九宫格人才盘点示意图
CA
BA
AA
能
力
高
工龄短但潜能较好的员工，发展空间较大，也许属于年轻员工具有灵活的思维方式，也许有属于其他工作经验的员工，都应给予足够关注和培养，使其发挥出全部潜能。
工龄适中且潜能较好的员工，是企业的中坚力量，重点在于帮助他们提高绩效，可设定更高的工作目标，进行业绩辅导。
工龄较长且潜能较高的员工，有能力承担更高层级的任务，也是外部挖猎的主要对象，需要集团重点关注。这类人员可以承担更高级任务、优先考虑晋升发展，并注重能力转型。
CC
BC
AC
低
工龄短，潜能偏低的员工，在本职工ห้องสมุดไป่ตู้中发展空间有限，考虑及早淘汰。
工龄适中但潜能偏低的员工，在长期工作中未能挖缺自身潜能，追求自身提高，可予以淘汰。
工龄较长但潜能偏低的员工，无发展空间，但是考虑其常年忠诚于公司，只能安排基础性事务。
低
中
高
工 龄
CB
BB
AB
中
工龄短且潜能一般的员工，可挖掘其他方面的才能，为公司作出贡献。
工龄适中，潜能一般是大部分员工所在位置，也属于企业坚实的基层力量，在公司呆的时间比较长，熟悉公司的环境和制度，可使其扬长避短，为公司作出最大贡献。
工龄较长，潜能合格的员工，这部分人员是企业的业务骨干，在长期工作中形成一套相对完善的管理和工作方法，可提供晋升空间，带领团队。