建设工程监理合同 委托方： _______________________ 受托方： _______________________ 签订日期： ___ 年 ____ 月 _____ 日 委托方：
_________________________________________________ 受托方：
_________________________________________________ 编号 号：
鉴于委托方拟委托受托方对______________________________________ 工程（以下简称“工程”）实施监理,
且受托方同意接受委托，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和规章的规定，双方经协商一致，订立本合同。
1.工程概况
1.1工程名称：
1.2工程编号（或工程账号）:
1.3工程地点：
1.4工程规模：
1.6工程监理范围
1.7总监理工程师：，注册号：。
2.合同价格
2.1合同价格为人民币（大写）_____________ （¥ ____ ）（含税）。具体价格构成详见附件1《监理费用》。除发生下列情况外，合同总价已包括了合同中规定的受托方应承担的全部义务以及为实施
和完成本工程监理所必需的一切工作、条件和费用等，任何一方无权擅自改变合同价格：/ _____
2.2合同价款按以下第（2）种方式予以支付:
（1）工程竣工完成后____ 天内（含本数），委托方将合同价款一次性支付给受托方。
（2）_____________________________________________________________ 其他支付方式：
2.3委托方向受托方支付报酬前，受托方应向委托方提交项目所在地税务部门认可的正规等额发
票，否则委托方有权暂缓支付报酬，但受托方仍应按照本合同约定履行义务。
监理期限自合同生效之日起，至合同项下全部义务履行完毕止。
4. 双方权利
4.1委托方权利：
4.1.1 有对受托方调换监理工程师的批准权。
4.1.2 有权要求受托方提交监理业务范围内的监理报告。
4.1.3 发现受托方监理人员不按合同履行监理职责，或与承包人串通给委托方造成损失的，有权要求受托方更换监理人员，直到解除合同并要求受托方承担相应的连带赔偿责任。
4.1.4 其他：/
4.2受托方权利：
4.2.1 对承包人的工程分包全过程进行监督，并提出合理建议。
4.2.2 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，
向委托方提出建议。
4.2.3 对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计单位提岀建议；如果拟提岀的
建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托方的同意。当发现工程设计不符合国
家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，受托方应当书面报告委托方并要求设
计单位更正。
4.2.4 按照保质量、保工期和降低成本的原则，就工程施工组织设计和技术方案向承包人提岀建议，并向委托方提岀书面报告。
4.2.5 在征得委托方同意后，发布开工令、停工令、复工令。
4.2.6 对工程上使用的材料和施工质量进行检验。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标
准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部
分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理项目部复工令后
才能复工。
4.2.7 对工程施工进度进行检查、监督。
5. 双方义务5.1委托方义务
5.1.1 尊重受托方根据国家、行业或地方有关标准、规程、规范的规定进行监理工作的权利。
5.1.2 按合同约定向受托方支付合同价款。
5.2受托方义务
5.2.1按合同约定提供工程监理服务。受托方在根据本合同履行其义务时，应运用合理的技能，
谨慎勤勉地工作，并应对工程量计量和费用调整的真实性、合法性、准确性和完整性负责。
5.2.2根据委托方和被监理人签订的合同进行工作。受托方被授权可变更被监理人义务的，对于可能对费用、工程质量或进度产生影响的任何变更，须经委托方事先批准。
5.2.3 受托方及其委派的参与监理工作的人员应符合国家规定的相关条件，取得相应的资质及资
格。具体监理人员名单详见附件2《监理人员名单》，除非委托方另行书面同意，否则受托方不
得更换监理人员。受托方应在本合同生效之日起_日内向委托方提供受托方及其委派工作人员
的资质及资格文件、工作计划等。
5.2.4 通过提供的服务使委托方减少或免除因任何被监理人索赔而造成的损失。产生这种损失
时，受托方应承担因监理原因引起的费用。
5.2.5 制订监理规划、工程创优监理控制实施细则、监理实施细则、监理旁站方案和安全文明施
工监理工作方案。
5.2.6在施工图会检及设计交底前组织监理人员熟悉设计文件，参加施工图会检，对图纸中存在
的问题向设计单位提岀书面意见和建议，并报委托方。
5.2.7 工程开工前，审查承包人报送的施工组织设计（方案）报审表、承包人现场项目管理机构
的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，提岀审查意见。
5.2.8 建立工程施工分包审查管理监理制度，对施工分包情况进行全过程监督管理，审查工程项
目施工分包计划申请，审查分包商资质、业绩和拟签订的分包合同、安全协议，并对拟进场的分
包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证；施工过程中进行动态核
查，发现问题后，通过文件审查、安全检查签证、安全旁站和巡视等监理手段，实施施工分包安全监理；通过见证、质量旁站和巡视、平行检验、工程转序验收和初检等监理手段及方法，实施施工分包质量监理；定期组织开展工程项目分包管理检查；根据项目部综合评价要求对施工项目
部分包管理工作进行考核评价。
5.2.9 对承包人报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查签认。
5.2.10 审查承包人报送的工程开工报审表及相关资料，符合要求的签发并报委托方批准。
5.2.11 定期主持召开工地例会和专题会议，负责起草会议纪要，并与与会各方代表会签。
5.2.12 要求承包人报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予
以签认。
5.2.13 监督、检查工程建设标准强制性条文执行、“标准工艺”实施、质量通病防治措施落实，通过数码照片等