施过程中，由于实际情况千变万化，常常导致合同实施与预定目标的偏离。如果不采取措施，这种偏差常常从小到大，逐渐积累，对合同的履行会造成严重的影响。跟踪合同实施过程，就可能达到合同总目标。此外合同跟踪还能使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识。 合同评价和判断。在合同跟踪的基础上，进行分析、评价和预测。不论是对正在进行的，还是对将要进行的工程施工都有重要的影响。合同评价可以对实际工作资料进行分析，整理或通过对现场的直接了解，获得反映工程实施的信息，分析工程实施文件的差异及其原因、影响因素、责任等，确定各个影响因素由谁及如何引起，按照规定，应由
经开区污水处理厂二期工程 合 同 履 行 控 制 方 案 中建五局经开区污水处理厂 二期工程项目经理部
目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、识别工程项目风险 (3) 四、防范、转移和化解工程合同风险 (6)
一、编制依据 1、《建筑工程合同法》 2、《中建路桥安徽分公司合同管理办法》 3、《经开区污水处理厂二期工程建设施工合同》 4、《经开区污水处理厂分承包合同》 二、工程概况 1、工程名称：_合肥经济技术开发区污水处理厂二期工程施工 2、工程地点：合肥经济技术开发区污水处理厂一期工程的西面 3、建设单位：合肥市重点工程建设管理局 4、工程内容：工程量清单及施工图纸中所标注的全部内容 5、工程承包范围：本工程包括厂房自控、变电所（2座）、高区粗格栅及提升泵站、低区粗格栅及提升泵站、细格栅及沉沙池、泥水分配井、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站、混合反应及滤池、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水及加药间、排水泵站等构建造物的土建及安装调试工作。 6、工程规模：本工程采用A2/O氧化沟污水处理工艺，V型滤池深度处理，处理规模为日处理10万吨的污水处理厂。 7、合同工期：开工日期：2010年7月25日（以开工令为准） 竣工日期：2011年5月20日 合同工期总日历天数（中标工期）300日历天 8、质量标准 工程质量标准：合格 9、合同价款（即中标价） 金额（大写）：陆仟叁佰柒拾伍万肆仟玖佰贰拾玖点陆捌元（人民币） ￥：63754929.68元
三、识别工程项目风险 工程合同管理是工程项目管理的核心，现代工程项目的复杂性高、项目的参与方多、不确定因素大，致使工程项目的风险因素多、风险大，而实践中，这些风险通过合同都大部分转移给了施工单位，给施工单位的合同风险管理带来更多的困难和挑战。所以，实行合同管理是污水处理厂项目部乃至整个中建五局的全部生产经营管理的核心与关键所在。 污水处理厂二期工程项目由于其项目自身的独特性于特殊性，使得其在合同履行过程中及竣工验收与交付阶段或合同终止后的风险不同于一般项目。 1、合同履行过程中的风险 （1）主合同条款方面的风险 污水处理厂二期工程施工合同为固定总价合同，这就意味着施工单位必 须承担着全部的工程量的风险和价格的风险。除了有重大设计变更，一 般合同价不予调整，合同执行中，施工单位的索赔的机会也较少。二建 筑人工、材料以及机械的价格不确定性，在整个工程施工过程中，都是 施工单位必须承受的风险。 （2）工期的风险 本工程合同工期总日历天数为300天，单体多，工期短，这点无疑给项 目带来了巨大的挑战，下面对影响建筑工程项目工期的主要不确定因素 具体阐述。 1、气候因素。本项目施工场区范围大，且主要在露天作业，气候环境 等因素对施工工期和施工安全影响较大。如工程项目实施过程中出暴 雨、飓风等将严重影响项目进度，滞后工期。 2、、地基状况。勘察资料未能全面正确解释工程的地质情况，也能造成 施工进度延缓。 3、劳动生产率。（1）施工队伍素质。（2）劳动用工配套性是否合理：一 项工程项目需要许多专业的公众共同完成。诸如泥沙工、木工、钢筋工、
