项目合同书

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，甲方委托乙方就膜结构景观工程项目的设计、膜制作及安装达成如下协议，共同遵照执行：

一．乙方承揽的工程内容和范围

1.工程名称：膜结构景观工程

工程总包干价：人民币：元整（￥: ）

2.施工地点：河南新乡

3.膜结构尺寸，规格造型（见图纸附件）

4.材料：

膜材采用进口比利时希运白色膜材，质保10年。

5.钢结构方案施工图的深化设计及施工

6.膜找形及裁剪图的设计、膜材的加工制作；

7.膜的运输以及安装的全过程。

二. 工期

工期为自钢结构结束后个工作日。自2013年月日

至2013年月日。

三、付款方式:

1. 甲方在合同签订后即支付工程总款的30%，作为工程预

付款，即为人民币￥：元。

2.甲方在膜材料进场后即支付总款的60%作为进度款，即

为人民币￥：元。

3. 甲方在膜结构安装结束后即支付总款的95%作为完工款

即为人民币￥：元。

4. 预留5%即人民币￥：元作为工程质量保证

金，壹年后付清。

四、乙方责任

1. 乙方应对合同规定的工程内容所设计、制作、安装内

容的合理性、可靠性负全面责任；严格按照图纸制作。

2.乙方所进行的膜结构的方案及施工图设计必需符合中

国工程建设标准化协会标准CECS158：2004之要求。

3.施工中发生大小事故均有乙方负责，与甲方无关。

五、甲方责任

1. 甲方应依据本协议的规定按期付工程款；

2. 甲乙双方必须严格按照图纸施工。工程质量合格以上，

争创优质工程。若有问题双方协商解决。

3. 乙方所提供材料必须满足设计要求。提供产品出厂合

格证明。

六、质量保修

1. 工程质量保修范围和内容

承包商在质量保修期内，按照有关法律，法规，规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。

具体保修的内容，双方约定如下：承包商所承包范围，包括产品质量和安装缺陷。

2．质量保修期

双方约定本工程保修期壹年，索膜质保期十年，保修期之内出现质量问题，乙方免费负责维修。（除不可抗拒因素及非乙方人为因素。）保修期外出现质量问题，乙方也可负责维修，但应收取适当的成本费。

3．质量保修责任

1）属于保修范围，内容的项目，承包商应当在接到保修通知之日起10日内派人完成保修。承包商不在约定期限内派人保修的，业主可以委托他人修理。发生费用由承包商支付。

2）人为因素，不可抗力，拾级以上台风等其他非自然损坏不在保修范围内。

4．保修费用

保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

5．其他

双方约定的其他工程质量保修事项：本附件，由施工合同的业主，承包商双方共同签署，其有效期限至合同期满。

七、违约责任

1. 由于以下原因造成工期延误，经甲方代表确认，工期相

应顺延。

1）甲方不能按本合同协议要求提供开工条件；

2）甲方未按协议规定向乙方支付工程款；

3）甲方提出的重大或关键部位设计变更，致使方案改变而影响施工；

4）由于恶劣天气（大雨及大风等）无法施工。

八、经双方确认的图纸和报价表是本合同的附件，与本合同具有同等效力。

九、未尽事宜双方协商解决。

本合同一式四份，甲乙双方各持两份，签字后生效。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

年月日

合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，

施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后，由招标投