采购环节的风险控制管理培训
-
;
采 购
(二)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;
与 (三)以合法的形式掩盖非法目的;
供 应
(四)损害社会公共利益;
链 (五)违反法律/行政法规的强制性规定。
第53条:合同中下列免责条款无效:
(一)造成对方人身伤害的;
(二)因故意或者重大过失造成对方财产损失的
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可撤销合同
• 合同法第54条:当事人一方对下列合同可申请法院或仲裁
规定应当办理批准、登记等手续生效的,依照其规定。 (2)限制民事行为能力人订立的合同,经法定代理人追认后,合同 有效。但纯获利益的合同或与其年龄、智力、精神状况相适应而订立 的合同,不必经法定代理人追认。 (3)无权代理签订的合同:没有代理权、超越代理权或代理权终止 后以被代理人名义订立的合同,未经被代理人追认的,对被代理不发 生法律效力,由行为人承担责任; (4)无处分权人订立的合同:无处分权的人处分他人财产,经权利 人追认或无处分权的人订立合同后取得处分权的,合同有效。
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合同管理常见问题
合同内容不够严谨
宫 迅
–合同文字不严谨。
伟
-
–只有从合同而没主合同。主合同是指能够独立存在的合同。从合同
采
购 与
是指以主合同的存在为前提才能成立的合同。
供
应 –合同条款不全面、不完整,有缺陷、有漏洞。常见漏掉的往往是违
链
约责任。
合同签订后没有进行合同交底
合同执行过程中忽视变更管理
讲师荣誉: 宫迅伟 David Gong
真实的荣誉称号: 中国物流采购联合会专家、中国机械工程学会物流分会理事、美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定 授权培训师、上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家、美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权 培训师、德国莱茵公司高级咨询顾问、在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的、 卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖
-受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同作了 准备工作。
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谁签署合同才是有效合同
表见代理
宫 迅
案例14、15(48、49、规定
供
应 链
–实践应用:
–代理的授权资质审查,
–授权的有效性
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如何避免“表见代理”
企业对外声明授予某人代理权,而实际上并
采购环节的风险控制管 理培训
2020/8/22
讲师简介: 宫迅伟 David Gong
中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域:采购与供应链 丰富的理论基础: 上海交通大学自动化学士、 吉林大学国际贸易专业进修 天津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MBA
讲师经历: 宫迅伟 David Gong
合同标的
-
采 购
合同权利义务
与
供 应
合同履行
链
违约
合同档案管理
12
合同主体法律风险点
• 1、合同相对人不具备相应资信、能力。
宫
迅 伟
•
2、合同相对人为法人的职能部门、未办理营
采
业执照的分支机构或直属机构,缺乏履约能力
购 与
。
供
应 • 3、合同相对人无代理权、超越代理权或代理
链
权过期。
• 4、我方代理人未经授权或授权终止后仍进行 签约。
讲师往期部分培训现场掠影: 宫迅伟 David Gong
杭州公开课培训现场
可口可乐培训现场
中国供应链管理专业委员会
给全国邮政的采购主管们培训 宫老师在培训现场石家庄培训现场5
采购流程与合同管理
宫
迅
伟
-
•紧急情况
采 购
•例行购买
与
供
应
链
需求识别 采购申请单
使用者 管理者权限
供应商 评审单
成本分析 比价表
案例1、3(22)
15
要约是否可以撤回及撤销
撤回:生效之前可以撤回。
宫
但撤回要约的通知必须先于要约到达或同时到达方可产生撤
迅 伟
回的效力。
-
采
购 撤销:采取先期到达原则,即撤销要约的通知必须先于要约或者
与 供
与要约同时到达受要约人才产生撤销的法律效力。
应
链
有两种情况下,要约不得撤销:
-要约人确定了承诺期限,或者以其他形式明示要约不可撤销;
宫 迅
机构撤销:
伟
采
•
(一)因重大误解订立的;
购
与 供
•
(二)在订立合同时显失公平的。
应
链
一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背
真实意思的情况下订立的合同,受损害方有权请求人民法
院或者仲裁机构变更或者撤销。
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效力待定的合同
•
宫•
迅 伟
-•
采 购 与 供
应•
链
•
(1)需批准、登记方能生效的合同: 第44条规定:依法成立的合同,自成立时生效。法律、行政法规
•
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合同概述
• (一)合同内涵:
宫 • 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、
迅 伟 -
变更、终止民事权利义务关系的协议。调整的是动态财产 关系。
采
购
与 • (二)合同特点:四项基本原则
供
应•
1、平等自愿
链
•
2、诚实信用
•
3、公共利益
•
4、法律约束力
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合同主要风险点
合同主体
宫
迅 伟
实战的企业经历: 20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、 大型民营公司、上市公司;访问过20几个国家,对不同地区采购文化和采购管理 有深刻的理解 5年的500强采购经历--先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、 亚洲等多个世界500强公司,任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总 监、供应链总监、总经理;
宫 迅
没有授权的;
伟
- 知道他人以自己的名义从事经济活动而不做
采 购
否认表示的;
与 供
将本企业的公章、合同专用章、以及盖章的
应 链
业务介绍信和空白合同书交给他人的;
授权委托书中授权不明的;
代理权消灭后未及时收回授权委托书的;
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要约与承诺
要约是指一方当事人以订立合同为目的,向对
宫 方当事人提出订立合同的条件,希望对方作出接
迅 伟
受的意思表示。
采
承诺是受要约人同意要约的一种意思表示。
购 与
到达主义
供 应
实质性变更
链
视为新的要约。有关合同的标的、数量、质量
、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式
、违约责任以及争议的解决方法的变更。
合同审批单
合同 订单 验收单
SQE与采购工程师
采购工程师 管理者权限
授权代表 采购员管理者权限
使用者与质检
付款单
财务
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宫
迅
伟
-
采 购 与
I.你签的合同有效吗?
供
应
链
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合同只要签了万事大吉了吗?
《合同法》第52条:
宫 迅
有下列情形之一的,合同无效:
伟 (一)一方以欺诈/胁迫的手段订立合同,损害国家利益