服装订制合同
定作方：（以下简称：甲方）
承揽方：（以下简称：乙方）
签定地点：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，本着平等、自愿、诚信、公平的原则，经友好协商，就甲方委托乙方订制服装及其他物品的事宜达成如下合同，以资共同遵守。
一、订制物及价款。
二、加工形式：
1、乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确
认后，再进行批量生产。
2、采取乙方包工包料，并保证样衣及工作服的一致性。
三、尺码确认与交货。
1、本合同所规定的产品明细和数量可能不是最终定制服装的
明细和数量，故此，在双方认可的情况下，生产前由甲方提供一份定货产品明细和数量清单，或由乙方提供一份定货产品明细和数量清单经甲方确认，作为本合同之附件，由此而引起的货款变化，以附件为准，没有此附件的，以本合同为准。交货时，由甲方清点产品数量，双方共同确认，以双方签字的《交货验收单》（或其他有效交接凭证）为据。
2、甲方根据乙方提供的尺码表确定定制服装的码数和数
量，乙方应当在甲方提供确切的订货产品明细和数量清单后， 10 天内完成服装的制作任务并交付给甲方。
3、乙方完成服装制作后，以快递方式将货物交付给甲
方，并承担相关快递送货费用。
4、甲方收到服装后，依据订货清单进行清点验收，验收异
议期限为15个工作日。若甲方逾期未进行验收，视为已完成验收。
四、付款与结算方式。
1、付款方式：银行转账
2、付款时间：
（1）合同签订且乙方向甲方出具相应金额的收据（甲方收到发票后同时退还收据）后三个工作日内甲方向
乙方支付合同总价50%的定金（定金可冲抵货款）。
（2）全部到货并经甲方验收合格且收到乙方提供的增值税普通发票后，甲方在十五个工作日内付清余款。
五、样衣制作与提供。
乙方按照甲方指定的面料、款式、规格、样式等制作样衣，并在本合同签订后 3 天内提交供甲方确认。甲方确认后，乙方按照国家标准进行产品加工，并保证产品质量。
六、质量异议期。
如产品存在质量问题或制作问题需要修理、更换的，甲方在收到服装之后的七个工作日之内一次性将需修理服装的数量和规格提供给乙方，乙方保证在十五个工作日之内免费完成修理、更换工作。
七、违约责任。
1、若乙方未按合同约定的交货期限及时完全履行交付义
务，每逾期一天，应向甲方支付合同总价1%的违约金；因乙方逾期交货所产生的违约金，甲方有权直接从应付未付货款中扣除。
逾期交付超过7天，甲方有权单方面解除本合同，乙方应无条件退还甲方预付款。
2、若乙方按合同要求完全履行交付义务，甲方未按合同约
定及时付款，每逾期一天，甲方应向乙方支付应付未付款金额1%的违约金。
3、若乙方按合同要求完全履行交付义务，甲方未按合同约
定及时付款，每逾期一天，甲方应向乙方支付应付未付款金额1%的违约金。
八、其他事项。
1、本合同未尽事宜，经甲乙双方协商，可签订书面补充协
议，补充协议自双方签字盖章后生效。
2、合同签订后，甲乙双方因本合同发生争议，由双方协商
解决，协商不成，由甲方住所地人民法院诉讼管辖解除纠纷。
3、本合同自双方签字盖章后生效。本合同一式两份，甲乙
双方各执一份，具有同等法律效力。（传真或者扫描合同有效）本合同经甲乙双方签字或加盖公章后生效
甲方（签章）：
法定代表人：委托代理人：传真：
开户银行：账号：
日期：乙方（签章）
法定代表人：委托代理人：传真：
开户银行：账号：
日期：
合同风险主要包
括哪几类
风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素
是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中