华东理工大学网络教育学院 项目采购与合同管理课程阶段练习三（第6章－第7章） 一、单选题 1、下列( )术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务。 A、终止 B、部分履行 C、合同违约 D、自动放弃合同 2、以下( )施工合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率。 A、固定价加激励费 B、时间和材料 C、成本加固定费 D、固定价 3、订立合同过程中，（）是要约。 A、招标公告 B、投标书 C、寄送的价目表 D、招股说明书 4、在项目合同的签订程序中，其中（）是两个必不可少的步骤。 A、要约邀请和要约 B、要约和承诺 C、要约和还约 D、还约和承诺 5、合同法律关系是由（）三要素所构成。 A、主体、客体和内容 B、当事人、合同行为、合同利益 C、法人、合同、权利和义务 D、合同管理、经济协作、法律责任 6、施工合同示范文本规定，承包商递交索赔报告28天后，工程师未对此索赔要求做出任何表示，则应视为（）。 A、工程师已拒绝索赔要求 B、承包人需提交现场记录和补充证据资料 C、承包人的索赔要求已成立 D、需等待发包人批准 7、材料采购约定由采购方自提货物，合同在履行过程中，供货方提前1个月将订购物资运抵项目所在地的车站并向采购方发出提前提货通知，且交付数量多于合同约定的尾差，（）。 A、采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担 B、采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担 C、采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担 D、采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担 8、建设工程合同当事人在合同中约定以仲裁解决争议，发包人认为合同无效，应当由（）确定合同是否无效。 A、发包人确认 B、工程师确认 C、建设管理部门 D、人民法院 9、应当先履行合同的一方虽然有确切证据证明对方有（）情形的，但仍不能中止履行自己的债务。 A、经营状况严重恶化 B、转移财产、抽逃资金，以逃避债务 C、丧失商业信誉 D.有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，但对方提供适当的担保 10、承包人在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知。 A、14 B、28 C、7 D、56 11、在下列几种情形中，（）合同是可变更的合同。 A、损害公共利益的 B、以合法活动掩盖非法目的的 C、恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的 D、以欺诈、胁迫等手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的 12、如果合同中没有明确规定合同关系所适用的法律，按国际贯例，一般采用（）或项目所在地的法律作为合同的法律基础。
关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导： 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上，2011年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关 物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，
特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。 关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知工程公司公 司： 为进一步规范经济合同的主体行为，确保合同的有效性和严肃性，经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约情况的专项检查，现将有关事项通知如下：
建设工程合同履行过程中的不可抗力因素有哪些？ 2009-10-11 22:49 建设工程合同履行时间长，履行过程中会遇到一些难以预料的风险发生，风险发生就意味着要加重一方的经济责任，或者导致工期延长。但是有些风险因素是无须双方承担责任的，最主要的就是不可抗力。 民法通则规定：“因不可抗力不能履行合同或者造成他人损害的，不承担民事责任，法律另有规定的除外”建设工程合同履行过程中的不可抗力是指承、发包双方在签约时不可预见、不可避免并不能克服的客观情况。发生不可抗力的情况后，承包方应迅速采取保护措施以尽力减少损失，并在最短期限内通知发包方损失情况。如因承包方未及时采取有关的保护措施或未履行尽快的通知义务，致使损失扩大的，承包方对扩大的损失承担责任。律师可依据拟签订的合同合理提示委托人在发生不可抗力不能履行合同时，应当及时书面通知另一方，并在不可抗力结束后及时提供证明。不可抗力包括重大的自然灾害，如重大的地震、海啸、台风、海浪、洪水、蝗灾、风暴、冰雹、沙尘暴、火山爆发、山体滑坡、雪崩、泥石流；还包括战争等不能有合同当事人预见等社会因素。