工程项目经营承包协议书
甲方：北京六建集团有限责任公司
乙方：
鉴于北京六建集团有限责任公司（以下简称北京六建）已经与（建设单位）签订了《工程施工总承包合同（或专业承包合同）》，为确保工程依照合同约定顺利完成，甲方委托乙方进行本工程施工承包管理，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）、《质量管理体系》（GB/T19001-2008标准）、《环境管理体系》（GB/T24001-2004标准）、《职业健康安全管理体系》（GB/T28001-2011标准）、《工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007)及上述文件更新版以及北京六建与建设单位签订的《工程施工总承包合同（专业承包合同）》的要求，对本工程实施项目管理和经营。甲乙双方为共同维护北京六建的合同信誉，约束项目管理中的经济行为，以及双方的合法权益，提高工程项目的管理水平和综合经济效益，明确双方在项目承包管理中的管理关系，经双方协商一致，特签订本经济责任承包协议书。
第一条甲乙方的主体资格
1.1 本合同的甲方是北京六建。
乙方是经北京六建审核认可的合格项目承包管理人。
1.2 在甲方授权范围内，是（工程项目名称）工程项目承包管理人，也是本工程的第一经济责任人，对北京六建与建设单位签订的工程施工总承包（或专业承包合同）负有全面的履约责任。
第二条工程概况
2.1 工程名称：
2.2 工程建设单位：
2.3 工程地点：
2.4 建设工程规模：
2.5 结构类型：
2.6 工程中标造价：￥元。
2.7 合同形式：
2.8 质量标准：合格。
2.9 质量奖项：
2.10 合同工期：合同工期总日历天数天
计划开工日期：年月日
计划竣工日期：年月日
第三条承包项目经理部人员组成
3.1 乙方须与甲方有劳动合同关系。
3.2 乙方应将项目部主要组成人员上报甲方，甲方任免项目班子，由甲方批准发文任命备案。如需变动须征得甲方的同意。
第四条承包内容及方式
4.1 承包内容：以北京六建与建设单位签订的施工合同承包范围为内容，负责从施工准备、开工到竣工交付使用全过程中的工期、质量、技术、安全、消防、环境保护、职业病防治、保卫、文明施工、成本核算、工程债务偿还、工程款回收、竣工验收、全部收回工程价款全过程的管理及竣工后回访、保修等工作。北京六建与建设单位签认的投标书、承诺书、合同协议书及合同条件、保函、履约担保等，均为本合同承包人的承包范围。
4.2 承包方式：授权经营、独立核算、确保上缴、自负盈亏、自主分配。
第五条承包指标
5.1净上缴管理费和税金：乙方以工程结算总额为基数，采取累进式计算方法计取管理费（结算总额≤3亿，按3%计取；3亿＜结算总额≤5亿，按2.5%计取；结算总额＞5亿，按2%计取）及规定的税金部分。
5.2为确保工程项目承包合同或协议的实施，本协议签订生效后甲方在项目所收取的每笔工程款中扣留1%作为工程项目承包风险抵押金，另外还需扣留1%作为工程质量保证金，扣留1‰作为科技质量发展基金，交纳形式为货币资金。
风险抵押金无息退回时间为：工程竣工结算完毕、收齐工程款、工程的债权债务锁定完毕、因本项目产生的对外债务全部清偿且按照合同约定完成上缴管理费后的两个月内退全部抵押金50%，三个月内退清。质量保证金无息返还严格按北京六建质量管理办法执行。
5.3 工程施工安全：工伤事故为零；安全防护标准不低于90分；农民工持证上岗率100%；工程经理部季度考核不低于90分。
5.4 工程质量：执行项目施工合同要求。
5.5 工期：执行项目施工合同要求。
5.6 过程考核：按照甲方《项目管理办法》的要求，2万平米以上的工程，按照基础、结构、竣工三个阶段进行考核，2万平米以下的工程进行结构、竣工两个阶段考核。
5.7 文明施工：。
5.8 消防：无火灾事故发生。
第六条权利和义务
6.1 甲方权利：
6.1.1由乙方制定的项目管理的组织机构框架、人员组成、管理程序，工程项目的施工组织设计及重要技术方案等必须经甲方审批方可实施，重要的措施、主要的材料采购和工程分包等重大事项，须由乙方对其质量、成本、工期等因素进行综合考察确定，并征得甲方同意后方可实施。钢筋、商砼、塔吊租赁、劳务分包等大项主材采购合同及专业分包合同由甲方签订。甲方的审批、同意或签订合同的行为不免除乙方的任何责任和义务，所有质量、安全、环保、经济责任等仍全部由乙方承担。
6.1.2 有权检查、监督、审计项目经理部的各项管理工作，处罚违反甲方有关管理制度和规定的行为。对采购、使用不合格材料和产品以及违法对外分包的行为有权纠正和处理。
6.1.3 对乙方不按施工技术、安全方案、施工规程、规范及北京六建与建设单位签订的总承包施工合同（或专业承包合同）施工，致使工程存在重大安全、质量、消防隐患或发生重大事故，有权责令其停工整顿，直至终止承包合同。同时，对由此造成的经济损失由乙方负全责，并负相应的法律责任（按相关政府部门的规定办理）。
6.1.4 由于乙方管理不善，造成工程成本亏损或工程款转移及债权、债务纠纷，甲方有权冻结乙方资金，并对乙方进行整顿，限期纠正。整顿期间，乙方的损失自负。情节严重者，有权终止承包合同，并给予经济和行政处罚，直至追究法律责任。
6.2 甲方的义务
6.2.1 按照国家、北京市有关规定以及本企业内部规章制度对工程项目的生产、质量、安全、技术、经营、核算、资金收支等工作进行监督、检查、指导和服务。
6.2.2 做好技术、质量、安全等施工方案的审核，按程序要求履行工程采购、租赁、分包等合同的签订和审查工作，指导和监督各种经济、技术档案资料的整理、编制、上报和备案工作。
6.2.3 提供北京六建管理体系文件和其他相关管理文件，并按照其相关标准和要求对工程项目部进行监督和检查。
6.2.4 按照各业务系统制定的岗位职责，对乙方的工程成本、工期、质量进行过程服务和监控等相关工作。
6.2.5 对工程项目的资金收支实行专款专用，甲方收到的工程建设单位支付的工程款，扣除应交税金、应交甲方管理费、代发人员工资及费用（如果有）、以及甲方其他垫付款项（如果有）的资金、预留保证金、质量保证金和科技质量发展基金后，及时拨入乙方内部专用账户内，保证乙方本工程项下的资金使用。每次工程款的支配使用，乙方要报“资金使用审批计划”，根据甲方资金审批程序，审批后，方可使用支配资金。
6.2.6 在甲方的经营财务核算体系内，对于本工程实行独立核算，及时完整真实地核算和反映本工程的经济财务状况。并定期与乙方双方对账。