基于公路桥梁施工合同跟踪管理的要点分析

摘要：伴随着社会主义建设事业的蓬勃兴起，我国的交通运输行业也在健康快

速的发展，交通运输行业的发展离不开公路桥梁工程的大肆兴建。公路桥梁工程

的施工质量直接关系到交通运输的安全性及通行效率，保障公路桥梁施工质量就

需要做好公路桥梁建设的管理工作，考虑到每一个细节，施工合同是保障施工过

程严格有序开展的关键，所以施工合同管理意义重大。鉴于此本研究针对公路桥

梁施工合同管理跟踪管理要点展开了一系列的分析。

关键词：公路桥梁；施工合同；管理；跟踪管理；要点；施工质量

引言：在公路桥梁建设的过程中，需要注意的是一定要对责任的归属进行明

确的划分，如果只是凭借口头上的协议，一旦有问题发生就无法明确责任的归属，到最后对大家工作的正常开展反而会造成不利影响。因此在实际施工的过程中，

需要双方之间对施工的合同进行认真签订，明确双方之间应该具有的权利和义务。只有将施工合同的管理工作做好，才能让公路建设的质量得到保障。

一、分析公路桥梁施工中合同跟踪管理的涵义以及应用的必要性

（一）公路桥梁施工中合同跟踪管理的涵义

在公路桥梁工程建设过程中，涉及到合同跟踪管理，而合同跟踪管理又是实

现良好的项目建设的重要保障。那么什么是合同跟踪管理，就是结合具体的工程

实际，就合同管理采取针对性的管理措施，将合同中明确规定的很多方面的内容

进行科学的跟踪管理，最终的目的是保障公路桥梁建设施工的质量，将合同管理

贯穿到每一个施工环境中，也就是全过程都注意履行合同，管理合同。只有这样

才能将合同管理工作落到实处，同时做好公路桥梁建设过程中的各项管理工作，

保障工程建设的顺利实施。

（二）公路桥梁施工中合同跟踪管理的必要性

施工合同是工程建设过程中非常重要的指导文件，做好合同的跟踪管理意义

重大。只有将合同跟踪管理工作落到实处，才能巧妙的规避工程施工过程中可能

遇到的各种风险，真正将风险的发生概率降到最低，保障工程建设的顺利性。利

益是工程建设方追求的重要指标，但是利益是建立在工程施工质量的基础上，在

保障工程建设质量的前提下，实现利益最大化是施工方所追求的，而将合同中所

规定的的各项条款真正落到实处，才能保障施工建设的利益，减少不必要的成本

支出。此外，做好施工合同的跟踪管理工作，还能够有效的控制工程施工进度，

保障工程如期完工，所以做好公路桥梁工程的施工合同的跟踪管理工作有助于经

济效益，质量效益的双重保障，因此做好公路桥梁施工合同管理的跟踪管理工作

意义重大【1】。

二、施工合同跟踪管理中存在的问题

（一）缺乏对跟踪管理工作的重视

从当前阶段的实际情况来看，虽然签订了公路桥梁合同，但是事实上不管是

施工人员，还是施工单位都并未对施工合同追踪管理加强重视。不但如此，在初

期签订施工合同的过程中，由于对于存在的诸多缺陷没有加以修改，这就造成后

期在实际施工的过程中，对已经签订好的合同进行修改的情况发生。这种情况在

实际的公路桥梁施工当中是经常可以看到的，发生此问题的主要原因和工程建设

人员有着非常密切的关系，由于在实际施工的过程中，工程建设人员并没有按照

施工合同上面的要求对合同条款当中规定好的内容进行建设，这种情况违背了建

设初期双方签订合同的初衷。施工单位由于在合同出现违约的情况之后，并没有

按照合同规定对自身的合法权益进行维护，这就造成了后期施工单位的损失。发

生此种情况主要是未对合同跟踪管理工作加强重视，而这让已经签订好的施工合

同也失去了原本的意义，也并未将施工合同规范双方之间的作用得到有效的发挥。

（二）缺乏合同管理人员

事实上，施工合同的追踪管理是一项专业的工作，这就需要合同管理人员具

有非常强的责任意识，同时熟悉法律方面的知识等。但是从现阶段的实际情况来看，公路桥梁施工单位非常缺乏专业的合同管理人员，因此这对施工合同的跟踪

管理造成很大的局限，因此就对整体的施工质量造成了一定的影响。除此之外，

由于未有完善的操作流程和管理制度，在公路桥梁施工合同具体履行情况的监督

上对施工单位造成了很大的阻碍。

（三）未落实好跟踪管理工作

对于已经制定好的施工合同跟踪管理制度，作为施工单位而言并没有将其作

用充分发挥出来，更不用提将其应用于施工管理的监督上了，此种情况的出现就

让公路桥梁建设的整个环节得不到有效的控制，而一旦问题出现之后，不但找不

到及时应对的策略，同时还会对公路桥梁的整体施工效果造成不利影响。

（四）缺乏合理的跟踪管理制度

在实际设计施工合同的追踪管理制度期间，由于施工单位没有科学合理的制

定跟踪管理制度，这就让合同当中存在信息数据不全面的情况发生。这种情况的

存在对施工合同跟踪管理制度来说有着非常大的不良影响，一旦在进行实际的施

工建设中，这种情况下制定的施工合同是很难和其相适应的，进而对施工合同跟

踪管理工作的效果造成了非常不好的影响。

三、公路桥梁施工中合同跟踪管理的要点

（一）促进合同跟踪管理强度的提升

通过以上分析可以看出，公路桥梁工程施工中合同跟踪管理意义重大，但是

现阶段的合同施工管理环节问题百出，如何结合实际存在的问题做好合同跟踪管

理工作是需要重点考虑的问题。做好合同的跟踪管理首先需要促进管理强度的提升，只有从意识上重视合同的跟踪管理工作，并且提升管理强度，才能本着为工

程建设充分负责的态度开展公路桥梁工程施工合同的跟踪管理工作，严格按照合同中既定的内容开展施工，防止合同的条款被随意更改，促进自身权益得以

有效的保障，最终实现公路桥梁建设质量得以保障。

（二）促进合同跟踪管理人才队伍的建设

合同的跟踪管理工作离不开人的工作，鉴于目前合同跟踪管理人员的综合素

质不高的情况，需要重视合同跟踪管理人才队伍的建设，提升管理人员的积极性

及责任心，建设企业需要定期做好人员的培训工作，不断丰富其合同跟踪管理能

力及实践经验，保障合同跟踪管理的有效性。

（三）重视勘察设计阶段的跟踪调查工作

由于工程建设的特殊性，开展公路桥梁工程建设，首先需要做好勘察工作，

结合实际的勘察情况做好投资分析，建设分析，保障工程设计的有效性。所以在

这个阶段一个要将合同的跟踪管理工作做到位，只有这样才能保障合同中的条款

顺利实施，对广大勘察设计单位而言，只有明确合同中的具体规定，并且将具体

的合同条款落到实处，才能保障设计的有效性，科学性以及合理性，才能在施工

前期对于整体工程有一个大概的把握。

（四）将合同的全面跟踪管理工作落到实处

做好合同的跟踪管理工作，还需要有效的监督。就每一项变更工作严格把关，