述职报告
某某部门行政经理助理某某
各级领导、各位同事：
你们好! 我自2014年7月14日入职以来，在公司担任行政经理助理一职，虽仍在试用期阶段，但这一个多月来，在同事和领导的帮助及自身努力下，我已对公司和资金部有所了解，对行政的各项工作都十分熟悉，各项工作也能及时高效的完成。

我很感谢公司能够给我提供这样的一个平台，在平时的工作当中，我主要是协助行政经理完成日常工作，并及时和部门人员进行沟通，监督并协助各项工作的完成，规范与服务好各部门人员，现将我对行政经理助理这一职位的认识，工作中发现的问题及解决方案，今后的发展规划，向各位领导和同事做一个汇报：
一、主要工作实绩
1、勤动脑，勤动笔，加强理论学习，提高业务能力。

涉及工作相关知识的学习。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事务、新问题、新情况，比如：“车辆出租方案”、“岗位竞聘公告”、“办公用品的选择与申请”、“早会制度”等的撰写与落实。

面对这些难题，我首先从了解熟悉工作目的入手，通过查阅相关文件、进行网络搜索等途径，把相关文件的格式和内容要点掌握清楚，然后根据部门实际情况，开动脑筋，使自己很快进入工作角色，将工作考虑全面，撰写出规范可行的文件。

我的工作面临着许多新情况，因此不断开拓创新，与时俱进，加强学习是做好本职工作的前提和基础。

2、勤动手，勤沟通，坚守工作职责，不断改进完善。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。

作为一名只有两年工作经验的大学毕业生，社会经验和工作经验都比较匮乏，然而，我最大的特点就是做事踏实，待人真诚。

工作中，我勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人行动的矮子，不论是接待工作、办公室日常事务，还是清洁卫生工作，我都用心的做到更好。

同时，抓住部门给予的机会磨练自己，凭借公司给的良好平台提升自己。

大部分的工作涉及的都不是我一个人，项每日的早会开展，每天的
工作汇报，都不是我一个人就能做好的，一个部门就是一个团队，每一项工作的顺利开展都需要每位成为的密切配合，当个别人员工作做的不到位或存在不足时，我会及时与其沟通，探讨恰当的解决方法。

3、积极协助开展招聘工作
招聘工作是一项长期的工作，为指导部门做好招聘，为公司储备足够优秀的人才，在下半年的招聘工作中，部门人员对招聘工作深入探讨和分析，制定完善的招聘计划和操作流程，现招聘工作已能有序进行，同时取得了良好的效果。

4、逐步屡顺后勤行政各项工作，确保服务好各部门。

值日管理，仪容仪表规范与监督，有了好的精神面貌，才能更加积极的工作，为最大限度的为员工着想，我们重新审核了原有的规章制度，根据部门实际情况，修改了一些不适用的内容，增加完善了部门新内容。

5、积极想办法，降低部门各种成本。

在车辆管理方面，严格执行用车规定，提倡计划用车事项，大大降低了车辆使用成本；对于办公用品的采购与领用，也进行严格监督与控制，降低消耗，避免浪费。

6、做好安防工作
对于资金部门窗和用电，每天进行检查，确保无异常情况，下班后做好各项安全防范工作，避免意外事件发生。

二、对自身的评价
在工作一个多月的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，作为公司的枢纽部门，却还未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
1、在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

3、和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。

一位哲人说过：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。

不在于人的能力，而在于人的思想。

不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。

不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。

不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。

”道出了沟通的关健环节，在今后工作我要时刻用这段
话来提醒自己，加强沟通。

三、今后工作思路
在当任行政经理助理工作中，本人在取得一定成绩的同时，也发现存在的不足，主要是工作能力还需进一步在实践中提升，工作总结分析和汇总不够及时，创新思维和抓落实的本领需要进一步提高，与上级领导的汇报和沟通需进一步努力。

今后，我将坚持贯彻落实好科学发展观，把领导安排的工作做好、做实、做出更大成效。

一是履职尽责带好头。

作为行政部的一名管理人员，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力量，推进行政工作再上新台阶。

二是自身不断加强岗位技能学习，提高工作效率，提升个人修养。

三是加强部门沟通，虚心听取部门人员意见，与同事建立密切的关系；创新思维，努力工作，以求做到更好的完成领导交代的各项任务。

某某 2014年8月19日。