此外，工程建设合同当事人还可以约定其他双方不能预见的因素，以降低自身的责任风险，比如约定交通管制、法规修改、政策变化、物价急剧变化等社会因素。 没有任何法律条文对工程施工过程中出现不可抗力的赔偿标准进行过界定，但在《建设工程施工合同(示范文本)》第二部分《通用条款》39.3有针对不可抗力费用承担的划分依据，而这个文本是业内比较常用的一个文本，其中有许多内容，基本上是约定俗成的，尤其是通用条款，通常人们在合同签订时不会对这块进行改动。如果你签订的是建设部推荐使用的文本，则在第39.3有如下约定：“发包人承担的不可抗力事件导致的费用主要包括：工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失、施工场地内施工材料及待安装设备的损害以及工程所需清理修复费用等，承包人机械设备损坏、停工损失则由承包人自行承担，双方的人员伤亡由各自所在单位负责。”因此，如果建设工程项目《施工合同》采纳了上述合同范本，且在《专用条款》等合同文件中未另行约定，发包人与承包人应按上述约定分别承担不可抗力所导致的损失风险。 注：根据《民法通则》和《合同法》的规定，“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力主要包括以下几种情形：(1)自然灾害：如地震、台风、洪水、冰雹、火灾、暴风雨、雪灾、海啸等；(2)政府行为，如征收、征用；(3)社会异常事件，如罢工、骚乱、战争等。显然，地震属于“不可抗力”。 房地产建筑工程节点 1、拆迁完成（毛地--净地）
教师教案 教师：课程：工程招投标与合同管理班级：教学时数：3
〈复习旧课〉 上次课主要介绍了: 建设工程合同的概念、特征、种类；着重介绍了建设工程施工合同示范文本中有关工程质量、工程进度、工程价款的合同条款，以及合同实施过程中双方的一般权利义务关系；简述了建设监理合同示范文本中的标准条款、监理合同中双方的责任、权利、义务等。 〈导入新课〉 第七章建设工程施工合同管理 7.1概述 7.1.1施工合同管理的特点 一、施工合同管理周期长 二、施工合同管理与效益风险密切相关 三、施工合同的管理变量多 四、施工合同管理是综合性、全面性、高层次的管理工作7.1.2施工合同管理的工作内容 一、建设行政主管部门在施工合同管理中的主要工作 市场管理
二、业主及监理工程师在施工合同管理中的主要工作 1. 业主的主要工作 对合同进行总体策划和总体控制，对授标及合同的签订进行决策，为承包商的合同实施提供必要的条件，委托监理工程师负责监督承包商履行合同。 2. 监理工程师的主要工作 招投标阶段和施工实施结算的进度管理、质量管理、投资管理和组织协调的全部或部分。 三、承包商在施工合同管理中的主要工作 1. 确定工程项目合同管理组织 2. 合同文件、资料的管理 3. 建立合同管理系统 7.1.3施工合同管理的组织 施工合同管理的组织，是指为实现有序的合同管理而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 公司和项目经理部两级 一、施工企业设置合同管理部门。 二、对于大型的工程项目，设立项目的合同管理小组。 三、对于一般的项目、较小的工程，可设合同管理员。 四、在国际工程中，对一些特大型的、合同关系复杂、风险大、争执多的项目委托咨询公司或管理公司 7.2工程招标投标阶段的合同管理 7.2.1招标标阶段合同的总体策划 一、业主的合同总体策划 二、承包商的合同总体策划 722招标文件的分析 页脚内容3
?A) 现场考察时招标人口头解释?B) 招标文件规定 ?C) 书面回函解答 ?D) 仲裁机构裁定 ?A) 工程建设外部协调工作?B) 按合同约定派驻监理人员?C)
不泄露委托人申明的秘密?D) 运用合理技能认真勤奋地工作 ?A) 保证 ?B) 抵押 ?C) 质押 ?D) 定金 ?A) 补充协议 ?B)
?C) 交易习惯 ?D) 在不动产所在地履行 ?A) 合同签字日起按投标文件中承诺?B) 合同签字日起按招标文件中要求?C) 合同约定的开工日起按投标文件中承诺?D) 合同约定的开工日起按招标文件中要求 ?A)
?B) 由于不利的现场气候条件影响 ?C) 为工程施工安全 ?D) 现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致 ?A) 继续后续工作的施工 ?B) 向发包人请示复工 ?C) 向工程师再次请示复工 ?D) 向发包人发出解除合同通知
