中建八局总承包公司设计管理示范项目——南汇民乐K04-03地块装配式项目第一章工程概况1.1、项目简介南汇民乐K04-03地块位于上海市浦东新区惠南镇，总建筑面积71243㎡。
该项目由6栋装配式剪力墙高层住宅及1个地下一层人防地库组成，装配率在40%-41%之间。
建设单位：上海中建申拓投资发展有限公司设计单位：上海中建建筑设计院有限公司监理单位：上海百通项目管理咨询有限公司施工单位：中国建筑第八工程局有限公司构件厂家：远大住宅工业（上海）有限公司、上海中建航工业发展有限公司吊装单位：上海鹏骋建筑工程有限公司、上海泉钲建筑工程有限公司1.2、项目PC应用情况1、装配率均超过40%，设计和施工难度大；2、6栋楼总共有16个户型，各号楼户型不对称，预制构件标准程度低，型号多，模具数量多；3、预制构件类型包括：预制剪力墙、预制填充墙、预制叠合板、预制叠合阳台、预制楼梯、预制空调板；4、预制填充墙1#、6#楼一层起，2-5#楼二层起，预制剪力墙三层起，预制叠合板二层起。
5、灌浆采用全灌浆套筒，直径12-20mm，灌浆料强度等级85MPa；6、外墙防水采用防水雨布+无收缩封堵砂浆的形式。
1.3、组织架构第二章设计管控应用与实践2.1设计管理流程2.2设计管理制度项目开工前，根据设计管理部门的的主要工作职责编制设计管理制度，并根据制度的要求严格执行：1、与设计有关的文件往来统一由专人进行接收与管理，并按要求做好发文/总工程师：雷 克执行经理：李宁杰 生产经理：康 奎设计经理：朱 勇材料主管： 梁博浩安全总监： 杨德邦合约经理： 肖 朋机电经理： 梅江红栋号长：赵 强施工员：何益峰技术员：翁学明资料员：何婷材料员：王梓伟材料员：任俊奇安全主管：侯成安全员：田朝阳预算员：杨莹莹预算员：沈杰给水工程师：唐海峰电气工程师：庄尧收文登记表；2、根据已定的总工期节点进行图纸的深化，由设计院深化的图纸要督促业主按时保质完成；3、部分需保密的设计资料不得向外界泄露；4、施工过程中遇到的需设计院解决的问题要及时报给相关人员，保证问题解决的及时性。
2.3设计管理界面由于装配式结构前期的设计工作占了整个项目设计工作的很大比重，所以参建的各方需要在项目开工前做好各自的深化设计相关的工作：甲方：负责协调总包与设计院及其他相关单位之间的协同工作，明确各单位的设计工作，并督促按时完成；总包：配合设计院完成图纸的设计，根据设计院提供的图纸及时提出图纸中需要改进的地方，为施工提供方便；设计院：按照甲方的时间节点要求进行图纸的设计以及深化设计，并对总包做好图纸的交底工作；构件厂：根据设计院提供的图纸进行进一步深化，完成预制构件的预埋预留工作；吊装单位：按照设计院的图纸做好劳动力及设备的准备工作。
2.4设计管理措施2.4.1前期策划1、平面布置设计根据平面布置图，利用BIM技术，对施工现场进行三维平面布置。
根据我公司的技术条件，本工程外架可采用落地架和悬挑架的方案。
该项目为装配式结构，悬挑架需多准备一套钢挑梁，在构件加工时需要单独预留洞口，并且PC外墙构件开洞以及封堵比较困难，并增加一倍的拆架用工。
由于工期较紧张，落地架增加的材料租赁费用小于搭挑架增加的拆架用工费用。
经综合比较，决定采用局部双立杆落地架方案。
3、施工通道设计设计时往往不会考虑施工通道问题，预制墙不同于现浇墙，预制墙体安装后，现浇段宽度过小劳动车和人无法通过，在前期设计时需要调整墙体位置。
塔吊选型原则：（1）塔吊最大吊重大于应不小于最大构件重量的1.5倍； （2）塔吊大臂应覆盖堆场区域及相应号楼；（3）塔吊不应布置在凹档处，防止塔吊拆除时无法降节；（4）塔吊附墙应附着在现浇结构，软土地区塔吊基础根据经验宜优先选用钻孔灌注桩。
5、施工升降机平面布置设计（1）避免出入口处存在预制构件-经与设计沟通，取消原位置预制墙体，改为后做现浇结构墙；（2）保证附墙在现浇结构上-计划在叠合板开洞设置拉结。
塔吊附着塔吊附着2.4.2构件厂选择组织对PC构件生产厂家进行考察，提前了解构件的生产及养护，并对构件的质量进行考察2.4.3构件加工根据设计院提供的深化图纸进行预制构件的开模、加工，在过程中同时加强构件的质量的控制。
2.4.4构件运输在装车前按照各楼号的吊装顺序进行装车，采用堆放用支架进行固定，并在PC构件下方放置木方。
预制构件运输路线规划及PC堆场设计3、预制构件运输堆放设计2.4.5构件堆放根据场地情况，本项目4#、5#楼构件堆场和运输线路设置在地库顶板上。
（1）对最不利荷载布置组合进行局部等效荷载的计算；（2）根据最大局部等效荷载（20kN/m2）与地库顶板正常使用荷（22kN/m2）来确定堆场底板是否满足要求。
