万科内部集团异地调遣薪酬福利与劳动合同协
议书
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
万科集团异地调遣薪酬福利与劳动合同管理办法
一、目的
为适应集团发展战略要求，明确异地调遣职员薪酬福利待遇的确定原则，调动职员工作积极性，特制定本办法。
二、适用范围
集团总部及各区域本部、一线地产公司。
各地物业管理公司异地调遣职员薪酬福利与劳动合同管理办法由集团另行制定发布。
各区域可根据此办法规定的标准原则，制定区域内异地调遣职员的薪酬福利与劳动合同管理办法，报集团人力资源部审批后执行。
三、定义
1、本办法所称异地调遣，是指因业务发展需要，兼顾职员发展空间需求，在充分尊
重个人意愿的前提下，集团总部或区域本部、一线地产公司调遣正式且已转正职员，前往原工作城市外、非家庭所在地的单位担任部门副经理或部门首席及以上职位，且工作时间超过六个月的安排。双向交流、借调、异地招聘和因个人原因申请异地工作不适用本办法。
2、所称原工作城市，按如下原则认定：
（1）职员调遣前如在调出单位连续工作超过三个月的（不含交流时间），以调出单位所在地为准。
（2）职员调遣前如在调出单位连续工作不足三个月的，以调出单位的上一家单位所在地为准，并以此类推。
3、所称家庭所在地，按如下先后次序推定：
（1）已婚职员的配偶或未成年（指未满18周岁，下同）子女所在地，以长期实际居住地为准；配偶和未成年子女不在一地的，以配偶所在地为准。
（2）单身职员，以其长期稳定的生活所在地为家庭所在地。
（3）长期稳定居住地难以确认的，以本人户口所在地为家庭所在地。
四、管理办法
（一）相关原则
1、告知原则：
异地调遣职员时，调入单位应于调遣前向职员说明将提供的薪酬、福利水平或标准。调入单位须与受调遣职员（以下简称调遣人员）本人在劳动合同中约定补充条款或另行签订《异地调遣补充协议》（附件一），对异地调遣期限、相关福利待遇等予以明确。
2、稳定原则：
异地调遣期限一般为3年，此期间内公司原则上不受理调遣人员个人的流动申请。
3、资格认定原则：
调入公司人力资源部门需按要求填写《异地调遣人员资格确认表》（附件二）报调入公司第一负责人、区域本部第一负责人或授权负责人审批，并报集团人力资源部备案，据异地调遣人员资格确认信息执行异地调遣福利等相关措施。
4、资格重新认定原则：
异地调遣期满3年后，异地调遣人员继续在当地工作的，执行调入单位当地职员的福利标准，不再适用本办法中规定的相关福利待遇。
第一负责人异地调遣期满（3年）后，异地调遣相关住房待遇可自异地调遣期满后延续执行3年（有新的调遣安排的情况除外），其他异地调遣福利待遇停止执行。异地调遣住房待遇延续执行3年期满后不再延续。
如异地调遣期未满，由公司做出新的异地调遣安排，异地调遣资格及福利待遇根据新的异地调遣安排认定并执行相关管理办法。新的异地调遣期以协商为准，一般不超过3年。
（二）薪酬
1、异地调遣人员的薪酬统一执行调入单位薪金级别表。
2、调遣人员职位职级、薪酬等的确定同时受公司普适性政策约束。
3、调遣人员个人所得税在调入单位所在地缴纳。
（三）安家费
1、调入单位一次性向调遣人员发放安家费，供其迁居、购买基本生活用品等，使
其能够尽快适应当地生活。安家费发放金额为人民币5000元（税后）。
2、行李/车辆托运费限额内实报实销（额度人民币5000元）。
（四）异地调遣补贴
异地调遣职员的异地调遣补贴均为税前补贴，按月同当月工资一起发放，发放期限为自集团正式任命生效当月起3年，未经任命不可提前享受异地调遣补贴。异地调遣职务以调动后四个月内的职务任命为准。期间如遇职务变动，依变动后的标准执
行。
异地调遣补贴计算方式：月异地调遣补贴＝月固定异地调遣补贴＋月城市差异补贴
集团总部部门副总
经理（不含）以下
人员
区域本部、一线公
司副总经理（不
含）以下人员
一线项目公司总经
理（不含）以下人
员
集团/公司首席及
以下人员
集团管理层
集团总部部门副总经理
（含）以上人员
区域本部、一线公司副
总经理（含）以上人员
一线项目公司总经理（五）住房
1、公司向异地调遣职员在调遣期内提供不超过3年的宿舍免租期，免去期间宿舍的
租金和物业管理费，但水电费、煤气费、取暖费、有线电视费、宿舍清洁费等费用由职员本人负担，电话费、上网费根据有关财务规定办理报销或由个人负担。
2、调入单位可参照以下限定标准为异地调遣人员提供个人住所。超出标准上限费
用部分由个人承担。
3、在调遣期内，如异地调遣人员选择自行安排解决住宿，可由本人提出申请，调
入单位审批通过后，按照以下方式办理：
自行安排租住宿舍的，可由本人提出申请，自审批通过当月起，凭有效租房协议、房租发票在调入公司备案，按月报销宿舍及车位租金。租金报销以如下限定标准为限，超出部分由个人承担。
自购当地住房居住的，可自审批通过当月起，由本人提出申请，凭有效本人购房合同、装修费用、物业管理费等发票在调入公司定期报销自购房屋相关费用。上述费用报销以如下限定标准为限，超出额度部分由个人承担。
变更住宿报销方式的，自审批通过当月起执行新的住宿报销方式，报销差额不予追溯。
月住房费用报销（含车位租金）标准上限＝月住房费用报销基准 * 派至地城市代码
异地调遣后职务月住房费用报销
基准（含车位租
金）
（单位：人民币
元）
派至地城市代码对应的月
住房费用报销标准（含车
位租金）系数
A B C
集团办公会成员及同级别人员非北京
/上海
基准
北京/
上海基
准
(除北
京、上
海外)≤
10000
≤
20000
集团总部部门总经理/区域本部、
一线公司总经理（含）以上及同级
别人员（第一负责人）
≤7000
集团总部部门副总经理/区域本
部、一线公司副总经理及同级别人
员（非第一负责人）
≤4000
集团总部部门助理总经理/区域本
部、一线公司总监、助理总经理/
集团首席及同级别人员
≤3000
集团总部业务经理/区域本部、一
线公司部门正副（总）经理/公司
首席、部门首席及同级别人员
≤2000
备注：如异地调遣人员同时兼任集团内两个以上管理职务，异地调遣福利参照职务级别高者执行。