FIDIC施工合同条件规定，指定分包商行为给业主造成损失，对此事件（）。 ?A) 承包商承担部分责任 ?B) 业主可要求承包商承担全部责任 ?C) 如果承包商没有向指定分包商发布错误指示，承包商不承担责任?D) 应由指定分包商承担全部责任 ?A) 依据合同条款提出的索赔 ?B) 依据法律法规提出的索赔 ?C) 提出的道义索赔 ?D) 提出的缺少证据索赔 参考答案：A 收起解析 解析： 无 10(5.0分)
?A) 承包人办理申报手续，发包人承担费用?B) 承包人办理申报手续，承包人承担费用?C) 发包人办理申报手续，承包人承担费用?D) 发包人办理申报手续，发包人承担费用 ?A) 债权与债务 ?B) 代理与被代理 ?C) 法人与自然人 ?D) 权利与义务 参考答案：D 收起解析 解析： 无 12(5.0分)
上海国际建设总承包有限公司 工程合同履约情况表 SHGJ/ZD/JH02-表6 编号：01# 合同名称上海京剧院迁建/朵云轩艺术中心工程 合同履约情况 1、合同工期：原定合同工期2011年12月27日到2013年4月19日。2012年2月8 日正式开工，工期控制在总体工期范围内。到本季度末，已经按照工程形象进度计划实施，完成工程桩打桩工程100%，达到计划实物量进度。 2、工程质量：加强工程质量教育培训，强化工程资料检查，做好工程检验试验。桩基工程质量处于受控状态，未发生质量问题和隐患。 3、安全生产：抓紧安全生产管理，确保安全良好状态。加强安全生产教育培训，落实安全生产责任制。定期进行安全生产检查，强化安全生产监督。未发生安全生产事故或事件。但是，还存在个别员工违反安全生产规定的轻微现象，需要进一步加强监督检查。 4、文明施工：本工程列入上海市重大工程，作为市级文明工地创建单位，项目经理部正在为之努力。目前的桩基施工严格按照市区钻孔灌注桩施工工艺要求实施，施工场地实现硬地面施工，按照规定运输处理钻孔灌注桩产生的泥浆水，防止污染环境的现象产生。车辆出门，轮胎全部经过冲洗，保持道路整洁。 5、环境保护：按照环境保护的要求，加强废水、扬尘、噪声、光污染和固体废弃物的处置和处理。做到有组织排放。 6、节能降耗：本工程编制了绿色施工，推行节约型工地创建工作，大力实施节能减排，节约利用，建筑垃圾减量化处理。目前，尚属起步阶段，需要持之以恒，坚持实施。 7、其他：大力促进社会主义精神文明建设，积极参与建设和谐社区。 填写时间2012 年3月31日 填写部门京剧院/朵云轩 项目经理部 注：本表每季度末项目经理部填写。项目经理部另上报一份经营部
★合同履约情况怎么写_共10篇 范文一：西宁合同履约情况西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工 第四标段建设项目合同履约情况 一、合同造价及风险评估 我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段，管网单程距离736米，该工程采用固定价合同。 本工程采用清单计价，于2011年5月17日中标，中标价为241.4295万元，取费标准三类工程，材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整，合同价为241.4295万元。 二、合同履约情况 1、进度方面：目前热力管道736米已全部安装完成，正在进行人行道、绿化带、路面恢复。 2、质量方面：隐蔽工程经甲方、监理验收合格。 3、安全施工：在施工中，严格遵守工程建设安全，生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，对施工场地工作人员进行安全教育，对现场人员办理了安全意外伤害保险，无接受过停工或处罚，安全施工符合该工程合同通用条款第五条要求。 4、合同价款与支付：该工程目前实际完成工作量200万元，工程款回收货币资金66万元，能按合同约定支付工程款。 三、下步计划 根据该工程甲乙双方合同履约情况分析，今后我司全力以赴保
质保量按工期完成本工程，甲方按合同条款履行工程款的支付。 西宁市海湖新区供热管网（一期） 工程施工第四标段建设项目项目部 2011年7月10日 合 同 履 约 西宁市海湖新区供热管网（一期）工程 施工第四标段建设项目项目部 2011年7月10日西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工 第四标段建设项目合同履约情况 一、合同造价及风险评估 我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段，管网单程距离736米，该工程采用固定价合同。 本工程采用清单计价，于2011年5月17日中标，中标价为241.4295万元，取费标准三类工程，材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整，合同