XXXX集团有限公司项目实施策划书
编制：
复核：
审批：
xx公司xxx项目经理部xxxx年xx月xx日
编制说明
1.为保证全面履行工程合同，使工程施工全面有序地顺利进行，同时充分识别各项风险，圆满实现公司的管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。

2.本策划书根据集团公司的相关制度文件、管理规定、工程承包合同及补充协议、招投标文件等要求编制而成。

3.项目实施策划书是施工企业完成各项管理目标的指导性和纲领性文件。

由项目总工负责编制，项目经理负责审核，分公司组织内审后，由分公司总经理签字审批后报集团工程管理部，经项目建设评审委员会评审后执行。

4.本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。

可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。

5.本策划书编制完成并通过审核发布后，项目部应在一星期内组织相关部门、管理人员学习、交底，并布置落实。

6.本策划书大多数采用表格形式便于每月记录和评估，以保证策划内容的可指导性。

项目部及时记录各项对策完成的绩效，并结合项目施工实际调整、更新策划内容。

目录
1. 项目概况 (1)
2. 管理目标策划 (3)
3. 组织机构及人员策划 (4)
4. 成本管理策划 (5)
5. 项目生产管理实施策划 (9)
6. 合同管理策划 (19)
7. 技术方案编制计划 (22)
8. 分包方管理策划 (23)
9. 劳动力使用计划 (24)
10. 施工机具配置计划 (25)
11. 物资材料管理策划 (27)
12. 项目资金管理及税务实施策划 (29)
13. 项目主要风险及对策 (31)
14. 质量管理策划 (36)
15. 安全文明施工管理策划 (38)
16. 环保和职业健康策划 (41)
1.项目概况
表1-1 工程概况表
表1-2 项目所在现场情况调查表
2.管理目标策划
3.组织机构及人员策划
表3-1 项目组织机构图
表3-2 项目机构设置及管理人员配置方案
4.成本管理策划
表4-2 项目成本分析对比表
5.项目生产管理实施策划
5.1.施工总体部署
表5.1-1 主要工程施工部署计划
5.2.施工进度安排表5.2-1-1
表5.2-1-2 施工进度计划横道图
5.3.施工平面布置
表5.2-3 项目主要(重要)工程节点目标计划
5.4.大临设施建设
表5.3-1 临时设施配置计划
表5.3-2 临时水电配置计划
5.5.生活及办公设施配置
6.合同管理策划
表6-1 项目合同管理内容及措施
7.技术方案编制计划
表7-1 项目技术方案编制计划一览表
8.分包方管理策划
9.劳动力使用计划
填写说明：工种及工程名称据实填写。

10.施工机具配置计划
表10-1 施工机具配置方案
表10-1 施工机具配置方案
XXXX集团XXXX项目经理部工程项目策划书
11.物资材料管理策划
11.1.主要物资供应计划
主要物资材料采购需求计划
11.2.周转材料使用计划
12.项目资金管理及税务实施策划表12-1 项目现金流分析表
表12-2 工程收（付）款计划表
13.项目主要风险及对策
表13-1 项目主要风险及对策
表13-1 项目主要风险及对策
表13-1 项目主要风险及对策
表13-1 项目主要风险及对策
表13-1 项目主要风险及对策
14.质量管理策划
表14-1 质量管理目标及组织机构
质量管理目标工程质量合格，分项工程一次验收优良率为90%，合格率为100%，杜绝质量事故，无质量问题投诉。

创优目标：国家“市政金杯示范工程”
编制xxx 审核xxx 批准xxx
表14-2 关键部位及重点工序质量控制计划
15.安全文明施工管理策划
表15-1 安全管理目标及组织机构
表15-2 重大危险源辨识表
表15-3 现场文明施工设置
16.环保和职业健康策划
表16-1 废水排放环境管理计划
表16-2 噪声排放环境管理计划
表16-3 粉尘排放环境管理计划
表16-4 固废弃物排放环境管理计划。