2.4.6构件吊装1、标准层施工期间，拟定PC结构标准层进度计划2、预制墙板吊装动线图:3、叠合板吊装动线图：4、施工流程第一天：测量放线PC墙板吊装斜撑安装PC楼梯吊装第二天：现浇段钢筋绑扎第三天：柱模板安装排架搭设第四天：叠合板支撑标高调节预制叠合板吊装第五天：梁、叠合板钢筋绑扎水电管线预埋第六天：楼板面筋铺设预埋件预埋第七天：混凝土浇筑2.4.7灌浆施工分仓接缝封堵量水灌浆料称重灌浆料搅拌流动度测试试块留置灌浆2.4.8节点连接1、墙体竖向连接节点：（1）预制剪力墙竖向连接采用全灌浆套筒连接；（2）水平灌浆缝采用两道防水做法，灌浆缝采用无收缩灌浆缝封堵，形成材料自防水；（3）水平灌浆缝外侧采用防水雨布粘贴，形成第二道防水。
2、墙体水平连接节点（预制填充墙）（1）预制填充墙连接节点处凿毛；（2）抗剪连接件采用长度150mm的M14螺栓；（3）防水采用橡胶条和后粘防水雨布。
3、墙体水平连接节点（预制剪力墙）（1）包括“一”字型、“L”型、“T”型连接节点；（2）边缘构件现浇区域甩出箍筋采用开口和闭口两种形式，分别满足长度为≥0.6LaE和≥0.8LaE；（3）竖向防水采用150mm宽防水雨布。
“一”字型闭口箍“一”字型开口箍“L”型开口箍“T”型开口箍4、叠合板间的连接节点（1）叠合板间的连接节点采用后浇混凝土连接；（2）后浇宽度≥200mm，本项目取为300mm；（3）叠合板板底纵筋末端带135°弯钩；（4）后浇段板底设置4根后置钢筋。
5、叠合板与现浇板间的连接节点与现浇板甩出大于等于280mm的弯钩钢筋6、叠合板与预制墙体间的连接节点（1）叠合板与墙体搭接10mm；（2）叠合板板底钢筋甩出钢筋90mm，无弯钩。
7、楼梯连接节点（1）楼梯两端均为滑动支座；（2）拼接缝缝采用聚苯、PE棒和砂浆填充；（3）现浇梯段梁预埋M14的C级螺栓，砂浆封堵螺栓口，留好空腔。
2.5设计管理考核与评价1、人货电梯安装实施情况2、塔吊安装实施情况3、双立杆脚手架实施情况第三章项目成果、交流及总结3.1项目成果目前已经完成装配式结构相关专利8项，其中4项实用新型和4项发明，论文2篇，工法1篇。
3.2设计管理交流2017年6月2日上午，由中国建筑科学研究院组织的“十三五”国家重点研发计划课题《标准化装配技术与工艺体系研究》工艺体系研讨暨示范工程论证会在南汇民乐K04-03地块顺利召开。
中国建筑科学研究院标准处王晓锋副处长、高迪博士给项目部进行授牌。
2017年6月29日，广州分公司董事长郭青松、总经理万利民带队的考察团一行20余人抵达总承包公司就装配式建筑设计、生产、施工、质量及成本等开展考察交流活动。
总承包公司董事长、党委书记吴刚柱、总经理沈健、副总经理鲍延波、副总经理袁建勋、总工程师陈新喜等领导及相关部门热情接待了广州公司考察团，双方在总承包公司总部举行了交流座谈会并在南汇民乐K04-03装配式项目现场进行了实地考察交流。
2017年7月19日，由浙江省台州市路桥区建设局副局长罗强，建工处主任吴建，质监站站长方万军；浙江立成房地产有限公司董事长任秀华等一行七人来南汇民乐k04-03地块参观交流装配式项目，项目部对装配式结构关键工艺体系及施工节点进行了交流，用BIM动画技术模拟展示各个装配式节点的施工过程，对PC构件与现浇施工重点难点进行了深入交流。
2017年7月18日下午，由广州市建委林冀东带队莅临上海浦东新区南汇K04-03地块进行交流学习装配式项目，交流会由经理部总工雷克博士主持，由项目经理李宁杰、项目总工朱勇等人参加了本次装配式结构交流会。
3.3问题、总结楼板预留连接钢筋过长楼板间连接钢筋搭接长度不够外墙板上未预留洞口，梁下部钢筋无法绑扎阳台板未设置散水，无坡度预制墙板斜撑与楼板支撑碰撞斜撑节点与现浇区段模板冲突及时将现场遇到的设计问题反馈给设计单位和建设单位，并开展研讨会，由建设方、设计方、施工方、监理方、PC厂商对问题进行讨论分析，并提出可行方案，最后由设计单位对结构深化设计图纸进行变更和局部修改替换。
装配式结构项目实施过程以后重点控制内容：（1）深化设计要求高。
由于上海市近两年刚开始大力推行装配式，设计中尚有许多不足，构件厂拿到确认图纸后，会组织模具采购，一旦模具成型，再修改图纸导致成本较大。
这就对图纸的深化设计要求较高，需设计院进一步完善。
（2）预制构件采购把控严。
近年，预制构件厂大量出现，市场上良莠不齐，在选择构件厂时，要严格考察其产值产能，生产体系，生产规模，质量，工艺，物流，后期跟踪服务等。
预制构件的供应直接影响施工进度，需提前做好准备。
（3）场地布置合理，现场道路通畅。
为保证施工进度，装配式项目现场需设置构件堆场，至少保证一层供应量。
（4）垂直运输方案合理。
本项目构件最大重量约4.5吨，选取塔吊型号为7030。
项目应结合自身特点合理选择塔吊型号。
施工过程中塔吊较忙碌，需协调各工种班组之间塔吊使用，尽量保证预制构件的卸车与吊装。
（5）分包队伍选择。
吊装单位选择有经验的班组，因装配式项目要求预留精度高。
这就要求队伍操作熟练，避免因工人操作失误以致影响工期。
（6）进度计划编制合理。
（7）现场质量控制要求高。
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