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SAPBusinessObjects产品组合简要介绍
展示了我们产品组合的完整信息。
企业绩效管理产品
SAP BusinessObjects Financial Consolidation
快速、强大且敏捷 合规性、可信性和可靠性
SAP BusinessObjects Intercompany
更高效的对等公司间对帐 总部流程监控 全面的审计跟踪和报告 开源和应用程序无关性
闭环式业务绩效优化
洞察力
源自可靠的企业数据 访问所有信息 可供所有员工分享的直观经
验
战略
在洞察力的基础上制定战略 实时绩效管理
活动
触发人际互动和流程变更 活动分析
决策
战略演绎 准备执行 风险缓解
监控
合规性和风险 通过全面的信息持续
监控
流程执行
跨业务界限高效执行
© SAP 2009 / 第 5 页
SAP BusinessObjects Risk Management 保护现有价值 创造全新价值 提高企业透明度
SAP BusinessObjects Global Trade Services
确保完全符合贸易法规 加快跨境交易的执行速度 减轻财务风险并提高盈利
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战略敏捷性至关重要
企业需要较高的效率、洞察力和灵活性
2 改善洞察力和决策制定,有效促进 协作
战略
2
1
1 提高企业内及跨企业的流程 效率
© SAP 2009 / 第 2 页
3
执行
3 灵活创建全新的业务流 程,根据战略来协调运 营活动
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
业务的性质是不断变化
各种 信息
现状
组织内部生成的结构化信息
目 标
统一的信息结构化和非结构化 信息,内部和外部信息
保护信息和预防欺诈 优化运营 将财务合规的时间和成本降到最低
SAP BusinessObjects Process Control
实施运营控制,改进业务流程管理 在合乎法规的前提下降低成本 有效减轻各业务线面临的风险
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治理、风险和合规管理产品
工作方式
各个职能孤岛内的个人贡献 者
协作决策团队协作与跨界交流
业务关联方式
与客户及供应商之间的单点 合作关系
© SAP 2009 / 第 3 页
网络优化动态的合作伙伴网络
SAP BusinessObjects 业务绩效优化解决方案
目标
风险
战略 执行
© SAP 2009 / 第 4 页
SAP 优势
快速 简便 灵活
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企业绩效管理产品
SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management
快速、用户友好和高效建模 可扩展的企业级解决方案 按需假设分析和情景建模 丰富的功能
SAP BusinessObjects Spend Performance Management
治理、风险和合规
整合并管理关键的风险活动
使用风险和控制活动的通用语言对 GRC(治理 、风险和合规)分类系统进行标准化
统一战略、财务、运营和合规性风险的管理 通过对风险敞口的合理响应防控风险
自动执行跨流程控制
有效设计、记录并实施自动化控制 自动执行控制的测试和分析 实时报警和跟踪跨异类系统的控制风险
确保符合环境法规 按照可持续性标准协调运营 监控工作场所的安全
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企业绩效管理产品
SAP BusinessObjects Financial Information Management
财务用户易于使用 合规性、可信性和可靠性 与 SAP 和非 SAP 源的连通性
SAP BusinessObjects XBRL Publishing by UBmatrix
监控跨不同系统的风险和控制
主动监控跨分散控制环境的风险和绩效指标 确保控制的执行和战略相互协调 通过报表和仪表盘强化责任机制
© SAP 2009 / 第 12 页
治理、风险和合规 风险管理 访问控制 业务流程控制 全球贸易服务 环境、健康和安全管理
治理、风险和合规管理产品
SAP BusinessObjects Access Control
治理、风险和合规管理产品
SAP BusinessObjects Electronic Invoicing for Brazil 全面的巴西 Nota Fiscal Eletronica(NF-e) 法规的合规管理 降低合规管理成本 发挥 IT 投资的最大功效
SAP BusinessObjects EHS Management
SAP BusinessObjects Strategy Management
明确地交流业务目标 根据战略确定计划优先级 监控结果并评估绩效
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation
易学易用 以流程为中心及统一性 前瞻性
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流程改进
满足战略决策或业务活动需求 易于实施
企业绩效管理
更好地控制绩效
了解风险将如何影响战略,并相应地调整计划和期望值 通过严密监控和了解企业开支,降低成本并增加运营资金 通过深入了解最佳及最差的客户、渠道和产品,提高自身
的盈利能力
提高组织敏捷性
通过更快、更准确地结帐,提高决策的质量和速度 创建假设分析情景和计划版本,以比较各种备选方案并信心
百倍地开始行动 了解变革所带来的影响,以协调运营能力并支持所需的功能
改善决策制定环境
使每个利益相关人都能按照环境中既定的行动计划实时进行 交流、合作和执行
© SAP 2009 / 第 6 页
企业绩效 管理 战略管理 计划、预算和预测 合并 盈利能力与成本管理 开支和供应链绩效管理
企业绩效管理产品
确定节省开支的机会 降低供应风险 提高货源开发效率
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企业绩效管理产品
SAP BusinessObjects XBRL Publishing by UBmatrix
快速 简便 灵活
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