程范围,采用的合同形式和合同条件,合同中一些重要付款
的确定,各个合同在内容时间,组织,技术,价格等因素
上的协调等.合理确定合同界面.规范各方行为,以减少工
程索赔事件带给建设单位造成的损失.对索赔事件,由监理
单位审查提出意见后,由代建人向委托人提交《索赔事件处
置建议报告》.
3.2参与项目的安全管理工作
插入式管理零距离服务
梁永强
(新疆昆仑工程监理有限责任公司,新疆乌鲁木齐830063)
摘要:介绍了所在公司的企业资质和业绩情况,并以中国石油驻乌企业联合生产
指挥中心基地生产办公区项目为例,叙述了公司在该项目监理过程中的主
要做法及经验.
关键词:企业资质优势;管理制度;插入式管理服务
中图分类号:F407.9文献标识码:B文章编号:1007—4104(2011)07—0015-03
棚户区改造工程的项目管理工作简析
ProjectManagement
堇堡!堡箜塑
棚户区改造工程的项目管理工作简析
李增玲
(江苏广厦建设监理有限公司,江苏徐州221006)
摘要:”建设工程代建制度”是指按照规定的程序,选择具有相应资质的专业化
的项目管理单位(代建单位),代理投资人或建设单位负责项目的投资管理
防,冬季防寒,夏季防暑,文明施工,卫生防疫等工作,不
定期地组织安全综合检查,提出处理意见并限期整改.
3.3负责项目的全过程管理工作
4协调
代建管理的核心是协调.
4.1外部协调
对涉及现场的临时安全用电,设计部门的各类设计变
更,关干建筑物防雷设施施工的监督手续.消防部门对项目
的消防设计审查工作以及电力,电信,移动,网通,燃
学校工民建专业,国家注册造价工程师,咨询工程师(投资)一级
建造师.
通信地址:江苏省徐州市泉山区西苑民安园29号楼3单元702
一
和建设实施的组织工作,严格控制项目投资,质量和工期,竣工验收后移
交给使用单位的制度.
关键词:棚户区改造;建设工程;代建制度;项目管理
中图分类号:F407.9文献标识码:B文章编号:1007-4104(2011)07-0013-02
徐矿集团在抓煤矿安全生产的同时,对职工的安居生活
更加重视,近年来,陆续对危IEl房进行了棚户区改造,以改
气,自来水,热力等单位进场部署设备和管线的入楼方案,
出面做好协调工作.并督促总包单位做好上述部门的管线预
留工作.
4.2内部协调
为了保证现场施工有序,避免各工序施工互相干扰或重
复施工情况发生.对各参建单位做了大量的内部协调工作,
包括临时用电,生活设施,材料堆放,交叉施工等内容,涉
及到土建,安装,强电与弱电,暖通与消防等多个专业.协
培训率100%的质量管理目标.
近3年来,昆仑监理公司凭借企业资质优势,人力资源
优势,企业品牌优势和良好的社会信誉.先后承揽了建筑面
积为6.34万m2的乌鲁木齐国际机场航站楼工程,建筑面积为
13.93万IIl2的中国石油驻乌企业联合生产指挥中心基地生产
办公区,建筑面积为10.06万m2的新疆医科大学第一附属医
代建人应按国家相关法律,法规的规定参与项目的
安全管理工作,贯彻执行”安全第一,预防为主”的方针.
协助监理单位以督促承包商建立健全安全生产责任制,督促
承包商进行安全生产教育,安全技术交底,审查承包商施工
方案及安全措施,检查并督促承包商,落实各工序及关键部
位的安全防护(按有关标准和规程),监督检查施工现场的消
代建人在分析工程具体情况的基础上,编制各类突发事
件的处理预案积极应对建设过程中各类突发事件.并及时
一
一
一
一
一
一
ProjectManagement
亟篁!兰竺!:兰!厂…
通知委托人妥善处理突发事件.
3管理
3.1负责项目合同管理工作
确定对整个项目,整个合同实施有重大影响的问题,进
一
步明确工程将分解为几个独立的合同,每个合同的实际工
调甲供材单位与施工单位的供应,督促材料供应商及时提供
施工材料.尽量避免停工待料情况出现,确保工程进度.
4.3与建设单位的协调配合
为了及时领会建设单位的建设意图,充分发挥代建单位在项
目建设过程中的主导作用,积极配合建设单位完成各项预期
工作的实施和计划推进.
5控制
5.1负责施工进度计划与控制工作
为实现工程的总目标.在施工过程中,负责审查各方的
过合理支付手段.采取必要的措施实现对工程投资的有效控
制
6竣工移交
6.1参与项目收尾与核实工作
对各个合同的完成情况和完成质量进行评估和核实,并
提交合同履行情况报告.
6.2会同委托人组织项目竣工验收与项目交接
会同委托人组织项目竣工验收工作,签订《建筑工程质
量保修协议书》,办理项目移交手续.
