Ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
口 ＹＵ Ｍｅｎ ｇ
（ Ｘ ｉ ａ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｂ ａ ｃ ｃ ｏ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ ｌ ｉ ｍｉ ｔ ｅ ｄ ｌ ｉ ａ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｙ ｃ ｏ ｍｐ ａ ｎ ｙ ， Ｘ ｉ ａ ｍｅ ｎ ３ ６ １ ０ ２ ２ ， Ｃｈ ｉ ｎ ａ ） ［ Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ］Ｓ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｓ ａ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍａ ｔ ｉ ｃ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ， ｔ ｏ ｄ ｏ ａ ｇ ｏ ｏ ｄ ｊ ｏ ｂ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，
１ ． ３ 与施 工 方保 持 密切 沟通
要 求 施 工 方 定 期 报 告 施 工 进 展 ，对 我 司 提 出 的要 求和 建 议 及 时 作 出反 应 ， 良好 的 沟 通 合 作 是 顺 利 实 施 进 度 计 划 的 一 个重要条件。
施工进度控制是一种 周期 性的循环 ，即编制计划 、执 行
２ ０ １ ３年 第 ２期 第３ ５卷 总 第 ２ ２ ４期
Ｌ Ｏ Ｇ ． ｓ Ｔ 。 Ｃ Ｓ Ｅ Ｎ Ｇ
ｌ Ｓ Ｔ ｌ
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；
管
经济 ～ …与管理 一
ｄ ｏｉ ： １ ０ ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ．ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ４ — ４ ９ ９ ３ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ２ ． ０ ５ ２
浅谈 工 程 建 设 项 目如 何 进 行 项 目管 理
口 余 梦
（ 厦 门烟草Ｚ － 业有限责任公０ ２ ２ ）
要 】工 程 项 目的项 目管理 是 一 个 系统 工 程 ，要 搞 好 工 程 建 设 项 目管理 ，就要 运 用 科 学 的 管 理 方 法 ，从进
工 程 项 目的项 目管 理 是 一 个 系 统 工 程 ，它 包 括 风 险 、投 资 、合 同 、进 度 、 质 量 、 安全 、人 员 、 环 保 等 多 方 面 的 工 作 ， 涉 及 设 计 、监 理 、 施 工 、 设 备 、物 资 、 运 营 等 等 多 部 门和 单 位 。 因此 ，要 搞 好 工 程 建 设 项 目的项 目管 理 ，就 要 运 用现 代 化 的 手 段 ，从 多 方位 全 方 面 地 进 行 管 理 。 下 面 ，我 就 我 近 年 来 参 与 的一 些 大 型 重 点 工 程 项 目管 理 ， 发表一些个人的看法 。
ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｓ ｔ ａ ｎ ｄ ａ ｒ ｄ ｓ ． ［ Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ］ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ； ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ； ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ
２ 质 量 管 理
进 行 进 度 管 理 的 目的 是 要 求 施 工 单 位 按 照 承 包 合 同规 定 的 进 度 和 质 量 要 求 完 成 工 程 建 设 任 务 ， 同时 把 费 用 控 制 在 预
算 范 围 内 ，具 体 包 括 以下 几 部 分 ：
ｉ ｔ ｉ ｓ ｎ ｅ ｃ ｅ ｓ ｓ ａ ｒ ｙ ｔ ｏ ｕ ｓ ｅ ｔ ｈ ｅ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｔ ｉ ｆ ｉ ｃ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｓ ， ｐ ｒ ｏ ｇ ｒ ｅ ｓ ｓ ， ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ，ｓ ａ ｆ ｅ ｔ ｙ ，ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ，ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ
１ 进 度 管 理
施 。这与 我们在项 目管理中常用到的 Ｐ ＤＣ Ａ有着 异曲同工之 妙 ，在建设工程 中的项 目管理范 围很广范 ，实务中需处理较
多 不 可 预 见 的 问题 ，这 就 要 求 我 们 管 理 人 员 应 具 备 相 关 的 专 业 知 识 和 综 合 协 调 能 力 ，并 能 够 在 工 作 中不 断 吸取 经 验 、 不 断 增 强 个 人 业 务 素 质 ，才 能 够 更 好 地 进 行 管 理 。
计 划 、 检 查 执 行 结 果 和 计 划 的 偏 差 及 影 响 因素 、采 取 纠 正 措
２ ０ １ ２ 年 ，我司开展 了多个技术改造项 目，其 中某工房
建 设 项 目总 投 资 达 到 了 ２ ． ５亿 元 ，建 设 工 期 为期 一 年 ，项 目 在 施 工 过 程 中对 质 量 、 进 度 、 投 资 和 安 全 管 理 的 管 理 重 点 和 分析方法如下 ：
度 、质 量 、安 全 、投 资 等 方 面进 行 管理 ，使 建 设 工程 项 目管理 与现 代 化 、 国际 化接 轨 。 【 关 键 词 】工 程 建 设 ；项 目； 管理
【 中图 分 类 号 】Ｔ Ｖ ５ ４ 【 文献标识码 】 Ａ 【 文章编号】 １ ６ ７ ４ — ４ ９ ９ ３（ ２ ０ １ ３ ）０ ２ — ０ １ ２ ４ － ０ ２