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GMAPQP通用汽车全球APQP产品质量先期策划
Date Revised:_____
4 Phase GM
AIAG
Phase 0 Pre-sourcing
Plan and Define
VDP Generic
Presourcing
Alpha
Beta
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Product Design and Development
Process Design and Development
Gage Design Approval
Gage Approval,& R&R
o------------------------------------------------------------------------------------------------------------o
Plan
合格产品
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4
背景
推 动 全 球 通 用 APQP 程 序 的 更 新
• 适应全球供应商和全球化车型平台的要求
– 上 述 情 况 要 求 消 除 APQP 程 序 要 求 的 区 域 性 变差
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APQP APQP
APQP APQP
5
全 球 APQP 的 发 展
全球通用程序的目的
• 识别必要的要求并设计实施流程 • 消除不必要的要求 • 支 持 SQE 和 供 应 商 进 行 的 日 常 的 APQP 活 动 • 定 义 产 品 计 划 中 的 最 低 要 求,同 时 在 产 品 和
11 GP-11 12 PFMEA Strategy 13 Control Plan
PR-2,3
Initial -TR
PR-1,2,3,4 PR-1,2,3,4 Initial-TR
14 GP-12
PR-4
o
o
o
KCDS W orkshop
o
GD&T
Updoate
Gage Concept Approval
目的
• 与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划 • 供 应 商 高 级 管 理 层 的 支 持 是 APQP 程 序 成 功 实 施 的 关 键 • 要求参与各方相互信任和支持
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3
背景
APQP
优点
• 有效利用所有的资源和方法 • 对所需更改进行早期识别并实施 • 避免后期更改 • 保证在所需的能力和满足项目进度要求下交付
15 PPAP
PR-4
Plan
16 Run @ Rate (GP-9)
PR-1,4
o
o
17 Lessons Learned
PR-1,2,3,4
ooLeabharlann ooo------------------o
o--------------------------------o
o
o
u 公司策划确定时间框架
精u品资料V网LET 确 定 关 键 节 点 日 期 8 Part A 8
供应商质量工程师培训
通用汽车 全球 APQP
精品资料网 Presentation for SQEs
产品质量先期策划
1
GM Chi
目录
• 背景 • 全球APQP的发展 • 项目计划概览 • 任务分配表 • 产品定点策略会议 • 技术评审 • 风险评估和定点 • 项目评审 • 进度表和APQP问题清单 • 可行性分析与可制造性承诺 • 过程流程图
Product and Process Validation
(Gamma)
Feedback, Assessment and Corrective Action
(Manufacturing Validity)
Proto
FE1 FE2 FE3
PPAP
Pilot
SSF
PR-1 PR-2 PR-3 PR-4
服务过程中建立标准的实施过程 • 消除部门和区域的不同做法
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6
全 球 APQP 的 发 展
全球通用程序的目的
• 确 定 开 发 和 实 施一 个 产 品 及 服 务 的 先 期 产 品 质 量策划所需的最低产品质量计划要求
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7
项目计划概览
APQP 项 目 计 划 APQP Project Plan
5 Issues
6 Feasibility Letters
7 Flow Chart
PR-1 o--------o
PR-1, 3
TR
Initial-TR
PR-1,2,3,4
Initial-TR
PR-1,2,3,4
Initial -TR
PR-1,2,4
Kick-Off Mtg o o
o
Update Risk
APQP Task
Program Reviews
1 Key Stakeholder's Mtg
PR-1 o------------o
2 Technical Reviews Risk Assessment
3 /Sourcing Supplier Program
4 Reviews Timing Charts /Open
• 全球APQP- DFMEA • 设计评审 • 检具、工装与设备评审
• 过程FMEA • 控制计划 • PPAP • 按节拍生产 • 经验教训 • 总结
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2
背景
APQP
定义
产 品 质 量 先 期 策 划 -- APQP • 采用系统化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾
客对产品的要求。 • 适用于所有新零件 • 确定供应商的职责
o---------------------o
o
Plan
Complete (Platform Discr
o---------------------------------------------------------------------------------------------------------
o-----------------------o
o
o
o
o
o
o
o
o
oooo
o
o
Prototype Draft
o----------------o
o
Final Production
o---------------------o
8 DFMEA
PR-1,2,4
9 Design Review
PR-2,3
10 Gage/Tooling Review PR-2,3,4
Complete/Status
o----- ----------------o
Prototype
Final Production
o
od-ra--ft-------------o
o
o---------------------o
o
Final Production
o
op-ro--to-t-y-p-e-----o