6.3负责组织项目竣工结算
善职工的居住环境.为了保障棚户区改造工程项目的质量,
引进”建设工程代建制度”对棚户区工程进行项目管理.
所谓”建设工程代建制度是指按照规定的程序,选
择具有相应资质的专业化的项目管理单位(代建单位).代理
投资人或建设单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工
作.严格控制项目投资质量和工期,竣工验收后移交给使
标.
我们以中国石油驻乌企业联合生产指挥中心基地生产办
公区项目为例.重点介绍在该项目监理过程中的主要做法及
经验.
6.5提交工程项目代建工作总结报告
项目实施完成后,向委托人提交工程项目代建工作总结
报告.委托人出具项目验收证明.
7结语
代建制作为一种新型的管理模式,近年来在全国推行.
在这样的大环境下进行代建工作尤其用在棚户区改造项目
术与经济措施.实现对本工程质量的有效控制.
5.3负责项目投资计划编制与控制工作
负责编制项目资金计划.并报委托人批准;按合同约定
向委托人报送工程进度和资金使用情况;在监理单位审查确
认后.由代建人审核各方的工程付款申请.报委托人审批后
由委托人支付.在保证质量和进度的前提下,系统地考虑工
程的投资控制工作,并对可能发生的投资行为进行预测,通
施工进度计划.不断收集,整理施工现场的实际信息.在保
证质量的前提下,对进度计划进行分级管理.通过不断的检
查,控制,调整,预测.提出相应的控制措施.力求实现工
期目标.
5.2负责施工质量管理与控制工作
在工程实施前,负责审查各方提交的工程质量保证措
施.在工程实施过程中,加强材料的进场检验和保管工作,
与委托人一起参加施工各方的协调会议,采取科学合理的技
在项目正式开始实施前,对项目实施的总体规划进行
构想,确定总目标(质量目标,进度目标,投资目标)编制
《项目代建管理实施纲要》报委托人认可后实施.
2.2建立实时汇报制度
根据工程进展情况,定期或不定期地向委托人提交书面
报告.
2.3对项目任务进行结构分解
在本项目实施前,将项目分解为一系列相互联系相互
影响相互依赖的项目单元,并把这些项目单元作为以后进
上,作为我们还是一种探索和尝试.我们积极响应集团公司的
号召,在大战一百天,棚改攻坚战活动中取得了一定的
成绩.今后应总结经验再接再厉努力提高自身的业务水
平,运用技术,经济工程管理等多方面的知识和信息做好
项目管理工作.
收稿日期:011-03.10
作者简介:李增玲(1970一),女.1993年毕业于徐州煤炭建筑工程
健康安全管理体系,环境管理体系的认证.
“信誉是企业的生命”.作为新疆第一家工程监理企
业,昆仑监理公司把企业信誉和社会责任放在高于一切的地
位;把向顾客提供满意服务,作为企业的不懈追求:把项目
监理部.作为展示企业品牌形象的窗1:3.实现了合同履约率
100%;工程质量合格率100%;顾客满意率96%以上;员工
用单位的制度.
代建制是项目建设管理的新模式,目前各地的试点工作
已积累了很多经验.在这几年间,笔者有幸参与了棚户区改
造工程等项目的代建管理工作,在实际工作中总结了一些工
作经验.下面就简单叙述一下工程项目的代建管理工作.
1组织
1.1组建代建项目管理班子
根据项目复杂的特点,配备项目经理,副经理,土建,
安装,设备,投资控制,合同管理,档案管理等人员,以最
院第二病房楼,建筑面积为l1.33万m2的新疆国际会展中心
等一批新疆境内具有较大规模和影响力的重点工程项目.在
工程监理过程中,坚持”严格监理,优质服务,公正科学,
廉洁自律的原则,充分发挥了监理在工程管理中的核心作
用.赢得了业主的信任和施工单位的尊重使工程质量,进
度,安全,投资环保处于控制状态,实现了监理工作目
精干的专业力量,进行有效的管理.
1.2根据项目管理合同的工作范围组织开展工作
编制工程量清单,编制标底.组织施工,监理和设备材
料选购招标活动;负责工程合同的洽谈,审批及签订工作;
负责与中标人进行合同谈判;负责商签与本工程有关的各类
建设工程分包合同,材料供应合同以及各种技术服务合同
等.
2计划
2.1编制《项目代建管理实施纲要》
新疆昆仑工程监理有限责任公司(以下简称昆仑监理公
司)是一家具有房屋建筑工程,市政公用工程,水利水电工
程,电力工程,冶炼工程,公路工程监理6项甲级工程监理
资质和水利环境保护,信息系统,人民防空3项专业资质的
监理公司,并取得了《中华人民共和国对外承包工程资格证
书》的国有企业.公司通过了国际质量管理体系换版和职业
在项目移交过程中.经委托人授权负责组织项目竣工
结算,选择具有相应资质的工程咨询机构,完成竣工结算工