财务风险的分析与防班级：会计1402：瑶学号：ZS20140239摘要企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。

为了保障经营者正常进行生产经营，确保经营目标的实现就要进行合理的财务风险管理，恰当的避免和减少风险所带来的损失。

企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。

如何有效地防和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。

安然事件、中航油事件以及德国最大影视集团基尔希集团宣告破产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。

可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防和控制财务风险。

关键词：财务风险；成因分析；防措施目录一、财务风险的定义与特征 (1)1、财务风险的定义 (1)2、财务风险的特征 (1)二、财务风险的类型 (1)1、筹资风险 (1)2、投资风险 (2)3、经营风险 (2)4、外汇风险 (2)三、财务风险的成因分析 (2)1、企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 (3)2、财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 (3)3、企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足 (4)4、企业部财务关系混乱 (4)四、防和控制企业财务风险的对策 (4)1、构建财务风险识别与预警系统 (4)2、改进企业部的财务运作状况管理 (5)3、通过资金预算控制控制财务风险 (5)4、利用科学管理方法防财务风险 (5)五、总论 (6)一、财务风险的定义和特征1、财务风险的定义财务风险有广义的定义和狭义的定义，决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。

广义财务风险是企业一切风险的财务表现，是企业在各项经营活动中，因外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，导致财务和经营状况具有不确定性，从而使企业蒙受损失的可能性，主要包括偿债风险、投资风险和利润分配风险。

2、财务风险的特征企业财务风险的基本特征表现在五个方面：（1）客观性。

即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。

也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。

企业财务活动存在着两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。

（2）全面性。

即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。

资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。

（3）不确定性。

财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期有可能发生也有可能不发生。

这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。

（4）收益性或损失性。

风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。

财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。

因而可以说，收益性与损失性是共存的。

在我国企业里，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁企业的收益，也就会影响企业收益。

（5）激励性。

即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防财务风险，加强财务管理，提高经济效益。

二、财务风险的类型1、筹资风险筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。

在资本结构决策中，合理安排债务资本比率和权益资本比率是非常重要的。

一般情况下，权益资本成本大于债务资本成本，因为债务利息率通常低于股票利息率，并且债务利息可以税前支付，具有抵税功能。

2、投资风险投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。

投资风险主要是因为投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。

企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。

反之，投资风险较大。

项目投资过程中，可以把多个方案进行比较，根据“均值——方差”准则进行选优，选取其中期望报酬率较大、同时方差较小的投资项目。

3、经营风险经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。

经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。

采购风险是指由于原材料市场供给商的变动而产生的供给不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离；4、外汇风险外汇风险是由于汇率变动而引起的企业财务成果的不确定性也是一种常见的财务风险，随着中国经济的不断发展，中国对外贸易额的不断增长。

中国已经成为世界上第四大进出口贸易国，所以外汇汇率的微小变动，对中国企业来说可能产生极大的财务损失。

并且，随着中国加入世界贸易组织之后，与世界经济不断融合，市场改革的不断推进，以及人民币由官方利率逐渐转变为自由的市场利率，中国企业今后将会面临越来越多的汇率风险三、企业财务风险成因分析只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防。

不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。

总的来说，有以下几个方面的原因：1、企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。

众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。

例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。

而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。

市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。

这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。

宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。

宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。

财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。

财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。

2、财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。

目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。

具体表现在：（1）固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。

在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。

决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

（2）对外投资决策失误，导致大量投资损失。

企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。

由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。

（3）筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。

在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结构不合理，负债资金占全部资金的比例过高，很多企业的资产负债率高达30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。

3、企业财务管理者对财务风险的客观性认识不足财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。

许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。

风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。

一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。

同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。

大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。

资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。

4、企业部财务关系混乱企业部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因。

企业在资金管理及使用、利益分配等方面存在的权责不明、管理混乱现象，造成资金使用效率低下，资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。

在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。

由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。

具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足。

我国企业普遍存在产品滞销现象，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。

同时，在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，资产长期被债务人占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。

四、防和控制企业财务风险的对策1、构建财务风险识别与预警系统对大多数企业而言，利润最大化是企业经营最重要的目标，也是企业生存与发展的前提。

建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。

由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。

预警的前提是企业有利润。

对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。

从财务管理的角度确立财务分析指标体系，与自身历史水平、同行平均水平、行业先进水平指标对比挖潜，分析企业的偿债能力、运营能力、发展能力等各项财务指标及现金流量动态;对风险信号进行监测，出现产品积压，质量下降，应收账款增大，预付账款增加，成本上升，要分析其形成原因及过程，提出切实可行的风险管理策略，降低危害程度。

2、改进企业部的财务运作状况管理要从财务管理的各个方面及企业部的各个部门入手，全面改善企业部的财务运作状况。

例如，在物资采购方面，与供应商建立长期战略合作伙伴关系，保证原材料稳定供应；生产组织方面，开展依靠科技创新、管理创新降成本活动，开发新产品，优化品种结构，生产高附加值产品，开展节能攻关和操作竞赛，提高操作技能，应用节能新工艺、新材料、新技术，提高重点耗能设备的运行效率，降低工序能耗；销售方面，注重产销衔接，以销定产，及时调整营销策略，积极开拓新渠道，培育新用户，加速货款回笼；加强业务整合，实施物资招投标管理、销售、采购资源高度集中管理，提高企业整体抵抗风险的水平。