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P1第1章供应链管理概述

功能型产品
对于功能性产品,由于市场需求比较稳定比较 容易实现供求平衡。这种供应链管理重点是降 低生产﹑运输﹑库存等方面的费用
创新型产品
对创新型产品而言,市场的不确定性是问题关 键。重点是市场调研.
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产品需求特征的比较
比较项目 需求特征 产品寿命周期 功能性产品 可预测 >2年 创新性产品 不可预测 3月~1年
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T型供应链(介于上述两种模 式之间)
汽车备件﹑电子产品 根据现存订单确定通用件,通 过通用件的制造标准来减少复 杂程度 一般最接近最终用户的行业中
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根据运ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的性质来划分
稳定的供应链和动态的供应链
基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应 链稳定性较强。﹝日用品﹞ 基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应 链动态性较高。 ﹝服装行业﹞
美国学者乔尔· D 一系列为消费者提供最终产品和服务的公司,以及生产、 威斯纳(Joel D. 运送、服务和原材料、零部件、成品循环成为可能的各 Wisner) 种职能,称其为供应链。
马士华 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流 的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产 品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体 的功能网链结构模式。
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供应链综合能力与用户需求的关系
平衡的供应链和倾斜的供应链
当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处 于平衡状态。 当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存 增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状 态下运作,供应链则处于倾斜状态。
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以产品需求特点来划分
第一部分 供应链与物流管理理念
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第1章 供应链管理概述
供应链的概念 供应链管理理念
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1.1 供应链概念
问题思考1
– 供应链是什么?
企业经营的价值链条
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• 制造企业经营运作的价值链条:
分销体系
供应商
客 户
物 流 信息流 资金流
生产商
零售商
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效率型供应链
风险规避供应链
边际收益
产品多样性 平均预测误差幅度 平均缺货率
5%~20%
低(10~20) 10% 1%~2%
20%~60%
高(上百) 40%~100% 10%~40%
平均季末降价比率
MTO产品的提前期
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几乎为0
6月~1年
10%~25%
1天~2周
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效率型供应链和响应型供应链
效率型供应链主要体现供应链的物料转换功能, 即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成 品、产品,以及在供应链中的运输等。 响应型供应链主要体现供应链对市场需求的响 应功能,即把产品分配到满足用户需求的市场, 对未预知的需求做出快速反应等。
不匹配 匹配
供应链设计与产品类型策略矩阵
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敏捷性供应链
敏捷性供应链是一种综合能力最强的供应链系 统,它能够对需求和供应的不确定性做出及时 反应,使自己始终能够围绕运行环境的变化而 变化 需求不确定性 供应不确定性
低 (功能型产品) I 低 杂货, 服装,食品, (稳定流程) 石油和天然气
教材中定义
有多方合作者共同参与协同完成核心组织的业务流程所 形成的网络价值链。它基于互联网等相关信息技术的支 持,将核心组织与上下游主要合作者和其它相关服务机 构,及其链条上的所有功能(信息、服务、金融、物流等), 有机集成在一起。
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1.1.3 供应链的特征
• 复杂性:供应链结构模式比一般单个企业 的结构模式更为复杂。 • 面向用户需求:供应链的形成、存在、重 构,都是基于一定的市场需求而发生。 • 动态性:因企业战略和适应市场需求变化 的需要,其中的节点企业需要动态地更新。 • 交叉性:节点企业可以是这个供应链的成 员,同时又是另一个供应链的成员,众多 的供应链形成交叉结构 。
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1.1.4供应链的类型 网状结构划分
V型供应链 A型供应链 T型供应链
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V型供应链
输入原材料范围有限,而成品 变化范围广 大量的多产品 石油﹑化工﹑造纸 呈分叉型
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A型供应链
由客户订单驱动的 航空、汽车工业﹑重工业 重点在装配点上的物流同 步,采用MRP 输入原材料数量多,成品 种类有限,呈汇合型
响应型供应链
快速响应不可预测的需求,减 少过期库存产品的减价损失 消除多余的缓冲能力 消除大量的零部件和产品缓冲 库存 采取主动措施减少提前期 选择的重点是依据速度 , 柔性 和质量 使用模块化设计,尽量延迟产 品差异化
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功能性产品 效率型供应链 响应型供应链
匹配 不匹配
创新性产品
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市场响应型供应链与物料转换效率型供应链的比较 效率型供应链
主要目标 制造过程的重点 库存战略 提前期 选择供应商方法 产品设计战略
需求的可预测性 最低生产成本的有效需求 维持高平均利用率 追求高回报,使通过供应链 上的库存最小 在不增加成本的前提下缩短 提前期 选择的重点是依据成本和质 量 绩效最大、成本最小
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1.1.1 什么是供应链?
供应商的供应商 原辅料供应商 直接客户
核心企业
间接客户
供 应 源
需 求 源
物流 信息流 资金流
静态、拓扑结构
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1.1.2 供应链定义
美国供应链协会 供应链是包括从供应商的供应商到顾客的顾客之间,所 (Supply Chain 有对产品的生产与配销之相关活动流程。 Council) 中华人民共和国 生产和流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户 国家标准《物流 活动的上游与下游企业所形成的网链结构 术语》
高 (变化流程) III 水力发电, 某些食品加工 高(创新型产品) II 时装,家具、计 算机,流行音乐 IV 电信,高端电脑 半导体
需求不确定性和供应不确定性示例
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需求不确定性 低 (功能型产品) 供应不确定性 高(创新型产品) 响应型供应链
低 (稳定流程)
高 (变化流程)
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